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发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,珠江地产房地产管理中心
内容摘要:地区公司人事行政部门对照地区公司年初签定的目标管理责任书中的各项管理目标与实际完成情况的差异,对《地区公司季度目标管理考核表》中的各项指标进行预评分,经地区公司总经理确认后,上报集团房地产管理中心行政人事管理部。
北京银泰中心商业综合项目管理手册 105P
发布时间:2015/10/17
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新型房地产战略成本管理 60P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,新型房地产战略成本管理
内容摘要:王老师有着中海、万科两大地产集团十余年工作阅历,目睹了万科、中海两大地产集团的快速发展历程。在中海,参与或负责了众多深圳地产经典项目管理工作。2001年,在万科的“海盗”行动中,加盟到万科集团,曾在万科集团多个部门工作,曾任集团工程管理中心和采购中心经理
万科集团万创设计研发中心 108P
发布时间:2015/9/29
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发布时间:2015/8/13
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宜宾鲁能地产集团营销中心管理制度 54P
发布时间:2015/8/5
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发布时间:2015/4/13
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万科2015年品牌工作新思路转变 40P
发布时间:2015/4/7
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发布时间:2015/2/9
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2014年10月房地产企业战略思考 116P
发布时间:2015/1/1
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发布时间:2014/12/23
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发布时间:2014/12/22
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内容摘要:因第一大股东嘉益(天津)投资管理有限公司及第二大股东天津中维商贸集团有限公司筹划与本公司有关的重大事项,公司股票自2014年1月6日停牌。2014年4月26日,公司第七届董事会二十七次会议审议通过了非公开发行A股股票的预案:本次非公开发行A股股票14,000万股,发行价格为6.84元/股,发行对象为两名特定投资者,深圳市大唐盈泰投资合伙企业(有限合伙)及北京信宏融金矿业投资管理中心(有限合伙),非公开发行股票募集资金总额不超过9.58亿元,扣除发行费用后的募集资金净额拟用于支付收购江苏国盛90%股权的首期款57,000万元,并对其增资20,000万元及补充公司流动资金。
发布时间:2014/12/19
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发布时间:2014/11/12
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发布时间:2014/10/28
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发布时间:2014/10/16
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宁波某某物业有限公司公司管理规定 45P
发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/10
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发布时间:2014/10/7
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南昌博泰中心城前期提案定稿 50P
发布时间:2014/10/7
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发布时间:2014/10/5
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发布时间:2014/10/3
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发布时间:2014/9/25
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发布时间:2014/9/9
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发布时间:2014/9/6
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发布时间:2014/9/1
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,珠江地产房地产管理中心
内容摘要:地区公司人事行政部门对照地区公司年初签定的目标管理责任书中的各项管理目标与实际完成情况的差异,对《地区公司季度目标管理考核表》中的各项指标进
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内容摘要:本项目管理程序手册会根据情况的需要,适当随时的更新和修改。未经北京银泰中心项目总经理或项目总监的同意不能改动已经建立的程序。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,新型房地产战略成本管理
内容摘要:王老师有着中海、万科两大地产集团十余年工作阅历,目睹了万科、中海两大地产集团的快速发展历程。在中海,参与或负责了众多深圳地产经典项目管理工作
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内容摘要:万科集团万创设计研发中心万科集团万创设计研发中心
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内容摘要:、广告推广:以洋房立面图为中心点,以项目标准色为基准,配合以“西 班牙元素及标语”,将项目的风格和最具竞争力点直观展现。4、宣传通路:基本上
