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发布时间:2011/4/5
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发布时间:2012/2/16
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发布时间:2010/10/27
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国内外产业园区案例分析 35P
发布时间:2014/10/22
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发布时间:2014/10/5
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发布时间:2014/9/30
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发布时间:2014/9/30
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发布时间:2014/9/30
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发布时间:2014/9/26
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信阳森林半岛、南湖壹号营销计划 51P
发布时间:2014/9/25
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内容摘要:丰富推广渠道,加大推广力度,推广与项目定性相符合,形成有效的品牌传播和市场造势宣传;加强活动营销,在5月份前,每月的主题系列活动、每周在销售案场辅以暖场小活动,与集团“春风计划” 相配合,形成长、短线活动营销配合;增加长效广告(户外大牌)、流动广告(公交车体)、电视飞播、宣传片、礼品派送等推广方式;加大对老业主的奖励措施,改实物(或物业费等)奖励为现金奖励,直接刺激老带新活动的积极性,形成全民营销;增加销售案场气氛,对销售员进行强化培训形成团队配合营销意识,增加单兵谈客能力,形成互动式立体营销;对成交、来访客户在年龄、职业、区域、获知途径、常用交通工具、对项目认同因素、消费观等进行详细分析,真正了解我们的客户群特征特性,对后期的推广方向明确的目标;增加销售物料或小礼品的案场销售派送,比如印制项目LOGO或热线的扑克牌、化妆盒、雨伞等,增加到访量和回访率。
发布时间:2014/9/24
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发布时间:2014/9/23
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济南通道·山水泉城项目营销推广案 42P
发布时间:2014/9/22
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发布时间:2014/9/14
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发布时间:2014/9/9
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发布时间:2014/9/6
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内容摘要:物业管理最靠近业主,增进服务管理服务水平,尤其是业主反映问题的及时解决,并制定物业管理人员挖掘业主“老带新”奖励政策,
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内容摘要:城市空间发展战略---东拓西控、南联北伸,拉开城市框架。 东部为行政办公、文化教育、生活居住”为主要职能的综合性新城区 西部为生态维护用地
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内容摘要:通过“国庆”特定时节制造活动由头,吸引客户参与国庆暖场活动,通过老带新以及消化前期蓄客的方式,促成新都国际三期销售
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内容摘要:现代及知识服务业聚集区,以金桥软件园、大三角洲规划为基础,并一直延伸到申江路带状区域,未来主要承载现代商务、办公、商业休闲等功能,大大提升了
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内容摘要:供应量大,竞争激烈新区总建筑面积已超过250万m2,各盘互相制约,开盘价持续走低。二手房市场没有培育租房需求旺盛,二手房市场不够活跃,缓解新
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内容摘要:制造话题和节点,以*次开盘为主要节点,*次加推为节奏补充,以大事件为话题爆点,布战2013年营销思路;以线上重塑形象,打造新的形象概念;关键
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内容摘要:制造话题和节点,以*次开盘为主要节点,*次加推为节奏补充,以大事件为话题爆点,布战2013年营销思路;以线上重塑形象,打造新的形象概念;关键
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内容摘要:制造话题和节点,以*次开盘为主要节点,*次加推为节奏补充,以大事件为话题爆点,布战2013年营销思路;以线上重塑形象,打造新的形象概念;关键
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内容摘要:制造话题和节点,以*次开盘为主要节点,*次加推为节奏补充,以大事件为话题爆点,布战2013年营销思路;以线上重塑形象,打造新的形象概念;关键
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内容摘要:客户获知项目途径以路过、朋友介绍以及网络为主,DM单张和电视效果也比较明显。项目现场包装可以考虑进一步升级;老带新的促销力度应进一步加强。
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内容摘要:长期的产品印象老化与北区新产品风格及高端定位的矛盾;异域风情产品定位带来的定价门槛、客群创新的空白点。
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内容摘要:项目位于渠江北路与洪州大道之间,是老城与新城的结合地带,具有良好的地段优势,能较好地吸引商业消费人流。
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内容摘要:目的:对已形成之形象深化、扭转,将剩余大户型与新产品进行优化组合,带动全盘销售,实现4个亿!对象:以章丘圈层为主,服务老客户,发掘新客户,充
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内容摘要:利用答谢会这个形式向业主宣传集团实力、产品品质优势,吸引业主关注后续产品;同时借助业主的力量进行舆论的宣传,打造公司的“好碑”,可促使业主“
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内容摘要:制造话题和节点,以*次开盘为主要节点,*次加推为节奏补充,以大事件为话题爆点,布战2013年营销思路;以线上重塑形象,打造新的形象概念;关键
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