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发布时间:2014/5/26
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内容摘要:2013 年,公司在“价值创新保利润增长,组织优化促绩效提升”的年度经营方针指导下,董事会领导公司全体员工辛勤付出,坚定以利润增长为中心,深入开展价值创新,实现价格提升和成本下降,完善以项目目标管理为核心的组织优化和绩效管理,通过内部运营、产品研究开发、销售策略等多方面组合发力积极应对市场变化,保证了公司全年目标任务的完成。司各项主要经营指标超额完成年初目标,客户满意度得到进一步提升,流程管控得到进一步加强,产品创新得到进一步发展,研发成果不断优化,标准化管理取得新进展,产品品质稳步提高,人员培训体系初步建成,人才结构不断趋于合理。
发布时间:2014/5/25
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发布时间:2014/5/23
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万科产品设计成本对标研究 124P
发布时间:2014/5/22
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2012年万科-户型手册 30P
发布时间:2014/5/17
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上海市控制性详细-规划管理制度 87P
发布时间:2014/5/15
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发布时间:2014/5/7
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发布时间:2014/5/6
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星河丹堤-举行捐赠仪式 1P
发布时间:2014/4/30
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发布时间:2014/4/27
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恒大地产住宅智能化标准手册 42P
发布时间:2014/4/16
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发布时间:2014/4/15
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宝龙酒店式公寓技术标准 33P
发布时间:2014/4/15
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发布时间:2014/4/13
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发布时间:2014/4/2
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万科集团物业管理标准化管理体系- 456P
发布时间:2014/3/24
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内容摘要:施工总承包单位分包单位需提供有效的资质证书副本复印件、安全生产许可证副本复印件,并加盖单位公章附后备查。资质证书副本、安全生产许可证副本原件
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内容摘要:对于指导我市城市建设健康有序发展、有效实施城市总体规划,提高城市规划管理工作的标准化、法制化水平发挥了重要作用。
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内容摘要:七个指标的推出并非创新,这些内容早就是优秀的同行高度重视并取得良好效益的重点;我们其实是在“补课”;限制性指标是阶段性的工作内容,长效机制是
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内容摘要:户型手册目的:持续提供满足客户需求和超越客户期望的成熟产品,持续改进标准化产品来提高工作效率,加快工厂化模式的进程。
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内容摘要:本准则适用于本市中心城、新城、新市镇镇区等集中城市化地区控制性详细规划的编制和应用。本准则未涉及的内容,应当按照国家、本市现行的相关技术标准
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内容摘要:《2012 中国房地产企业经营管理蓝皮书》,是由中国房地产业协会经营管理专业委员会牵头、兰德咨询公司具体撰写,征求部分专家和企业意见后形成的
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内容摘要:星河丹堤凭借着项目依靠优美的原生态郊野公园及多项专利产品的人性化设计,采取发布会的形式,向社会宣传其项目的品质。提升了项目形象,同时也能吸引
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内容摘要:近来,位于松江九亭的紫金花园以“环保型装修”概念进行销售。其装修的最大特色体现在运用了目前国际流行的标准化设计、批量化生产和成品化拼装的施工
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内容摘要:根据公安主管部门对新建小区安全防范设施的要求,结合我司开发住宅的具体情况,为规范XX地产在不同地区住宅项目智能化工程系统配置。
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内容摘要:本标准是为了适应中惠熙元集团项目开发过程中新的发展要求,满足本集团项目开发公司更好地营造高品质楼盘、增强与客户的互动、促进销售的需要。
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内容摘要:设计总说明中关于建筑面积的计算要精确, 并随设计深化不断核算直至最终成果, 建 筑面积计算应严格按照有关规定执行。
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内容摘要:管理需求的变化: 单体公司内部管理 +集团总部与下属公司之间的管理与控制
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内容摘要:涉及房地产开发的全过程。内容包括:从项目初判的跟踪,到项目决策中的概念草案研究,从概念设计到施工图设计,从施工现场的配合到营销道具的制作,以
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内容摘要:规范物业管理公司的各级目标管理工作,确保公司总体工作目标的实施。适用于物业管理公司的各部、各级目标管理工作。
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