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发布时间:2014/11/1
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华润置地2014中期报告 54P
发布时间:2014/10/29
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发布时间:2014/10/28
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国内外产业园区案例分析 35P
发布时间:2014/10/22
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世联长沙融科项目专题研究报告 37P
发布时间:2014/10/17
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重庆越洋项目产品定位研讨 182P
发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/10/16
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黑龙江大庆九号院地块产品定位报告 57P
发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/15
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绿城房产品缺陷研讨专题报告 116P
发布时间:2014/10/11
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物业管理对房地产运营的支撑 28P
发布时间:2014/10/9
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发布时间:2014/10/7
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发布时间:2014/10/5
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发布时间:2014/10/5
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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内容摘要:上半年,华润置地继续落实增值服务产品的标准化和推广工作。期间,华润置地围绕生活服务、绿色健康、托管租售学习成长、会员服务五个方面,进一步加强
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内容摘要:房地产业与建筑业区别:房地产业是指从事房地产开发、经营、管理及维修、装饰、服务等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业,它与建筑业既有联系,
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内容摘要:现代及知识服务业聚集区,以金桥软件园、大三角洲规划为基础,并一直延伸到申江路带状区域,未来主要承载现代商务、办公、商业休闲等功能,大大提升了
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内容摘要:长沙融科智地房地产开发有限公司,成立于2004年9月,成立伊始便树立了做“长沙房地产第一品牌”的发展目标。在联想控股强大的品牌号召力下,长沙
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内容摘要:本次共采集32位不同行业、不同职业的访谈内容受访者年龄:核心年龄层在28~45岁之间受访者性别:依托购房决策人特征采样,男女比例为2:1受访
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内容摘要:现特为中基项目提出市场,现场,磁场的金三角策划模式。以M(市场)、S(现场)、A(磁场)“三场”理论解读房地产整合推广的互动关系,构建服务对
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内容摘要:心系湖湘,长沙万科历经8年,11个项目的开发,长沙万科带来的不仅仅是建筑,带来的是万科的理念与生活方式。“学习万科好榜样”它的产品、它的服务
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内容摘要:房产品是与人相伴的,是承载人类精神、传承人类文明的产品,归根结底都是为人所服务、为人所享用的,我们认为,优秀房产品的首要条件是必须满足业主的
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内容摘要:作为开发商,最终目的是销售房子,快速获取丰厚的利润。然而在日渐成熟的房地产市场环境中,要快速抢占市场份额,建立起自己最忠实的客户群,除了产品
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内容摘要:复合中心:城市中心“三心并一心”,形成复合中心,由中心片区南部的行政办公金融文体中心、老城—带湖片区的商业服务中心和三江片区北部的文化娱乐中
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内容摘要:功能定位:先进制造业、现代物流业的集聚区和都市农业示范区发展驱动:传统产业基础 功能定位:风景旅游区、人居生态新城区、现代服务业集聚区和现代
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内容摘要:新中心,公园中央的王者区位,先期成功销售带来的市场品质认可企业家客群的口碑效应玉兰花园具有身份与地位的象征它的吸引力源于精工品质与周到服务,
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