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发布时间:2014/10/29
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2011/8/18
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发布时间:2012/5/31
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发布时间:2014/9/29
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保利地产2013求职宝典 82P
发布时间:2014/9/11
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2013年沿海集团宣传简介 44P
发布时间:2014/8/12
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发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/7/21
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策源工作手册(新版) 124P
发布时间:2014/7/20
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发布时间:2013/4/17
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万科打造执行力-(新版) 103P
发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/19
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房地产集团公司工程管理手册之新版 168P
发布时间:2014/7/19
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房地产集团公司工程管理手册(新版) 168P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/6/26
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内容摘要:2013年,遠洋地產全面實施全國性戰略佈局,同時按售出的商品房應佔樓面面積計算,維持作為北京及環渤海地區領先的房地產開發商之一,另外在其他業務地區亦取得領先地位,包括黃山和中山。本集團2013年的營業額約人民幣310.99億元,較2012年上升了9%約人民幣24.41億元(2012年: 人民幣286.58億元。本公司擁有人應佔溢利為人民幣40.75億元(2012年:人民幣37.96億元),較2012年增加了7%。每股基本溢利約為人民幣0.592元(2012年:人民幣0.542元)。協議銷售額達到新高人民幣358.18億元(2012年:人民幣311.19億元),售出總面積約達2,583,000平方米(2012年:2,611,000平方米)。
发布时间:2014/6/23
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金地房地产项目业务操作流程-多个文档 286P
发布时间:2014/6/23
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内容摘要:五矿建设有限公司为中国五矿集团公司的附属公司及其房地产业务的香港上市旗舰,以房地产发展及专业建筑为主营业务。目前,五矿建设有限公司的房地产发
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内容摘要:中骏置业控股有限公司成立于1996年,本集团主要业务包括投资控股、房地产开发、物业投资及物业管理服务等。本公司运营总部设在厦门,实行总部主导
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内容摘要:2014年上半年,面对外部环境变化和公司内部经营发展需要,经审慎研究,公司董事会作出企业战略转型发展的决策,提出在继续发挥现有房地产业务优势
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内容摘要:碧桂园控股有限公司是中国具领导地位的综合性房地产开发商之一。本集团采用集中及标准化的运营模式,业务包含物业发展、建安、装修、物业管理、物业投
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内容摘要:2014上半年,房地产行业进入企稳发展阶段,房地产市场整体供应较充足,面对外部环境变化,公司适当调整经营策略和发展方向,为应对新形势下市场发
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内容摘要:上海恒策依据客户需求和市场变化不断创新和探索新的业务范围,目前已经建立起包括房地产营销代理、发展顾问、价值评估、经纪服务和按揭服务的综合服务
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内容摘要:完善各职能单元的基本设置,保证各职能的均好性适度强化产生核心竞争优势的职能单元,从组织架构层面保证业务模式的独特性
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内容摘要:为了完善公司销售管理机制,规范销售操作规程,提高销售队伍的工作积极性和提升业绩,发挥团队合作精神,现结合公司目前开发项目的实际销售情况和市场
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内容摘要:保利房地产(集团)股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产上市公司,也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台,连续五年蝉联央企房地产第
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内容摘要:沿海绿色家园有限公司(以下简称“沿海集团”)(股票编号:HK.1124 )于一九九零年在香港成立,目前所涉及的业务领域有城市发展运营服务、金
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内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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内容摘要:从房地产业务的价值链分析可以看出,越靠近价值链前端,经营操作风险越大,对整个房地产开发项目的利润贡献也越大。
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内容摘要:策源地产成立于1999年3月,是一个成长快速而行事稳健的房地产流通领域综合服务商,公司主营业务涵盖一手代理、地产咨询、商业地产三大板块。
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内容摘要:本报告是深圳市赛普管理咨询有限公司(以下简称赛普)项目组通过对深圳市绿景企业管理集团有限公司(以下简称绿景集团)的内部访谈和现有资料调研,并
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内容摘要:深圳市中航地产发展有限公司是由原深圳中航地产公司整体平移形成的专业地产开发公司,全面负责原中航地产中航苑外地产业务及南光地产业务的经营管理工
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内容摘要:负责各种有关业务资料的收集,如国家有关政策法规、房地产行业状况、信息以及公司有关广告宣传资料,重大活动的原始资料存放等。
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:房地产项目部指项目公司的具体工程项目,它受项目公司管理,一个完整的工程成立一个项目部,其业务范围从项目施工前的准备开始,到竣工验收结束。项目
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内容摘要:为适应集团公司日益扩大的业务规模,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集团公司竞争力,特制定本制度。
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内容摘要:本手册是淮北市万马房地产开发有限公司销售部内部管理制度、业务操作、分配和实务操作程序汇编,用于管理人员和销售人员提供日常操作参考查询和政策指
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内容摘要:为了明确划分阳基集团在房地产开发经营管理中的权责关系,明确项目运作业务关键点及管控点,加强工作协作,提高运营效率,特制定本《组织权责手册》。
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内容摘要:2013年,遠洋地產全面實施全國性戰略佈局,同時按售出的商品房應佔樓面面積計算,維持作為北京及環渤海地區領先的房地產開發商之一,另外在其他業
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内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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