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内容摘要:制定完善的营销中心管理制度,并遵循双方约定的管理流程进行工作,尽职尽责为开发商营销中心服务,并对开发商提供的资料做好保密工作。
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内容摘要:租金构成纯租金、营业额抽成 、租金加扣营业额抽成租金形式纯租金( 20% ), 租金、抽成两者取高(70%) 租金加扣营业额抽成(10%);
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内容摘要:形态角度——4层叠拼类别墅花园洋房,介于城心大平层公寓与城郊别墅产品之间;项目于内——35万方1.2低容积率社区中78席,稀缺中的珍稀藏品项
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内容摘要:1.工作时间内着本岗位规定制服,非因工作需要,外出时不得穿着制服。制服应干净、平整,无明显褶皱、破损。 2.制服穿着按照公司内务管理规定执行
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内容摘要:项目正处市中心,是城市人流、车流最密集区域,目前项目场内体验已经非常好,无论是业内还是客户看完都有购买的欲望,但是项目的外围并没有更好的得到
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内容摘要:形态角度——4层叠拼类别墅花园洋房,介于城心大平层公寓与城郊别墅产品之间;项目于内——35万方1.2低容积率社区中78席,稀缺中的珍稀藏品项
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发布时间:2014/12/19
文档标签:企业管理,太原双喜新天地outlets购物中心
内容摘要:太原双喜新天地Outlets购物中心招商手册太原双喜新天地Outlets购物中心招商手册
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内容摘要:虽然市场让很多人看起来稍显迷茫,但是依旧在市场大环境中保有健康的发展态势。效果尚未完全体现,因为时间还短,但是大的基调和方向已然确立,接下来
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内容摘要:房地产业与建筑业区别:房地产业是指从事房地产开发、经营、管理及维修、装饰、服务等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业,它与建筑业既有联系,
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内容摘要:2014年上半年,公司物業開發板塊簽約銷售額達到港幣9,763.5百萬元,北京、長沙等一線及二線中心城市貢獻了主要的銷售業績。截至2014年
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内容摘要:办公室:担负公司的行政管理、考核评比、企发职责,设立投诉处理中心,在公司规模扩大后分离为行政管理部、品质管理部、企业发展部、投诉处理中心。
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内容摘要:招标是指出让人发布招标公告,邀请特定或者不特定的公民、法人和其他组织参加国有土地使用权投标,根据投标结果确定土地使用者; 拍卖是指出让人发布
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内容摘要:履行国企节能减排的社会责任,彰显天房集团在天津地区的绿色低碳形象;u 实现天房集团由传统建筑向绿色节能建筑的战略转型,打造新型节能住宅;u
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内容摘要:综合以上特点,考虑项目入市时机,建议本项目结合市场主流,以创新和超前对话未来初步结论推导如下主要以市场畅销面积段与户型作为本案现金流产品
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内容摘要:73万余平米的弘大规模:具备打造高档住宅区的潜质;高档住宅区的区域价值:周边高档小区环绕,地段价值不言自明;配套齐备,生活便利;且居住人群非
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内容摘要:一、建立推广高度 形象先入为主,提升产品附加值,促进产品 与市场情感沟通的共鸣程度,以固化形象。二、建立推广厚度 以产品为核心,将产品卖点进
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内容摘要:招标入围单位审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、分管工程副总经理。招标文件及评标办法审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、成本管理
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内容摘要:有快速路与城市连接20多分钟就可以到达市中心风景优美,空气又好建造一个配套齐
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内容摘要:规划占地面积1000亩,主要引进床上用品类、窗帘类、洗漱厨房纺织品类以及家具纺织品类等家纺生产企业。成都家纺城分为四个区域、两个服务中心:生
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内容摘要:招商策略是建立在对市场、客户、产品熟悉和深度沟通基础上,针对性制定。一般招商策略涵盖:广告招商、以商招商、商会招商、品牌商家带动招商、政策招
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内容摘要:现在上海甲级写字楼市场上,整层得房率达到68%以上,较受客户青睐;得房率较低的项目,为了达到合理的市场高租金,采用缩小建筑面
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内容摘要:租金构成纯租金、营业额抽成 、租金加扣营业额抽成租金形式纯租金( 20% ), 租金、抽成两者取高(70%) 租金加扣营业额抽成(10%);
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