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某物业公司物业部作业指导书 62P
发布时间:2010/8/4
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福清向阳城项目专项市场研究报告 87P
发布时间:2012/12/10
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发布时间:2012/12/4
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内容摘要:“卓达花溪国际旅游度假区”项目是由卓达集团投资的,由贵阳市花溪区政府进行指导,由亚洲文化产业协作体和卓达房地产集团开发有限公司开发的,集民族风情、文化博览、康体养生、生态农业、会议论坛、餐饮娱乐、运动休闲、度假居住等多种功能于一体的大型综合性项目。
成都广场一期推售计划 34P
发布时间:2011/11/19
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合富辉煌东莞清溪项目前期定位报告 103P
发布时间:2012/4/19
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发布时间:2011/8/9
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发布时间:2011/11/9
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发布时间:2012/2/22
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工程项目管理规划大纲 18P
发布时间:2014/10/26
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发布时间:2013/11/21
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发布时间:2014/11/11
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内容摘要:房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告做出的,是指导项目决策、项目设计、项目营销策划方案等前期工作的依据。可以说,项目的市场定位确定以后,基本上就敲定了项目的建设风格、建设成本、营销推广方案,就决定了项目的销售前景,一旦市场定位不准确,项目的指导思想出现失误,是后期无法或者是非常困难弥补的风险,也是项目开发过程中,最大的风险,属项目建设的决策性失误风险,按照风险影响范围划分属于总体风险(决策风险),从某种程度上讲,其结果也是不可管理风险。
发布时间:2012/9/27
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工程管理钢筋焊接及验收规程全 79P
发布时间:2012/9/20
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各地法院审理建设工程合同纠纷指导意见汇编 203P
发布时间:2012/9/27
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建筑智能化系统设备安装工程计价教程 116P
发布时间:2012/2/22
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广州某项目土建及水电安装工程施工合同 160P
发布时间:2011/7/1
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物业委托项目经理指导纲要 12P
发布时间:2012/4/11
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发布时间:2014/9/29
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内容摘要:客服部——作为物业的枢纽部门,承担着物业公司直接对客服务的主要工作,是体现公司的服务档次,展示公司的形象和企业文化,树立公司管理品牌的窗口,
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内容摘要:市场调研报告作为市场调研结果的反映,作为项目开发的有效依据,能够客观反映目前福清房地产市场的现状及未来发展趋势,对项目成功运作具有战略性指导
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发布时间:2012/12/4
文档标签:贵阳市,其他资料,卓达花溪国际旅游度假区,项目建议书
内容摘要:“卓达花溪国际旅游度假区”项目是由卓达集团投资的,由贵阳市花溪区政府进行指导,由亚洲文化产业协作体和卓达房地产集团开发有限公司开发的,集民族
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内容摘要:“国四条”实际上既是2010年政府对于房地产业方面的工作目标要求,又为各地方政府开展有关房地产业的政策制定提供指导性意见。“国四条”的公布表
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内容摘要:a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行
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内容摘要:本施工组织是在充分的理解业主要求、目标,并对招标文件、施工图纸经过深化的分析研究、现场多次勘踏后,本着业主“真诚 善意 精致 完美”的追求精
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内容摘要:随着沿江大道延伸段的建成通车和城东大道的全面开工建设,宜昌市城市骨架正在进行合理的拓展,城市东拓正在由蓝图变成现实,因此,亟需合乎新形势需要
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内容摘要:为提高建设工程项目管理水平,促进企业项目管理的科学化、规范化、制度化和国际化,特依据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)
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内容摘要:从本项目的整体规划情况得出,项目是一个以商业为核心,写字楼为外延产品的规划项目。商业是应当是整个项目应突破的重中之重。 无论从项目环境发展的
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内容摘要:房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告
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内容摘要:本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,根据本工程地质报告、工程建筑、结构等设计图纸以及现场施工条件,为工程施工阶段提供较为完整的纲领性文
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内容摘要:本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,根据本工程地质报告、工程建筑、结构等设计图纸以及现场施工条件,为工程施工阶段提供较为完整的纲领性文
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内容摘要:本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,根据本工程地质报告、工程建筑、结构等设计图纸以及现场施工条件,为工程施工阶段提供较为完整的纲领性文
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内容摘要:本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,根据本工程地质报告、工程建筑、结构等设计图纸以及现场施工条件,为工程施工阶段提供较为完整的纲领性文
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内容摘要:本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,根据本工程地质报告、工程建筑、结构等设计图纸以及现场施工条件,为工程施工阶段提供较为完整的纲领性文
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内容摘要:市场发展部在移交时尽可能将各方的情况介绍清楚 项目经理在接受时必须熟悉该项目的实际情况,便于今后制定管理方案有针对性。 完成项目顺利交接工作
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内容摘要:本报告旨在为 “鼎湖区新城54#地块”项目提出前瞻的市场分析论证,并系统地为项目开发设计方向及营销推广提供指导性思路。
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