内容摘要：强调了开发速度而牺牲了租金水平和利润空间;大客户在经营利益上浮现制肘现象,影响发展能力(万千百货百货的由来);难以顾及小客户感受;主力店过大影响其他小店铺,整体的旺场策略、资源分配不均,造成整体的不顺畅,适应变化效率降低,调整进度缓慢。

内容摘要：1. 目的1.1 确保项目发展可以按照总部下达的经营目标和期望,合理有序地完成项目市场定位、规划设计、营销策划、施工管理、物业移交等工作。1.2 动态掌握项目的实际进展情况及发展过程中存在的问题,及时制定相应的解决措施,对发展节点进行合理调整,使项目发展安排与公司整体经营要求相一致。2. 适用范围2.1 本制度适用于公司全额投资或控股

内容摘要：建立合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性;提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工的发展与成长;为响应华润万家集团总公司提高整体竞争力,争做行业先进者,争取达到总公司销售利润同比增加..%的目标,大力发挥人力资源的作用,提高员工的工作满意度和对公司的忠诚度,增强整理凝聚力。

内容摘要：华润集团愿景:借助主营行业的发展,带动华润集团整体协同发展,建设成为在主营行业有竞争力和领导地位的优秀国有控股企业。

内容摘要：,商业计划要深入分析市场需求和行业发展的变化,以调整竞争策略和资源配置。预算是以各种假设为前提的,而商业计划对市场、行业的判断不能做假设,应当是实实在在的分析和判断。这种判断的准确性,有赖于我们对市场和行业认识的深度和广度。比如说,从2005年开始,我们基于对内地经济发展的判断,减持了部分在香港的实物资产,置换为货币资产,并将其投向了那些符合集团整体战略、更具成长空间的行业,有效地推动了集团主营业务的发展。今天来看,这就是一种基于市场宏观趋势的判断和把握。

内容摘要：

内容摘要：佛冈项目发展战略与整体定位

内容摘要：四川成都?都江900亩项目整体发展战略及定位报告?世联

内容摘要：商业街发展历史简述.............................................................6商业步行街的起源............................................................7商业步行街的发展............................................................7整体现状与未来趋势.............................................................8现状....................................................................8我国商业街呈现趋势四大特点六大趋势......................................9我国著名商业街案例详解........................................................11北京王府井商业街...........................................................11概述...................................................................11王府井商业街整治城市设计...............................................12王府井商业街升级改造启动 新增86万平方米商业...........................15王府井将划分三大特色区域...............................................16北京大都市街投资案例.......................................................

内容摘要：我国写字楼发展综述..........................................................6写字楼整体市场向好 楼市政策开始起效......................................7一线城市写字楼发展现状.....................................................10甲级写字楼租金普涨 商办用地成交趋于活跃.................................10写字楼市场迎热潮 4大城市销售面积创新高.................................10北京优质写字楼需求增加 租金上涨明显.....................................11上海写字楼市场反弹 前景看好.............................................13深圳写字楼成交持续活跃 投资潜力可观.....................................13广州第三季度写字楼

内容摘要：商业街发展历史简述.............................................................6商业步行街的起源............................................................7商业步行街的发展............................................................7整体现状与未来趋势.............................................................8现状....................................................................8我国商业街呈现趋势四大特点六大趋势......................................9我国著名商业街案例详解........................................................11北京王府井商业街...........................................................11概述...................................................................11王府井商业街整治城市设计...............................................12王府井商业街升级改造启动 新增86万平方米商业...........................15王府井将划分三大特色区域...............................................16北京大都市街投资案例.......................................................

内容摘要：正大广场是由泰国正大集团旗下的上海帝泰发展有限公司投资兴建的大型国际化都会购物中心,坐落在被称为“东方华尔街”的上海浦东陆家嘴黄金地段,总建筑面积接近25 万平方米,地上10 层、地下3 层,是正大集团在中国最大的投资项目之一,并已于2004 年整体通过了ISO9001 质量认证体系。在拥有丰富国际运营经验之管理团队的带领下,正大广场经过一年多的悉心调整和经营,已经成为名副其实的华东地区最具规模的“现代家庭娱乐及购物中心”,并拥有大批忠实的家庭消费者。广场日常的日均人流量达18 万人次,周末高峰期的日人流量更可达26 万人次。正大广场取得的优异成绩已得到业内专业人士和权威机构的认可和嘉许,并已先后荣获“2005 年中国商业名牌”和全国唯一的一个“2006 年度中国最佳购物中心进步奖”。

