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发布时间:2014/4/15
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开发报建流程和技巧培训 47P
发布时间:2014/4/14
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绿城合肥-桂花园一期工程营造教训与体会 140P
发布时间:2014/4/13
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内容摘要:集团公司“双赢”思想没有得到正确理解和有效执行。从而造成未能合理确定总价下浮点数。当施工单位施工到一定阶段发现项目亏损时,就不愿意再投入大的资金,能省则省,消极应付。
北京嘉年华海湾豪庭物业服务方案 61P
发布时间:2014/4/9
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内容摘要:专业化的管理,持续性的品质保障,使得均豪企业树立了美誉,也赢得了诸多的荣誉。企业成立20年来,先后获得了国家颁发的 “全国城市物业管理优秀项目”、“全国服务型企业售后服务十佳单位”、“十大别墅物业管理奖”、“北京金牌居住区”、 “北京优秀管理居住小区”、“北京市政府指定重点参观单位” “上海市物业管理优秀项目”、“青岛市优秀物业管理小区”、 “内蒙古物业管理优秀达标项目”、“首都平安示范园区”、“首都绿化美化花园式单位”等多个全国和省市级管理大奖,并蝉联五届北京市工商联系统“文明单位标兵”誉冠,获得了无数个客户送来的充溢真挚情感的奖状锦旗。
发布时间:2014/4/4
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中南集团招标采购管理培训- 49P
发布时间:2014/3/24
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建筑工程项目管理制度-- 172P
发布时间:2014/3/24
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精装修施工管理作业指引 5P
发布时间:2014/3/24
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项目内部验收检查作业指引 4P
发布时间:2014/3/24
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内容摘要:此次活动的举办,进一步推广了项目的品质,为开发和设计单位与客户交流提供了一个很好的机会。也成为产品与客户互通的一次盛会。宣传了项目品质,为下
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内容摘要:建设单位在工程项目可行性研究报告或其他立项文件被批准后,须向当地建设行政主管进行报建,交验工程项目立项的批准文件,包括银行出具的资信证实以及
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发布时间:2014/4/13
文档标签:绿城合肥-桂花园一期工程,营造教训与,体会
内容摘要:集团公司“双赢”思想没有得到正确理解和有效执行。从而造成未能合理确定总价下浮点数。当施工单位施工到一定阶段发现项目亏损时,就不愿意再投入大的
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内容摘要:2010年荔湾区新增商品房供应38万平米,供应同比减少33%。主要是受原芳村供应大幅减少影响,2010年原芳村板块仅荔江美筑推出两栋新单位(
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内容摘要:寻找合适的施工单位或材料供应商, 保证项目开发的顺利进行。招标采购工作由企业某一部门,甚至由企业的各个部门进行操作。
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内容摘要:设计评审组由土建、技术、工艺、设备、工程、财务、安全、质量、使用单位、市场、采购以及中介结构等相关专家组成。
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内容摘要:为规范项目现场的工程质量标准,确保工程质量,统一有关细部做法而编制。适用于重庆万科工地所有总包单位施工范围内的工程施工质量管理。
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内容摘要:由精装修施工单位接收项目开始,直至精装修完工并将工程项目移交给物管的整个过程.
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内容摘要:开发公司工程管理部,负责入住结束前工程维修工作的统一安排、协调及监督管理。 负责对施工单位维修人员进行培训和交底。
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内容摘要:项目经理到位良好,岗位设置合理; 管理人员数量和资质满足合同及标段阶段性要求;现场施工人员数量符合工程进度要求。
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内容摘要:接管验收是指发展商在新项目竣工验收合格后,将该项目向物业管理单位移交,物业管理单位按照合同的约定代表全体业主为防止接管物业出现严重质量问题。
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