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房地产融资与财务管理课件 12P
发布时间:2015/12/14
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发布时间:2015/10/29
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恒大集团项目工程承建商工作手册 83P
发布时间:2015/10/27
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房地产设计阶段成本优化培训百锐地产 120P
发布时间:2009/9/8
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发布时间:2011/10/11
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龙湖地产细节式成本管理培训教程 70P
发布时间:2012/10/10
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发布时间:2011/10/5
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中建四局项目管理手册 160P
发布时间:2013/9/24
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发布时间:2012/12/7
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发布时间:2012/12/17
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合同能源管理项目商业策划书 38P
发布时间:2011/11/19
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2010年协信购物中心营运手册 93P
发布时间:2014/10/4
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发布时间:2014/10/4
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内容摘要:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。 营运管理的目的是通过统筹和整合各种营运资源,不断优化业态组合,提高租户质量,以有效最低的成本持续维护、改善商场的购物环境和建筑空间,从而保持购物中心的运营活力,提升项目整体商业价值。
房地产企业工程全过程成本管理(讲义) 164P
发布时间:2014/9/3
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房地产结构成本对标(讲义) 127P
发布时间:2014/9/3
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顾问项目培训课程-能源管理 22P
发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/14
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内容摘要:房地产开发财务管理的基本理论与方法;房地产开发项目资金的计划、筹集与运作;房地产开发项目成本经济性分析;
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内容摘要:关于房地产项目工程成本管控,往往会从成本阶段控制及成本构成上分析,这样会陷入成本管控的某个点而难于从整个项目成本管理上去聚焦每个阶段的重点,
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内容摘要:恒大集团将多年房地产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式、高效率低成本的工作流程;科学的工程管理规定;设计奖优罚劣汰差,不断优选工程承建
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内容摘要:1、场地总平面设计成本控制2、场地道路设计成本控制3、场地竖向设计成本控制4、场地管线综合设计成本控制5、总图管理
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内容摘要:而这些现象表明了当前存在较多无成效的会议,通过“会议成本=人数*时间*薪资单价”,试算下,没有效率的会议浪费了多少企业成本?!而与会者也是精
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内容摘要:将成本管理流程化,可以有效地控制人力成本;将有些固定的、便于控制的工作交予外委的咨询公司完成
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内容摘要:通过招标,确保以合适的代价获得所需产品及服务;通过合同的顺利履行,最终实现经营意图(从项目到公司)
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内容摘要:一个核心:以成本管理为核心。《手册》通过规范从项目的启动到项目部撤消整个过程的管理,并以“项目管理表格”系统地从源头的策划及风险评估、项目实
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发布时间:2012/12/7
文档标签:其他资料,南京金基房地产开发有限公司,管理流程,项目开发成本
内容摘要:南京金基房地产开发有限公司项目开发成本管理流程
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内容摘要:合同能源管理(EPC)是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的节能新机制,其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节
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内容摘要:购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。 营运管
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发布时间:2014/10/4
文档标签:其他资料,shoppingmall,营运管理手册
内容摘要:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。 营运管理的目的是通过统筹和整合各种营运资源,不
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内容摘要:任何企业成本管理的基本内容:盈利原则导致各企业成本管理目标不同、关注对象、工作内容、过程及方法等方面的差异.
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内容摘要:目标:对结构成本的管理方法有个直观和全面的了解。 通过结合实际案例的讲解,使大家在以后实际的工作中,能够更有针对性,提高工作效率。为公司后续
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内容摘要:能源管理宏观:节省人类生存的有限资源,保护人类生态环境;微观:降低运行成本;节能运行是工程部的重要工作内容之一;节能工作应自上而下,有计划、
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