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发布时间:2014/8/5
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2013年深圳写字楼市场周报全 12P
发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/7/28
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发布时间:2014/7/22
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方圆地产公司绩效考核文件最终版(新版) 110P
发布时间:2014/7/21
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绿城案场服务礼仪标准-(新版) 51P
发布时间:2014/7/20
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销售案场执行管理手册(新版) 86P
发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/7/20
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中海地产管理制度汇编(新版) 200P
发布时间:2014/7/20
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标准地产销售培训常用图表(新版) 38P
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2012年预算编制规范(新版) 34P
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尚美佳金地·湖城大境营销分析 19P
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居然地产营销中心工作手册(新版) 122P
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案场销售代表培训教材(郑州直线)(新版) 138P
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发布时间:2014/7/19
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万昌3-5月营销计划 18P
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万科上海城花新园项目营销总结 57P
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合肥原味西班牙小镇地产项目销售推广方案 189P
发布时间:2014/7/2
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首创国际城营销思路方案 100P
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碧桂园销售流程标准化 10P
发布时间:2014/6/23
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内容摘要:包括九大项内容,备案内容细致到楼盘土地性质、土地使用起止年限、容积率、绿化率、车位配比率、当期销售商品住房总套数、各种户型的
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内容摘要:包括九大项内容,备案内容细致到楼盘土地性质、土地使用起止年限、容积率、绿化率、车位配比率、当期销售商品住房总套数、各种户型的
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内容摘要:结合项目品质以及发展商对产品的定位,打造廊坊市“精品豪宅”。为此在销售案场的服务过程中,我公司将以专业公司“香港英豪会所连锁机构有限公司”提
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内容摘要:体验营销“示范区”标准动作复制,同一系列的售楼处、销售展示、景观完全复制。
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内容摘要:项目第一时间立体呈现在市场面前,接受市场检验与品鉴的立体形象空间。
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内容摘要:公司经营利润的评分标准:公司销售净利增长率达到计划增长率评分为45分,每增(减)0.1%,评分增 (减)1分。
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内容摘要:案场服务作为物业管理的早期介入,引入了星级酒店的服务模式,在房产品销售中心或样板房提供标准、专业的酒店式服务,让每一位客户都能感受到房产品的
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内容摘要:《销售案场执行管理手册》以“标准统一化的案场,规范流程化的操作、全面细致化的服务”为宗旨而制订,以目标任务为导向、项目执行为抓手,建立、培养
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内容摘要::为了提升中海地产企业品牌,方便业主入住、提高业主满意度,促进楼盘销售,真正体现以人为本的开发理念,就必须完善必备的配套设施,故制订本标准。
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内容摘要:国外著名学者麦克墨认为:一个具有推销个性的人是一个习惯性的追求者,是一个强烈需要赢得和支配别人感情的人。
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内容摘要:专业团队的打造,置业顾问每周进行豪宅标准培训,每月一次高标准的考核,提升销售人员的自信心;促销手段,叠加别墅和小高层销售中,均采取购房送车位
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内容摘要:为了建立营销中心健全的管理体系,使工作流程规范化、标准化、流程化,使营销中心高效的工作、有序的运作,确保实现销售目标,特制定本手册。
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内容摘要:本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守案场各项制度。
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内容摘要:无论是置业顾问或销售工程师,均是一个非常专业、非常受信赖的投资导师,请确认并达成这个标准。
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内容摘要:专业团队的打造,置业顾问每周进行豪宅标准培训,每月一次高标准的考核,提升销售人员的自信心;促销手段,叠加别墅和小高层销售中,均采取购房送车位
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内容摘要:专业团队的打造,置业顾问每周进行豪宅标准培训,每月一次高标准的考核,提升销售人员的自信心;促销手段,叠加别墅和小高层销售中,均采取购房送车位
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内容摘要:他们大多为企业管理层,无论在企业还是家庭均处于主导地位,购房经验丰富,资金雄厚,对于房屋价值的评判拥有自己的观点及评价标准。
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内容摘要:二期可售套数560套,刨除84套非标准层,计套数476套,可售面积90984.17㎡,其中130-140㎡占套数比的23%, 180㎡以上的
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内容摘要:专业团队的打造,置业顾问每周进行豪宅标准培训,每月一次高标准的考核,提升销售人员的自信心;促销手段,叠加别墅和小高层销售中,均采取购房送车位
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内容摘要:豪宅客户的社交活动对象主要是商务客户、朋友与“高端玩伴”。他们认为,人品以及志趣相投是衡量交友的主要标准,多数被访者表示对于收入水平和社会阶
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内容摘要:专业团队的打造,置业顾问每周进行豪宅标准培训,每月一次高标准的考核,提升销售人员的自信心;促销手段,叠加别墅和小高层销售中,均采取购房送车位
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内容摘要:要想把房子销售出去,首先要寻找到有效的客户。客户的来源有许多渠道,如:咨询电话、房地产展会、现场接待、促销活动、上门拜访、朋友介绍等。客户大
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