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房地产开发成本全过程精细化管理全 93P
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/17
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房地产项目销售过程的细节要点-销售管理 146P
发布时间:2012/4/11
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地产公司新员工培训之员工手册 62P
发布时间:2014/6/11
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发布时间:2014/6/5
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豪宅营销知识沉淀培训-课程f 103P
发布时间:2014/5/31
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发布时间:2014/5/25
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创意旅游综合体现状-专题分析报告 109P
发布时间:2014/5/17
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内容摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能
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内容摘要:产品是我们的核心,产品是我们项目灵魂我们分析和划分产品区域,方便我们更清楚的定位和确定片区招商策略和整体定价策略和区域定价方案根据清楚的定位
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内容摘要:产品是我们的核心,产品是我们项目灵魂我们分析和划分产品区域,方便我们更清楚的定位和确定片区招商策略和整体定价策略和区域定价方案根据清楚的定位
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内容摘要:产品是我们的核心,产品是我们项目灵魂我们分析和划分产品区域,方便我们更清楚的定位和确定片区招商策略和整体定价策略和区域定价方案根据清楚的定位
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内容摘要:产品是我们的核心,产品是我们项目灵魂我们分析和划分产品区域,方便我们更清楚的定位和确定片区招商策略和整体定价策略和区域定价方案根据清楚的定位
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内容摘要:产品是我们的核心,产品是我们项目灵魂我们分析和划分产品区域,方便我们更清楚的定位和确定片区招商策略和整体定价策略和区域定价方案根据清楚的定位
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内容摘要:对龙湖别墅项目从两块进行分析,首先是分析了北京花墅香醍的规划、景观和户型等特点,然后是从龙湖整体的景观设计理念和特点进行专项分析。
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内容摘要:项目管理包括参数设置、基本档案、目标成本管理、资金计划管理、合同管理、现场管理、付款管理、成本管理、统计分析。
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内容摘要:一家在区域市场上具有领先优势,并卓有成就的进行了跨地域拓展的企业成立于1995年,2005年转制为外商独资企业,是香港上市企业——绿城中国控
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内容摘要:成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投 入,它用货币单位来衡量 成本不仅是指产品成本,而且还反映各部门控制成 本的成本 成本不仅指耗费
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内容摘要:一、 项目总监1. 项目执行与管理的总负责人;2. 负责项目的跟单、研展、维护、执行和结案的全过程;3. 负责与开发商进行有效沟通,提高开发
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内容摘要:一条线讲解★案场讲解线:位置坐落、项目概况、开发商实力、开发理念、项目定位、业态规划、项目价值(景观价值/物业价值)、市场分析、发展趋势、前
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内容摘要:由开发总监召集,本主办岗位组织,各协办岗位参加(详见作业指导书《土地状况调查》)。其中开发销售管理部重点对现时周边市场情况进行详细调查,完成
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内容摘要:高层产品成为地块容积率补充的必要形态,因此不进行形态可行性考虑,主要以经济测算及实际可排布的情况进行分析;小高层产品、多层洋房产品由于形态的
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内容摘要:谈豪宅营销,离不开对产品的分析与目标客群的洞察,首先回顾前两次的分享内容。
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内容摘要:房地产项目的操盘关键是定位问题,包括:产品定位和成本定位等。在此就这两方面做一下简要的阐述和分析。
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内容摘要:有人说养老地产与中国传统文化相差很远,让老人住得远不符合孝道,但现在事情已发生了很大的变化。现在人们对这一领域的产品和服务的需求已经慢慢出现
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内容摘要:一切经济行为都是建立在市场之上,房地产也丌例外。我们可以了解一下,房地产开发癿流程为:地块癿招拍挂开发商拿地产品觃划设计项目开工建设。
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内容摘要:免征农产品批发市场、农贸市场城镇土地使用税和房产税。继续对鲜活农产品实施从生产到消费的全环节低税收政策,将免征蔬菜流通环节增值税政策扩大到部
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内容摘要:房地产项目的操盘关键是定位问题,包括:产品定位和成本定位等。在此就这两方面做一下简要的阐述和分析。
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内容摘要:创意旅游综合体,是在一定规模的空间尺度范围内,基于休闲度假的主体功能,集聚多种关联功能业态,形成主题创意化、环境景区化、产品休闲化。
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