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阳基集团组织权责手册-企业管理 31P
发布时间:2014/6/13
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发布时间:2014/5/29
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企业财报-碧桂园控股有限公司2013年报 168P
发布时间:2014/5/29
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发布时间:2014/5/27
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发布时间:2014/5/27
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发布时间:2014/5/27
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内容摘要:佳兆業集團控股有限公司(「本公司」)及其附屬公司(統稱為「集團」或「佳兆業」)成立於一九九九年,是一家大型綜合房地產發展商。集團股份於二零零九年十二月九日開始在香港聯合交易所有限公司主板買賣。多年來,集團致力於城市物業發展。其業務領域涉及地產開發、商業營運、酒店管理和物業管理服務,產品覆蓋住宅物業、別墅、寫字樓、服務式公寓、綜合商業大樓及大型城市綜合體。佳兆業建基於深圳,並伸延至珠江三角洲、長江三角洲、西部地區、華中地區以及環渤海地區等大多數經濟繁華的城市和地區。截至二零一四年二月二十日,集團在上述地區橫跨的31個城市共擁有90個項目。
发布时间:2014/5/15
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房地产企业集团管控和多项目管理实务-- 198P
发布时间:2014/3/24
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房地产开发项目成本控制与结构优化 96P
发布时间:2014/3/20
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2013年6月钧涵地产管理评论 52P
发布时间:2013/7/1
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房地产百科全书之房产开发经营管理 334P
发布时间:2014/3/19
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浙江余姚桐岭仙境项目开发战略研究 101P
发布时间:2014/3/19
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2013年6月钧涵地产管理评论 52P
发布时间:2014/3/11
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房地产企业的细节化成本管理 70P
发布时间:2014/2/27
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内容摘要:为了明确划分阳基集团在房地产开发经营管理中的权责关系,明确项目运作业务关键点及管控点,加强工作协作,提高运营效率,特制定本《组织权责手册》。
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内容摘要:旭輝控股(集團)有限公司(「旭輝」或「本公司」)總部位於上海,主要於中華人民共和國(「中國」)從事房地產開發、房地產投資及物業管理業務。我們
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内容摘要:碧桂園控股有限公司(「碧桂園」或「本公司」,連同其附屬公司統稱「本集團」;股份代號:2007.HK)是中國具領導地位的綜合性房地產開發商之一
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内容摘要:在政府对房地产市场调控的背景下,认真研究企业经营管理经验,提升管理水平,是房企变被动为主动的重要表现,也是企业转变发展方式、从供方市场向需方
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内容摘要:目前房地产市场上“第一梯队”企业普遍采用多项目、多城市的开发模式。
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内容摘要:1、全面了解房地产项目开发的程序和对开发成本的准确核算 2、掌握企业所得税收入确认、开发成本和开发费用的税收处理 3、深刻理解土地增值税清算
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内容摘要:最近几年以来,国家对房地产行业的调控政策越来越密集,导致市场瞬息万变,为了在快速变化的市场中获得并保持较高的投资回报率,很多大型开发商如万科
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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内容摘要:7月19日中国银监会主席刘明康强调:今年上半 年,我国银行业贷款规模迅速扩张,对推动经 济企稳起到了重要作用,但贷款高速投放积累 的风险隐患
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内容摘要:最近几年以来,国家对房地产行业的调控政策越来越密集,导致市场瞬息万变,为了在快速变化的市场中获得并保持较高的投资回报率,很多大型开发商如万科
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内容摘要:传统成本管理的弊端,事后算账,无法预控风险,无法保证利润的实现,管理范围过窄,开发速度的加快,拿地周期的缩短,要求必须对项目的成本进行快速、
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内容摘要:核心思想 -全方位执行,多角度监控,由“细节”入手,全面提升客户满意度!工作重要性 -开发商品牌服务的体现 -思源经纪专业度的体现 -顺应房
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