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2013年9月天津土地市场报告 25P
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2013年9月世联房地产研究系列 61P
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2013年8月客户跟踪维系课程 16P
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发布时间:2014/3/9
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济南万达广场项目整合传播策略 95P
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内容摘要:2011年,全市党政组织开展执行力监督检查强化年活动。年内,各级纪检监察机关围绕加快转变经济发展方式、扩内需保增长、人才特区建设、生态文明建设以及战略性新兴产业倍增计划、服务业超越计划等,推进转型发展各项决策的落实;围绕保障性安居工程、重大基础设施工程、强农惠农工程、社会管理创新工作以及社保基金、住房公积金、救灾资金监管等,保障和改善民生各项决策的落实;围绕改进机关作风、提升行政效能、整合公共服务资源、清理涉企收费和审批事项等,优化发展环境各项决策的落实,开展执行力督查,纠正有令不行、有禁不止的行为。通过监督检查发现并督促整改问题1916个,下发监察建议书和整改通知书688份,完善规章制度381项,问责追究128人次。
无锡年鉴统计年鉴2012年_部分4 142P
发布时间:2014/3/6
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内容摘要:2011年,全市党政组织开展执行力监督检查强化年活动。年内,各级纪检监察机关围绕加快转变经济发展方式、扩内需保增长、人才特区建设、生态文明建设以及战略性新兴产业倍增计划、服务业超越计划等,推进转型发展各项决策的落实;围绕保障性安居工程、重大基础设施工程、强农惠农工程、社会管理创新工作以及社保基金、住房公积金、救灾资金监管等,保障和改善民生各项决策的落实;围绕改进机关作风、提升行政效能、整合公共服务资源、清理涉企收费和审批事项等,优化发展环境各项决策的落实,开展执行力督查,纠正有令不行、有禁不止的行为。通过监督检查发现并督促整改问题1916个,下发监察建议书和整改通知书688份,完善规章制度381项,问责追究128人次。
无锡年鉴统计年鉴2012年_部分3 142P
发布时间:2014/3/6
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内容摘要:2011年,全市党政组织开展执行力监督检查强化年活动。年内,各级纪检监察机关围绕加快转变经济发展方式、扩内需保增长、人才特区建设、生态文明建设以及战略性新兴产业倍增计划、服务业超越计划等,推进转型发展各项决策的落实;围绕保障性安居工程、重大基础设施工程、强农惠农工程、社会管理创新工作以及社保基金、住房公积金、救灾资金监管等,保障和改善民生各项决策的落实;围绕改进机关作风、提升行政效能、整合公共服务资源、清理涉企收费和审批事项等,优化发展环境各项决策的落实,开展执行力督查,纠正有令不行、有禁不止的行为。通过监督检查发现并督促整改问题1916个,下发监察建议书和整改通知书688份,完善规章制度381项,问责追究128人次。
无锡年鉴统计年鉴2012年_部分2 142P
发布时间:2014/3/6
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内容摘要:2011年,全市党政组织开展执行力监督检查强化年活动。年内,各级纪检监察机关围绕加快转变经济发展方式、扩内需保增长、人才特区建设、生态文明建设以及战略性新兴产业倍增计划、服务业超越计划等,推进转型发展各项决策的落实;围绕保障性安居工程、重大基础设施工程、强农惠农工程、社会管理创新工作以及社保基金、住房公积金、救灾资金监管等,保障和改善民生各项决策的落实;围绕改进机关作风、提升行政效能、整合公共服务资源、清理涉企收费和审批事项等,优化发展环境各项决策的落实,开展执行力督查,纠正有令不行、有禁不止的行为。通过监督检查发现并督促整改问题1916个,下发监察建议书和整改通知书688份,完善规章制度381项,问责追究128人次。
无锡年鉴统计年鉴2012年_部分1 142P
发布时间:2014/3/6
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内容摘要:2011年,全市党政组织开展执行力监督检查强化年活动。年内,各级纪检监察机关围绕加快转变经济发展方式、扩内需保增长、人才特区建设、生态文明建设以及战略性新兴产业倍增计划、服务业超越计划等,推进转型发展各项决策的落实;围绕保障性安居工程、重大基础设施工程、强农惠农工程、社会管理创新工作以及社保基金、住房公积金、救灾资金监管等,保障和改善民生各项决策的落实;围绕改进机关作风、提升行政效能、整合公共服务资源、清理涉企收费和审批事项等,优化发展环境各项决策的落实,开展执行力督查,纠正有令不行、有禁不止的行为。通过监督检查发现并督促整改问题1916个,下发监察建议书和整改通知书688份,完善规章制度381项,问责追究128人次。
发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/2/26
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策划创意与设计整合锁定楼盘的链条 88P
发布时间:2014/2/26
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内容摘要:宏观走势带来那些不可预见性风险?Q2项目在开发运营中将会遇到哪些竞品威胁?Q3区域市场高端人群存在哪些需求特点?Q4如何确立项目在市场中的准
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内容摘要:在项目管理中,“整合”兼具统一、合并、连接和一体化的性质,对完成项目、成功管理干系人期望和满足项目要求,都至关重要。
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内容摘要:项目整合管理包括为识别、定义、组合、统一与协调项目管理过程组的各过程及项目管理活动而进行的各种过程和活动。
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内容摘要:项目整合管理包括为识别、定义、组合、统一与协调项目管理过程组的各过程及项目管理活动而进行的各种过程和活动。
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内容摘要:在项目管理中,“整合”兼具统一、合并、连接和一体化的性质,对完成项目、成功管理干系人期望和满足项目要求,都至关重要。
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内容摘要:硬质铺装为主,景观多用现代的雕塑结合水景,未来我司商业也可以多用此手法,而且可以运用大师的作品,加强项目的标志性
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内容摘要:清华大学总裁班特聘网络营销专家 中国电子商务职业经理人认证课程研发中心主任北京师范大学公共治理研究中心网络营销部主任 DM网络整合营销机构总
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内容摘要:策划与设计相关两个系统,这两个系统是维系楼盘是否能成功的关键。策划确定了楼盘的定位和营销,是“造势”的“源”,设计确定了楼盘的品质与个性,是
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