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发布时间:2014/9/29
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富卓金地珠海科技园策划报告 33P
发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/28
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发布时间:2014/9/26
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安溪宝龙项目下半年营销推广方案 99P
发布时间:2014/9/24
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沈阳华润中心项目管理策划书 140P
发布时间:2014/9/23
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岩城·凤祥名苑项目前期定位与物业发展报告 113P
发布时间:2014/9/15
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成都市大邑县锦天新城项目前期沟通报告 141P
发布时间:2014/8/28
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发布时间:2014/8/13
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发布时间:2014/8/13
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住宅物业定位思路培训课件 74P
发布时间:2014/8/13
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发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/8/5
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博加_协信微博运营方案全 58P
发布时间:2014/8/4
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发布时间:2014/8/4
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兴城商业广场整合传播沟通(新版) 117P
发布时间:2014/7/22
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工业园区开发(新版) 25P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2014/12/24
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恒大地产公司管理手册汇编(新版) 166P
发布时间:2013/4/17
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发布时间:2014/7/20
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商业物业招商管理实务-(新版) 179P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/19
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内容摘要:规范客户服务部员工招商绩效考评工作,确保公平、公正、公开考评员工的德、勤、能、绩。客户服务部员工月绩效考评工作由经理统一负责,员工年终绩效考
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内容摘要:本项目属于工业地产开发项目,地块位置优越,增值潜力大,目前土地开发和招商工作已经开始并取得阶段性成果。本项目包括生产区和生活区两个部分,生产
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内容摘要:观澜华庭项目是有合肥光明置业有限公司投资建设的项目,其物业主要有住宅和底商,项目位于合肥南紫云路与清潭路交叉口,背靠经济技术开发区;东依现代
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内容摘要:项目一期产品配比在300至500面积区间户数占比约高,可以在销售环节更加灵活的进行产品组合.在大面积产品上占比较低,在吸引招商主力企业进驻时
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内容摘要:作为安溪县的重要招商项目,得到政府的足够重视;片区未来前景可期,安溪城市发展与人口增长需求一个新商业中心,包括地理上交通的便利性与周边人口的
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内容摘要:根据沈阳华润中心项目的具体特点,结合沈阳公司及沈阳市场的实际情况,从项目分期、设计管理、外部协调、招标与采购、工程重点与难点分析、施工总平面
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内容摘要:目前大田县房地产开发基本是三明及本地企业,开发企业在当地知名度受消费者深知;本案21000平方米商业体在大田县属于一个新创举,为了后续成功招
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内容摘要:招商先行,先引进主力店,前三年免租; 以主力店的运营带动散铺的出售; 对于自营客户,控制其经营内容和装修标准,控制日后经营水准,保障商业配套
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内容摘要:招商先行,先引进主力店,前三年免租; 以主力店的运营带动散铺的出售; 对于自营客户,控制其经营内容和装修标准,控制日后经营水准,保障商业配套
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内容摘要:招商先行,先引进主力店,前三年免租; 以主力店的运营带动散铺的出售; 对于自营客户,控制其经营内容和装修标准,控制日后经营水准,保障商业配套
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内容摘要:产品是我们的核心,产品是我们项目灵魂我们分析和划分产品区域,方便我们更清楚的定位和确定片区招商策略和整体定价策略和区域定价方案根据清楚的定位
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内容摘要:产品是我们的核心,产品是我们项目灵魂我们分析和划分产品区域,方便我们更清楚的定位和确定片区招商策略和整体定价策略和区域定价方案根据清楚的定位
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内容摘要:产品是我们的核心,产品是我们项目灵魂我们分析和划分产品区域,方便我们更清楚的定位和确定片区招商策略和整体定价策略和区域定价方案根据清楚的定位
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内容摘要:产品是我们的核心,产品是我们项目灵魂我们分析和划分产品区域,方便我们更清楚的定位和确定片区招商策略和整体定价策略和区域定价方案根据清楚的定位
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内容摘要:本案的成功,必须是招商的整体成功。本案包含百货商超、酒店、步行街区等不同物业的综合,因此必须有一个强势的形象来统领,既不能分散推广,更不能相
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内容摘要:工业园区的开发过程中,如何确定园区的主导产业,是在前期锁定主导产业,还是在后期的招商过程中体现?工业园区的开发中经营性物业与销售性物业如何平
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内容摘要:1.根据公司业务发展的需要,制订物业项目市场调查计划,并确保计划得到100%执行2.按照调查计划的要求进行项目资料收集,保证收集的资料准确、
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内容摘要:1.12 负责指导、考核各地商管公司日常招商、营运、物业管理工作。1.13 负责各地万达广场各项收入收缴工作的监督考核。1.14 负责监管和
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内容摘要:根据各商家的拓店选址的基本物业需求,结合考量其业态、业种与绿城社区商业物业之间的匹配关联性,以及比选商家的基本原则编制本手册,以期为集团各住
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内容摘要:商业物业招商活动既要讲究效果,也要注意节约成本。有的项目仅仅需要做一些项目的整体形象的宣传,开发商却投入大量的宣传费用。
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内容摘要:负责制定综合体项目的招商、市场调查、商业规划等相关管理制度及规范,指导各地商管公司建立招商管理规范并监督执行。
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