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发布时间:2014/7/2
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建设工程项目管理理论与实务培训 274P
发布时间:2014/7/2
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2013年建设工程施工管理 141P
发布时间:2014/7/2
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发布时间:2014/7/2
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沈阳华润中心物业管理策划书-企业管理 140P
发布时间:2014/6/23
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重庆英利金融中心的物业管理模式-物业管理 322P
发布时间:2014/6/18
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发布时间:2014/6/18
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地产集团营销部工作手册-销售管理 122P
发布时间:2014/6/14
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发布时间:2014/5/14
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万科-万创研发中心施工图审查要点 320P
发布时间:2014/4/16
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太阳城购物中心营运部工作手册 105P
发布时间:2014/4/15
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发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/23
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内容摘要:2、项目部/工程部1)全面负责开发项目的质量管理;2)负责对检查中发现质量问题的整改与回复。3)配合计划品质部及公司的监管工作。
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内容摘要:服务中心具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理公司对客服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。管理公司的主要对客服务是通过服务中心的业务
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内容摘要:服务中心具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理公司对客服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。管理公司的主要对客服务是通过服务中心的业务
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内容摘要:服务中心具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理公司对客服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。管理公司的主要对客服务是通过服务中心的业务
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内容摘要:管理手册是本公司员工从事物业管理活动的行为规范,也是对物业管理人员考核的依据。物业管理人员的管理工作必须遵照手册执行。
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内容摘要:在总经理领导下,负责服务中心的工作。制定服务中心内部管理制度,监督、检查、指导服务中心员工工作,定期进行考核。
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内容摘要:成都市主城区成交客户的工作区域仍以项目所在地区域为主,市中心的比例增加,且更集中一环内的中心地带,相比于原居住区域,辐射的工作区域显然更远一
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内容摘要:为了建立营销中心健全的管理体系,使工作流程规范化、标准化、流程化,使营销中心高效的工作、有序的运作,确保实现销售目标,特制定本手册。
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内容摘要:我们本着专业、严谨的态度,在前面市场研究的基础上制定出本案明年一期产品的营销推广计划。随着市场的不断变化,我们也将利用敏感的触觉和快速的反应
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内容摘要:在悠唐商管中心的委托下,尼尔森针对商业定位做了一系列深入细致的工作:周边客群调研、场内商户访谈、目标商户调研、竞争项目摸底等;最终确定以都市
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内容摘要:为指导并统一集团公司施工图审查工作,提高审查水平,确保审查质量,根据国务院《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》和建设部《房
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内容摘要:购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:商场的整体经营管理、日常的物业服务管理、客户服务的优化管理、整体形象策划推广与促销推广活动。
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内容摘要:明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、
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内容摘要:若未通过上岗答辩,则由客户中心助理与管理处主任商量是对该员工作延期上岗答辩还是辞退处理。
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内容摘要:客户中心文员每周五将转让房信息更新,打印张贴在告示栏上,以供客户查询。
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发布时间:2014/3/23
文档标签:护卫处、消防管理中心员工,绩效考评,作业规程,实施标准
内容摘要:规范员工绩效考评工作,确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤。
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内容摘要:接待中心的工程,涉及到外联单位3家,公司内部两部门。在协调时,都从美现的角度进行了设计和安排,但对于施工工艺和实现流程反而沟通较少,以至制作
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内容摘要:确保客户中心日常工作的正常进行,保证为业主服务的质量。
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内容摘要:规范护卫处\消防管理中心各岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确。
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内容摘要:关于资源节约型住宅的评估评估认定问题,以往我在科技司和住宅中心工作时曾多次组织制定有关住宅的这类工作,包括建筑节能和住宅性能认定的评估体系等
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