内容摘要：从整体来看,佳兆业集团自上而下对未来三年发展战略具有较为清晰明确的认识,超过八成的集团总部和下属公司的调研对象均认为集团三年发展战略清晰,发展方向明确

内容摘要：一、深圳市中航地产发展有限公司是由原深圳中航地产公司整体平移形成的专业地产开发公司,全面负责原中航地产中航苑外地产业务及南光地产业务的经营管理工作。二、公司实行以项目公司(部)制为管理主线的运作模式,强调高 效率、高质量运作,加快“实现从现金到现金”的增值过程。

内容摘要：芜湖城东新区柏庄项目整体定位及物业发展建议

内容摘要：南京迈皋桥综合体整体定位及发展建议

内容摘要：样板示范区是客户进入样板间的必经之道,也是项目整体形象的展示,首先要确保样板示范区的安全,道路平整,景观完好。这样才能展现出效果。对于景观我们建议采用大量的绿色植被,不一定都要十分名贵,但一定要有拳头物种,比如说引入大型的香樟树。其次要配合周边的小品增加项目景观的趣味性,可以使人和景观有心灵的沟通 。

内容摘要：洪客隆昌北项目整体定位及物业发展建议

内容摘要：洪客隆昌北项目整体定位及物业发展建议

内容摘要：洪客隆昌北项目整体定位及物业发展建议

内容摘要：洪客隆昌北项目整体定位及物业发展建议

内容摘要：从整体来看,佳兆业集团自上而下对未来三年发展战略具有较为清晰明确的认识,超过八成的集团总部和下属公司的调研对象均认为集团三年发展战略清晰,发展方向明确

内容摘要：目前项目设计有“一主两次”,共3个入口,次入口均分布在两侧联排组团内,对于此部分联排未来的价值造成不利影响,且项目整体无法形成较为封闭式的高端社区,建议作一定调整;

内容摘要：宝德集团结合目前物业管理行业的整体发展趋势与国内知名大厦在物业管理方面的实际状况,经过周密筹划,为使“鲲鹏国际中心”的物业管理服务能满足大多数业主的要求,为广大物业使用人创造一个真正意义上整洁、文明、安全、便利的环境。同时,又为了区别于其它类似大厦一味地跟风大打所谓“甲级牌、豪华牌、尊贵牌”的“俗套”,针对“鲲鹏国际中心”项目的物业档次与管理服务定位,将采用“人情化、人性化、高雅和谐、回归自然”的管理概念思路与服务模式。根据“鲲鹏国际中心”的物业档次与服务定位,宝德集团特为“鲲鹏国际中心”量身度造符合其特色与当地需求状况的新型物业管理模式——“七心级酒店大管家服务模式”。

内容摘要：项目地块现场勘查区域经济发展状况研究区域房地产市场现状调研项目竞争个案研究与分析项目界定及客户目标分析市场简析与问题结构化分析本案核心问题的提出

内容摘要：通过3-5年的整体运营,带动该区域内商业的快速发展,使本项目成为商洛地区具有较强影响力和号召力的商业品牌。提升项目整体价值,保证项目稳定、持续经营,实现商业的不断升值,完成每年的经营管理目标和销售任务。

内容摘要：2009,我们通过公开招投标形式,用完全市场化的行为成功竞标安徽同济建设集团旗下滁州伟华置业发展有限公司定远伟华·新天地项目,伟华新天地项目整体采用小步快跑的快节奏操作模式,用半年左右的时间完成了县城10万平米商住综合体项目的4次开盘工作,并顺利成为定远当地首屈一指的热销楼盘和明星楼盘,既巩固了开发商伟华的品牌形象,也圆满大幅超额完成各项销售指标,已销售金额达2.8亿元。

内容摘要：项目的市场研判指导项目的整体定位,是对项目定位立足点全面思考提炼成果。因此在研究项目市场定位之前,我们首先对定位立足点进行全面的思考,即市场研判,务求项目定位适应性能更加准确、更加全面。

内容摘要：天力新沂地块整体定位及物业发展建议 新沂是具有战略地位的苏北潜力四线城市,城市东进南移为主要发展方向。

内容摘要：本方案系根据物业管理行业的发展要求,通过贯彻物业企业标准,结合书院1号公寓实际情况和特点,确定本小区物业管理整体定位为市级优秀物业管理水平,同时作为小区的管理服务执行文件和公司对小区管理部检查。