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发布时间:2014/9/22
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发布时间:2014/9/17
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思源天津振业·城中央全案营销方案 195P
发布时间:2014/9/16
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沈阳宏发英里项目提案 109P
发布时间:2014/9/16
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发布时间:2014/9/15
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:客户拓展——五大扫街行动:举措1:深入城区新生代聚集或工作场所挖掘;举措2:主动出击,深入拜访目标区域企事业单位;举措3:商业旺地设立外展场,摆放资料架;举措4:与当地村委联系,组织有购买实力的村民集中到现场参观;举措5:与当地企业的管理部门携手赞助相关公共活动,邀请企业白领参观项目。
德州红星美凯龙国际广场项目竞标方案 134P
发布时间:2014/9/12
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发布时间:2014/9/11
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如何做有生命力的广告培训 97P
发布时间:2014/9/11
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发布时间:2014/9/11
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中凯雅居住宅产品售价策略 16P
发布时间:2014/9/7
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发布时间:2014/9/6
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2013年上海绿地香颂提案 61P
发布时间:2014/9/6
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发布时间:2014/9/6
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发布时间:2014/9/6
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和声机构杭州中维之江项目提报 265P
发布时间:2014/9/4
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策划专员基本动作培训(讲义) 79P
发布时间:2014/9/4
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内容摘要:阶段目标:区域同质化竞争激烈,如何有效PK竞品,顺利实现5号楼82.5—142㎡剩余户型的快速去化;5月份销售,主要以小户型走量,110㎡以
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内容摘要:1.工作时间内着本岗位规定制服,非因工作需要,外出时不得穿着制服。制服应干净、平整,无明显褶皱、破损。 2.制服穿着按照公司内务管理规定执行
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内容摘要:通过前期工作,项目定位工作已结束,对项目环境、客户等已有清晰的认识与共识。本报告旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出解决
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内容摘要:目标效果:聚焦气氛 营造良好测成交环境。增加项目区位图和开发商展板布置,突显项目张力,表现出强大地域优势和开发商专业的产品形象。
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内容摘要:2014年上半年,深圳经济运行稳中趋升,主要经济指标走向良好。根据市统计部门初步核定,今年上半年深圳市地区生产总值约为6,500亿元,同比增
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:客户拓展——五大扫街行动:举措1:深入城区新生代聚集或工作场所挖掘;举措2:主动出击,深入拜访目标区域企事业单位;举措3:商业旺地设立外展场
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内容摘要:现阶段急需解决第一二层级的问题。本次报告的目的在于,深刻理解目标,对本项目开发所面临的困局进行解析,对未来区域发展愿景进行展望,提炼项目发展
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内容摘要:项目总房源共1034套,在项目开盘期首先推出一期的60﹪,开盘期间目标达到消化40﹪房源至三月份完成60﹪的销售目标;趁热加推剩余的40﹪房
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内容摘要:针对清远,主标放大极具优势卖点“生态公园、湖泊、轻轨”等。针对广州,目标客群置业主要目的是度假、投资,因此主标输出别墅的稀缺和“轻轨”利好,
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内容摘要:施工图纸质量不佳给我们带来诸多困扰:错漏碰缺,大量设计变更,增加管理难度,成本难以核准,销售附图和实际交付不符,带来交付和投诉风险,变更滞后
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内容摘要:成本加成法,买卖双方共同测算项目成本,然后加上标准的利润加成(如15%)。最后得出的价格即成交价格。认知价值
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内容摘要:在硬件产品面升级的基础上,结合小高层已经入住,增加万科社区生活体验,通过社区活动传递万科社区的软实力。业主的幸福才是万科所有工作付出的最大回
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内容摘要:重塑之江板块的市场格局,成为市场标杆,牢牢树立中维地产的品牌影响力!本案的地理位置决定了,我们的客群将不局限于之江板块。走出之江,是为了更好
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内容摘要:策略是能够达成目标的方法 — 目标是可以清楚被评估的。策略不会只有1条,但你只能选择1条。策略是打动消费者那颗红心,帮助你在成千上万个广告讯
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