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居住小区物业管理服务标准 8P
发布时间:2012/12/9
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浙江杭州中都置业咨询连锁有限公司员工手册 108P
发布时间:2011/7/5
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发布时间:2014/10/3
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深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案全 144P
发布时间:2011/2/1
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梅森咨询如何做好商业地产培训讲义全 123P
发布时间:2012/3/16
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伟业顾问事业集团合同范本培训 64P
发布时间:2014/10/21
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同策咨询韦德嘉定健康城项目 55P
发布时间:2014/10/21
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麦肯锡:上海百联(集团)有限公司抓住机遇 202P
发布时间:2009/3/9
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/9
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新华腾源物业管理公司各种管理规程 51P
发布时间:2014/10/6
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“破败相”案例-合肥翡翠湖案例 19P
发布时间:2014/9/27
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发布时间:2014/7/28
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苏州旭辉—苏州招商成本对标 79P
发布时间:2014/7/28
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发布时间:2014/7/22
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关于报告写作的一点分享(世联)(新版) 142P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2013/5/22
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策源工作手册(新版) 124P
发布时间:2014/7/20
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发布时间:2013/4/17
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万科验房人员服务礼仪培训(新版) 25P
发布时间:2014/7/19
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世联地产员工手册(新版) 51P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/6/23
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碧桂园销售流程标准化 10P
发布时间:2014/6/23
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发布时间:2015/4/15
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地产销售高手200招-销售管理 828P
发布时间:2014/6/17
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策源企业管理工作制度-企业管理 124P
发布时间:2014/6/15
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内容摘要:白天有专职管理员接待住户,处理服务范围内的公共性事务,受理住户的咨询和投诉;夜间有人值班,处理急迫性报修,水、电等急迫性报修半小时内到现场.
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内容摘要:※制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,并组织实施;※主持公司基本团队建设、规范内部管理,拟订公司内部管理机构设置方案和基本
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内容摘要:项目管理是在有限的资源条件下,为实现项目目标所采取的一系列管理活动。他是作为项目发起人的业主通过订立合同或协议,聘请有能力有资格作为项目经理
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内容摘要:感谢荣安地产各部门的积极配合,尤其人力资源部不运营管控部,在此深表谢意;感谢赛普项目组成员的大力支持,前期做了大量管控流程工
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内容摘要:在中国经济高速发展的过程中,零售商业地 产的成功与否第一是管理团队,第二是管理 团队,第三是管理团队。更具体地说:第一 是管理团队的整体素质
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内容摘要:培训对象:业务拓展人员、签约人员、合同手续跑签等一切与合同相关的工作人员。培训要求:与合同相关的工作人员必须参加学习并参加考核,增强法律风险
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内容摘要:韦德嘉定新城体育综合体地处上海西北部,位于沪宁发展轴上,北与江苏太仓接壤,南与嘉定新城相连,西邻上海国际汽车城和江苏昆山,东界上海宝山,是长
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内容摘要:多元化业务在集团 层面的 协同效应有 限,集团的主要价 值贡献在于跨业务 的资源调配和对各 业务的战略指导, 以确保集团资源的 最佳利用同时
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内容摘要:依照组织管控体系设计六步法,面向项目四大成果,组织开展项目:-管什么?组织职能和边界是什么?-如何管?关键管控点和方法是什么?
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内容摘要:本板块属于城市热点板块,板块支撑点与发展点明晰,项目地处城东版块,本版块定位为城市高尚居住区,是政府规划的上饶城市未来CLD;随着板块开发的
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内容摘要:服务对象来咨询业务、办事、反映情况第一位接待或被问到者即为首问责任人,首问责任人必须负责接待、导办、服务、受理。
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内容摘要:2011年11月10-12日,集团造价咨询公司在安徽公司例行工作检查中,发现该项目法式合院1-20#楼外墙保温合同价格偏高(施工面积10万平
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内容摘要:结合项目品质以及发展商对产品的定位,打造廊坊市“精品豪宅”。为此在销售案场的服务过程中,我公司将以专业公司“香港英豪会所连锁机构有限公司”提
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内容摘要:苏州成本部人均效能:旭辉与招商基本持平,人员编制旭辉少于招商,但是招商的项目多为大盘;旭辉楼盘数量多,单个楼盘面积小,项目距离较远。造价咨询
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内容摘要:房地产策划主要指:房地产行业的市场调研、方案策划、投资管理、产品营销和项目运营等工作,其执业范围涵盖了房地产开发、项目咨询、销售、物业管理等
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内容摘要:与传统项目的报告写作相比,企业管理咨询的报告要求更高,报告风格要求简洁、沉稳、严肃,意在给客户以专业感。
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内容摘要:3. 电梯(扶梯)操作管理规定3.1 目的规范电梯维保工作,确保电梯各项性能完好、安全运行。3.2 适用范围适用于物业公司管理处辖区内的电梯
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内容摘要:策源地产成立于1999年3月,是一个成长快速而行事稳健的房地产流通领域综合服务商,公司主营业务涵盖一手代理、地产咨询、商业地产三大板块。
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内容摘要:本报告是深圳市赛普管理咨询有限公司(以下简称赛普)项目组通过对深圳市绿景企业管理集团有限公司(以下简称绿景集团)的内部访谈和现有资料调研,并
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内容摘要:负责对房屋验收相关问题的咨询解答,对验房资料进行整理,将《验房整改通知单》统一发放至施工单位并督促工程维修进度工作,组织整改后的验房工作,直
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内容摘要:世联地产成立于1993 年,是国内最早从事房地产专业咨询的服务机构。2007年,世联地产整体改制,成立深圳世联地产顾问股份有限公司。
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内容摘要:随着土地市场“窗口期”的来临,在市场加大土地供应量的同时,房地产企业特别是知名大型房企亦表现出了相应的拿地热情,争地现象重现,但理性谨慎的态
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内容摘要:要想把房子销售出去,首先要寻找到有效的客户。客户的来源有许多渠道,如:咨询电话、房地产展会、现场接待、促销活动、上门拜访、朋友介绍等。客户大
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内容摘要:3、 房地产权属登记:房地产行政主管部门代表政府对房屋所有权、土地使用权,以及由上述权利产生的抵押权、典权等房屋他项权力进行登记,并依法确认
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内容摘要:没有调查就没有发言权”对于营销策划来说千真万确。通常而言,即使是一些优秀的咨询机构,也不可能熟悉每个客户所在的行业的经营环境。
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内容摘要:策源地产成立于1999年3月,是一个成长快速而行事稳健的房地产流通领域综合服务商,公司主营业务涵盖一手代理、地产咨询、商业地产三大板块。
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