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发布时间:2015/8/13
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宜宾鲁能地产集团营销中心管理制度 54P
发布时间:2015/8/5
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万科2015年品牌工作新思路转变 40P
发布时间:2015/4/7
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发布时间:2015/2/9
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中海地产房地产项目开盘流程方法 34P
发布时间:2014/12/28
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发布时间:2014/10/30
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沈阳华润中心项目管理策划书 140P
发布时间:2014/9/23
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发布时间:2014/9/3
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发布时间:2014/8/29
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2010年11月成都中润商业项目详细分析 152P
发布时间:2014/8/29
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珠海里维埃拉三期碧水岸上半年推广工作总结 153P
发布时间:2014/8/27
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发布时间:2014/8/22
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发布时间:2014/8/22
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发布时间:2014/8/22
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发布时间:2014/8/21
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发布时间:2014/8/20
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2013年哈尔滨绿地项目整合传播提报 131P
发布时间:2014/8/20
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发布时间:2014/8/20
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发布时间:2014/8/20
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2013年物业前期介入工作指引全 24P
发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/8/1
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华润中心工程管理经验交流(新版) 50P
发布时间:2014/7/22
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太阳城购物中心营运部工作手册(新版) 105P
发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/7/16
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房地产开发工程建设流程管理 136P
发布时间:2014/7/10
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发布时间:2014/7/2
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发布时间:2014/7/2
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内容摘要:、广告推广:以洋房立面图为中心点,以项目标准色为基准,配合以“西 班牙元素及标语”,将项目的风格和最具竞争力点直观展现。4、宣传通路:基本上
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内容摘要:制定完善的营销中心管理制度,并遵循双方约定的管理流程进行工作,尽职尽责为开发商营销中心服务,并对开发商提供的资料做好保密工作。
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内容摘要:形态角度——4层叠拼类别墅花园洋房,介于城心大平层公寓与城郊别墅产品之间;项目于内——35万方1.2低容积率社区中78席,稀缺中的珍稀藏品项
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内容摘要:1.工作时间内着本岗位规定制服,非因工作需要,外出时不得穿着制服。制服应干净、平整,无明显褶皱、破损。 2.制服穿着按照公司内务管理规定执行
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内容摘要:协助公司总部抓好工程口全面工作,掌握项目开发情况,及时向总经理和董事长汇报,提出意见和建议。
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内容摘要:根据沈阳华润中心项目的具体特点,结合沈阳公司及沈阳市场的实际情况,从项目分期、设计管理、外部协调、招标与采购、工程重点与难点分析、施工总平面
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内容摘要:波茨坦广场(Potsdamer Platz)是德国柏林中部一个重要的广场和交通枢纽,位于勃兰登堡门和德国国会大厦以南大约1公里,靠近Tier
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内容摘要:新城必须与中心城市保持一定距离,且选用地价较低的农业用地,而不允许选用建成区边缘地带的土地。新城开发不以营利为目的,但以市场化方式来运作。新
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内容摘要:成熟内部配套——商业街、华润万家、私家会所、泳池、网球场、儿童游乐区、业主巴士。全面外部配套——遵义五院、盈亨酒楼、斗门三职中、粤港澳一小时
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内容摘要:1.1.1面积:办公区面积按150m2~200m2配置;1.1.2位置:管理处、客服中心可合并设置在住宅区中央、首层;1.1.3功能:具备主
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内容摘要:天津中心物业管理处各部门筹备期工作计划
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内容摘要:通过定期检查评估、识别质量风险项目跟踪和落实项目质量管理措施,规避质量隐患;发挥工程管理平台作用,使工程系统内的管理工作系统化、标准化,拉平
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内容摘要:公司营运管理手册的编写主要是为了让购物中心营运人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一营运部门的规范化作业,同时加强与
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内容摘要:2010年3月1日: 临时接待中心正式对外开放;2010年3月15日:万科金域华府主形象确定;2010年3月20日:万科2010年品牌发布会
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内容摘要:1. 围蔽前应进行的准备工作:(1) 开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证),由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按
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内容摘要:服务中心具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理公司对客服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。管理公司的主要对客服务是通过服务中心的业务
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内容摘要:服务中心具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理公司对客服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。管理公司的主要对客服务是通过服务中心的业务
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