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万科房地产经营与管理培训 458P
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万科商业地产开发手册 210P
发布时间:2014/3/3
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内容摘要:随着集团商业地产业务不断扩张,相对统一的开发模式就显得极为重要。从全国的情况看土地储备应该是一个先行指数,企业不是有一块土地就够了,在保持企业连续发展的过程中,土地储备会起到重要的作用。对于一个大的开发企业来讲,需要保持品牌的延续性和市场的占有率,就必须保持在市场有不断的供给,也就是要今年储备明年、后年、大后年的土地,因此土地储备的第一步关键因素就是选址。在商业地产业中有一句名言:“项目成功的第一条件是选址,第二条件也是选址。”现代大型商业地产的选址,必须同时具备三个条件:一是地理位置能代表城市商业发展的新趋势;二是交通便利;三是必须拥有相当数量的中高收入的消费群体。 选址就是商业地产项目位置的选择、确定和评估,这对于开发商来说是非常重要。同时,商业地产项目的空间位置也是形成差别化甚至垄断经营的重要条件。
发布时间:2014/2/27
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发布时间:2014/2/23
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“经纪人计划”背景介绍 8P
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中海地产营销策划工作手册 58P
发布时间:2014/2/22
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中海地产营销策划工作手册 58P
发布时间:2014/2/18
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发布时间:2014/1/21
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万达集团信息管理系统 3P
发布时间:2014/1/17
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万达集团的商业模式之路2010年 16P
发布时间:2014/1/17
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万达集团商业广场VI基础提案 37P
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万达集团管理制度系统 9P
发布时间:2014/1/17
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内容摘要:项目近邻城市中心——老城区和新城区交界处拥有经营多年的老市场,有一定的商户奠定市场基础。周边大规模楼盘开发,大量新农村合并建设
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内容摘要:项目近邻城市中心——老城区和新城区交界处拥有经营多年的老市场,有一定的商户奠定市场基础。周边大规模楼盘开发,大量新农村合并建设
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内容摘要:项目近邻城市中心——老城区和新城区交界处拥有经营多年的老市场,有一定的商户奠定市场基础。周边大规模楼盘开发,大量新农村合并建设
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内容摘要:项目近邻城市中心——老城区和新城区交界处拥有经营多年的老市场,有一定的商户奠定市场基础。周边大规模楼盘开发,大量新农村合并建设
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内容摘要:项目近邻城市中心——老城区和新城区交界处拥有经营多年的老市场,有一定的商户奠定市场基础。周边大规模楼盘开发,大量新农村合并建设
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内容摘要:第一章 房地产概述(1)第一节 什么是房地产(1)第二节 房地产业(3)第三节 房地产经营管理的内涵及主要经济技术指标(7)第四节 房地产经
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内容摘要:客户渠道成为楼盘能否热销的关键点,谁掌握了客户渠道谁就能在淡市下突围; 客户资源有限,谁的客户渠道体系越合理,越完善,谁就能夺得先机。
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内容摘要:随着集团商业地产业务不断扩张,相对统一的开发模式就显得极为重要。从全国的情况看土地储备应该是一个先行指数,企业不是有一块土地就够了,在保持企
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内容摘要:深圳市中航地产发展有限公司是由原深圳中航地产公司整体平移形成的专业地产开发公司,全面负责原中航地产中航苑外地产业务及南光地产业务的经营管理工
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内容摘要:以财务预算为手段,全面实行预算管理、加强企业经营管理及财务控制力,充分合理运用资金,加速资金周转,降低经营管理成本,提高经济效益。年度预算和
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内容摘要:、房地产市场初现回暖迹象二、中央坚持楼市调控不放松三、公司的经营压力日趋加大四、销售体系的改革势在必行
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内容摘要:、房地产市场初现回暖迹象二、中央坚持楼市调控不放松三、公司的经营压力日趋加大四、销售体系的改革势在必行
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内容摘要:、房地产市场初现回暖迹象二、中央坚持楼市调控不放松三、公司的经营压力日趋加大四、销售体系的改革势在必行
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内容摘要:营销策划部是整个公司的市场导向,是决策支持部门,同时又是经营指标的执行者,而且还是公司对外的喉舌所在,营销部肩负着非常重大的责任,必须使公司
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内容摘要:营销策划部是整个公司的市场导向,是决策支持部门,同时又是经营指标的执行者,而且还是公司对外的喉舌所在,营销部肩负着非常重大的责任,必须使公司
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内容摘要:随着房地产行业竞争日趋激烈,房地产企业在实现规模化扩张、跨区域发展时,需要借助信息化手段提升和优化现有经营管理模式,增强企业快速响应市场能力
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内容摘要:选址结束后,对于商业业态的规划同样至关重要。商业地产所处的位置决定了消费人群,决定了竞争对手。消费人群的消费能力,消费偏好,同业竞争对手的定
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内容摘要:商业管理公司(经营管理层),负责万达集团属下所有房地产业务的经营和管理,包括实施决策、调整决策等。3) 项目所在公司(项目操作层),负责具体
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内容摘要:根据集团制定的发展战略,为了提升万达品牌形象,提高商业地产项目开发效益和管理效能,控制项目市场风险,本着控制与效率平衡原则,分三级分别设立与
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内容摘要:大连万达集团创立于1988 年,伴随中国改革开放的时代步伐,万达集团迅速成长为中国民营企业的龙头企业,形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁
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内容摘要:万达商业地产经历挫折和波动的调整之路,恰恰是万达增强在商业地产领域竞争能力的过程。早前销售模式和“订单地产”初始状态在进入实际经营过程后显露
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内容摘要:实行项目经营目标管理责任制,建立并运行可量化的目标管理机制。建立并推行房地产经营管理制度,在房地产范围内建立规范化的管理。对各项目所在公司进
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内容摘要:,王健林对于以REITs形式上市预谋已久,相信这也是不再出售购物中心产权主要原因。因为REITs是一种以现金收益证券化为标的的融资工具,它要
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内容摘要:,王健林对于以REITs形式上市预谋已久,相信这也是不再出售购物中心产权主要原因。因为REITs是一种以现金收益证券化为标的的融资工具,它要
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