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发布时间:2014/4/16
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内容摘要:以零售为主,商品档次中档偏高甚至更高,一般体重较大,超级购物中心又称MALL,中等购物中心的服务半径是区域型的,地铁和地面公共交通将是疏导购物人流的主要方式。
同致行_郑州正商龙湖项目前期定位策划思路 154P
发布时间:2014/4/14
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发布时间:2014/4/13
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龙湖集团管理制度汇编2008-138页 138P
发布时间:2014/3/23
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深圳龙岗区大鹏项目策划报告 135P
发布时间:2014/3/20
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发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/19
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深圳笋岗商业项目策划定位报告 101P
发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/19
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世联_深圳金地梅龙镇满分策划案 96P
发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/19
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中原策划人比赛:异想纪2012 47P
发布时间:2014/2/26
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中原策划常用十大模型2010 56P
发布时间:2014/2/26
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发布时间:2014/2/26
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策划创意与设计整合锁定楼盘的链条 88P
发布时间:2014/2/26
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发布时间:2014/2/18
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绿城房产集团运营管理案例汇编2010 220P
发布时间:2014/2/18
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发布时间:2014/2/10
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发布时间:2014/1/21
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发布时间:2013/12/19
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文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积累上没有引起足够重视,更名为“复地”后,其公众品牌识别率非常低。并且,多元化经营战略导致复地公司整体品牌结构关系不清,发展方向不明确、品牌定位不清晰、品牌传播不一致,“复地”作为专业地产开发商的强势主品牌形象并没有在消费者心中形成。
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发布时间:2014/4/16
文档标签:商业地产开发基础知识,实操,策划定位
内容摘要:以零售为主,商品档次中档偏高甚至更高,一般体重较大,超级购物中心又称MALL,中等购物中心的服务半径是区域型的,地铁和地面公共交通将是疏导购
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内容摘要:“政策影响”毫无疑问地成为今年房地产市场的主基调,“调控”则是今年楼市的最热点关键词。每一个房地产人的心情只能用纠结来形容。对于今年楼市调控
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内容摘要:本部分作为启动区的重要功能补充,接驳轻轨站,拥有良好的人行交通基础。区域提供生态型SOHO办公楼,商业服务设施,及近4万平方的会展中心,为G
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内容摘要:项目开发工作,负责寻找潜在开发项目机会,协调公司各部门及外部专业公司,编写项目可行性研究及项目策划方案,参与产品定位。
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内容摘要:正确进行项目的定位与开发的可行性实现地块价值最大化树立项目品牌和企业品牌实现企业长期可持续发展成为东部地产,甚至深圳主题地产的成功案例
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内容摘要:根据区域商业配置要求和商圈辐射效应测算,随着区域常住人口和从业人口规模的不断增加,本项目成熟时最低商业要求6.8万平米,建议规划商业面积8-
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内容摘要:根据区域商业配置要求和商圈辐射效应测算,随着区域常住人口和从业人口规模的不断增加,本项目成熟时最低商业要求6.8万平米,建议规划商业面积8-
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内容摘要:根据区域商业配置要求和商圈辐射效应测算,随着区域常住人口和从业人口规模的不断增加,本项目成熟时最低商业要求6.8万平米,建议规划商业面积8-
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内容摘要:根据区域商业配置要求和商圈辐射效应测算,随着区域常住人口和从业人口规模的不断增加,本项目成熟时最低商业要求6.8万平米,建议规划商业面积8-
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内容摘要:根据区域商业配置要求和商圈辐射效应测算,随着区域常住人口和从业人口规模的不断增加,本项目成熟时最低商业要求6.8万平米,建议规划商业面积8-
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内容摘要:对本项目的借鉴意义:对项目进行功能定位时不能单纯地考虑一部分旅游者的需求,而是要综合考虑,满足大多数旅客的复合需求,在旅游产品打造方面就会有
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内容摘要:根据区域商业配置要求和商圈辐射效应测算,随着区域常住人口和从业人口规模的不断增加,本项目成熟时最低商业要求6.8万平米,建议规划商业面积8-
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内容摘要:2009年我国宏观经济经受住了来自国际金融危机和经济周期性下调的冲击,逐渐恢复增长势头,房地产业作为国发经济的支柱产业,在政府一揽子刺激政策
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内容摘要:一、新景祥策划代理全价值链业务流程二、本课程在业务流程中的位置三、本课程所需知识点四、本课程核心解决的问题、课程目标五、本课程后续目的六、本
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内容摘要:策划工作好像就是写报告,写各种各样的报告——前期定位报告、物业发展建议报告、营销总纲、营销执行报告、开盘方案,开盘总结,活动方案,阶段性营销
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内容摘要:策划工作好像就是写报告,写各种各样的报告——前期定位报告、物业发展建议报告、营销总纲、营销执行报告、开盘方案,开盘总结,活动方案,阶段性营销
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内容摘要:策划工作好像就是写报告,写各种各样的报告——前期定位报告、物业发展建议报告、营销总纲、营销执行报告、开盘方案,开盘总结,活动方案,阶段性营销
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内容摘要:新的形势 2. 地块研究 3. 市场调研 4. 定位——如何寻找项目的魂 5. 规划设计的原则和方向
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内容摘要:新的形势 2. 地块研究 3. 市场调研 4. 定位——如何寻找项目的魂 5. 规划设计的原则和方向
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内容摘要:每个人的需求是不同的谁满足了一个人的个性化需求谁就能从这人身上获得超额利润
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内容摘要:策划与设计相关两个系统,这两个系统是维系楼盘是否能成功的关键。策划确定了楼盘的定位和营销,是“造势”的“源”,设计确定了楼盘的品质与个性,是
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内容摘要:前期策划报告1.1 未立项项目研究1.1.1 项目背景1.1.2 项目概况1.1.3 项目开发目标1.1.4 项目规划控制要点1.1.5 项
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内容摘要:前期策划报告1.1 未立项项目研究1.1.1 项目背景1.1.2 项目概况1.1.3 项目开发目标1.1.4 项目规划控制要点1.1.5 项
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内容摘要:设计管理部:主要负责规划设计管理工作•合约管理部:主要负责招投标及物资采购整个公司成本管控的核心。•发展管理部:主要
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积
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