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园林绿化施工组织设计 61P
发布时间:2014/6/2
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房地产开发工程-建设流程管理 136P
发布时间:2014/5/15
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XZ-17员工转正流程 2P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/2/20
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内容摘要:主体总包招标工作的准备与实施,,成本部会同工程部利用一个多月时间的起草、讨论、修改招标文件,同时组织考察了大量主体施工单位。
精装修工程施工管理规程-198页 141P
发布时间:2014/2/18
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长沙中海国际社区售楼中心施工组织设计 305P
发布时间:2014/2/16
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发布时间:2014/1/21
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发布时间:2014/1/17
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龙湖地产交房组织作业指导书 15P
发布时间:2014/1/13
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发布时间:2013/12/29
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高层建筑施工组织设计 140P
发布时间:2013/12/18
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恒大地产集团工程管理手册 447P
发布时间:2013/12/10
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绿城集团标准工程管理部模板 288P
发布时间:2013/12/10
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发布时间:2013/12/4
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成都置信地产公司工程管理程序 203P
发布时间:2013/12/3
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内容摘要:园林绿化工程前期的施工准备工作是保证园林绿化施工正常进行而必须事先做好的工作,施工准备不仅在工程开工前要做好,而且贯于穿整个施工过程,确保施
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内容摘要:施工准备阶段工作流程管理,房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可
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内容摘要:由各管理处助理或综合部门主管根据员工转正日期前一个星期报行政部安排转正答辩日期(针对办公室及工程部人员,其余人员可由各管理处自行准备答辩)。
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内容摘要:施工准备阶段和施工阶段是建筑产品的实现阶段,是项目工程管理的主要内容,是房地产开发不可或缺的环节。
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内容摘要:设计配合,供应商考察及招标、施工准备及桩基等工程施工,项目论证,形成项目投资评审报告。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:建设流程,管理汇总,康都置业房地产开发工程
内容摘要:围蔽前应进行的准备工作:配套部办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证),由工程部进行收地围蔽工作。
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内容摘要:项目区域人口稀少,条件相对较差,但通过市政府改造工程的进一步落实。才得以有效改善,但这些依然使得项目区域留在人们心中都是一个“边缘化区域”的
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发布时间:2014/2/20
文档标签:实施,总包招标工作的准备,金地集团项目招标文件主体
内容摘要:主体总包招标工作的准备与实施,,成本部会同工程部利用一个多月时间的起草、讨论、修改招标文件,同时组织考察了大量主体施工单位。
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内容摘要:精装修工程施工管理规程:第一章:精装修工程施工管理说明:第一节:施工前准备工作:1.1:精装图纸会审:1.1.1:装饰工程应通过精装图纸的会
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内容摘要:监督承包商事先做好充分准备,在换浆合格后尽快进行钻杆拆卸、钻机移位、终孔验收、下钢筋笼、导管下放等工作;从清孔停止至砼开始浇灌,应控制在1.
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内容摘要:总办囊括行政、人事、信息、公关的工作;财务除了日常的会计核算、资债管理,还包括工程预算、成本控制方面的工作;设计、工程工作主要在总部设计工程
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内容摘要:由于本工程建设规模较大,结构复杂,因此应加强各项施工准备工作和各项施工资源的及时供应。在施工方法上采用流水作业、立体交叉施工方式,加强与建设
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内容摘要:围蔽前应进行的准备工作:开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证),由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托
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内容摘要:(一)部门职责 1.按照公司统一部署,全面负责项目工程的具体实施。 2.按照公司要求,做好团队建设工作。 3.负责项目工程开工前
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内容摘要:施工准备阶段和施工阶段是建筑产品的实现阶段,是项目工程管理的主要内容,是房地产开发不可或缺的环节工程管理还涉及投资决策、规划设计、销售、物业
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内容摘要:施工用电申请:准备小区总平图、红线图(带规划骑缝章)等资料,到供电局申请施工临时用电,供电局进行现场勘测,确定用电方案,在规定的时间内由我方
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