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发布时间:2016/5/12
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发布时间:2016/1/6
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发布时间:2016/1/2
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文档标签:市场研究,芜湖市住房和城乡建设委员会
内容摘要:2015年房地产市场坚持促消费、去库存总基调,供需两端宽松政策频出。从需求端来看,中央多轮降准降息降首付等降低购房成本,地方采取税费减免、财政补贴等刺激消费;从供应端来看,土地供应控规模、调结构,减少或停止保障房建设。我市主动适应经济发展新常态,积极采取有效措施,化解房地产库存,促进房地产市场平稳健康发展。房地产开发投资降幅收窄,商品房销售增长明显,商品房供应充足,商品房价格平稳,土地供应有序,主要指标均保持在合理区间。
商业地产的操盘策略与商圈研究培训 90P
发布时间:2015/10/11
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/10/15
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内容摘要:文化创意产业聚集区由文化创意产业链上所有上下游的企业,依据专业化分工和协作关系建立起来的,在一定区域内聚集而形成的区域,能产生规模经济效应、品牌效应、知识外溢效应特征一般有完整的聚集区建设和发展规划,有鲜明的产业特色和定位规模经济效应:文化创意产业链上的企业在空间位置上的聚集,降低了每个企业的信息获取成本、原料和服务成本、人力成本、交易成本等,并通过区域内的资源、资金、信息等要素的优势互补,实现规模经济效应品牌效应:文化创意产业聚集区通过树立其整体的品牌形象提升区域内创意企业的品牌形象,节约消费者的搜寻成本,吸引更多的消费者知识外溢效应:聚集区内的创意人员更加方便和频繁的交流会产生知识外溢效应,有利于信息的共享,并能产生较强的信息激励、榜样激励和名誉激励,提升了文化创意人员的创意知识、技能和经验等,进而提升了整个文化创意聚集区的竞争力效应租户组成文化创意产业链上的文化创意企业以及专门的服务机构和公共服务平台等相关支撑机构发展条件聚集区具有良好的产业经济基础和创新的社会文化基础文化创意产业聚集区是由文化创意产业链上所有上下游的企业,依据专业化分工和协作关系建立起来的在一定区域内聚集而形成的区域
商丘市虞城县响河旧城改造项目逆势营销之道 103P
发布时间:2014/9/26
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厦门同福苑二期广告策划提报 69P
发布时间:2014/9/15
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发布时间:2014/8/21
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发布时间:2014/7/1
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江西泰和瑞翔之春项目市场整合营销推广方案 123P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/29
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三江黄石共和城营销策划执行报告 38P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/22
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内容摘要:田子坊”即泰康路210弄,是画家黄永玉几年前给这旧弄堂起的雅号。据史载,“田子方”是中国古代的画家,取其谐音,用意自不言而喻。自上世纪九十 年代末,这条弄堂开始与一些艺术家结缘,陈逸飞、尔冬强、黄永玉、王劼音、王家俊......曾经的街道小厂,深巷里被弃用的仓库,石库门里弄的平常人 家,因此而渐渐被抹上了“苏荷”(SOHO)的色彩、沾染了艺术的气息 . 20000余平方米规模:视觉艺术、工艺美术、室内设计等领域的100余户原为上世纪30年代的弄堂工厂,如今汇集了来自美国、日本、比利时、法国等18个国家和地区的设计工作室,被称为“上海的苏荷(SOHO)”。
发布时间:2014/6/14
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地产集团组织管理手册-企业管理 52P
发布时间:2014/6/14
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江苏南通国际贸易中心项目推广方案 83P
发布时间:2014/6/3
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内容摘要:南通市办公楼市场的发展起源于政府及下属众多机关部门办公用房的建设和开发。当时大多数市属机关部门都圈地建楼作为本部门的办公地点,其开发体量往往超过自身可以消化的规模,而多出来的部分就对外租售以换取资金收入。目前,南通市现存的办公楼项目大多数均属这种情况,一些经营性企业与政府相关部门同处一幢大楼办公已是随处看见的现象。但是,办公楼的这种开发模式就决定了这些办公楼项目的开发水平必然受到局限。另外,在南通市承租和购买办公类物业的客户主要是当地小型公司和一些行政、事业单位(如:南通市粮食局、国土局等),他们对办公类物业的需求不大,对办公场地的设施等要求也不高,从而导致了南通市面上供应的办公楼项目总体开发水平比较落后,租售价格也比较低。
江苏盱眙阳光巴黎项目营销推广报告 49P
发布时间:2014/6/1
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江苏南通国际贸易中心项目推广方案 83P
发布时间:2014/5/12
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商业地产的战略投资和操盘策略 140P
发布时间:2014/4/15
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商丘市虞城县响河旧城改造项目逆势营销之道 103P
发布时间:2014/4/14
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内容摘要:本项目对自然资源及规模的占有达到了无以复加的地步,令其他项目望尘莫及。本项目的劣势也可以在未来迅速转化成为我们的优势及机会点。对项目“造势” 的成功与否是澜湾否在段时间内取得市场成功的关键。
上海正大广场商业案例 7P
发布时间:2014/1/18
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文档标签:市场研究
内容摘要:正大广场是由泰国正大集团旗下的上海帝泰发展有限公司投资兴建的大型国际化都会购物中心,坐落在被称为“东方华尔街”的上海浦东陆家嘴黄金地段,总建筑面积接近25 万平方米,地上10 层、地下3 层,是正大集团在中国最大的投资项目之一,并已于2004 年整体通过了ISO9001 质量认证体系。在拥有丰富国际运营经验之管理团队的带领下,正大广场经过一年多的悉心调整和经营,已经成为名副其实的华东地区最具规模的“现代家庭娱乐及购物中心”,并拥有大批忠实的家庭消费者。广场日常的日均人流量达18 万人次,周末高峰期的日人流量更可达26 万人次。正大广场取得的优异成绩已得到业内专业人士和权威机构的认可和嘉许,并已先后荣获“2005 年中国商业名牌”和全国唯一的一个“2006 年
正大广场商业案例 7P
发布时间:2013/12/13
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文档标签:企业管理
内容摘要:正大广场是由泰国正大集团旗下的上海帝泰发展有限公司投资兴建的大型国际化都会购物中心,坐落在被称为“东方华尔街”的上海浦东陆家嘴黄金地段,总建筑面积接近25 万平方米,地上10 层、地下3 层,是正大集团在中国最大的投资项目之一,并已于2004 年整体通过了ISO9001 质量认证体系。在拥有丰富国际运营经验之管理团队的带领下,正大广场经过一年多的悉心调整和经营,已经成为名副其实的华东地区最具规模的“现代家庭娱乐及购物中心”,并拥有大批忠实的家庭消费者。广场日常的日均人流量达18 万人次,周末高峰期的日人流量更可达26 万人次。正大广场取得的优异成绩已得到业内专业人士和权威机构的认可和嘉许,并已先后荣获“2005 年中国商业名牌”和全国唯一的一个“2006 年度中国最佳购物中心进步奖”。
发布时间:2013/12/7
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内容摘要:记者从房地产去库存计划具体内容看到,提出的要求就是商品房库存规模逐步减少,到2018年底,全市商品房库存规模争取比2015年底的2248万平
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内容摘要:2015年房地产市场坚持促消费、去库存总基调,供需两端宽松政策频出。从需求端来看,中央多轮降准降息降首付等降低购房成本,地方采取税费减免、财
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发布时间:2016/1/2
文档标签:市场研究,芜湖市住房和城乡建设委员会
内容摘要:2015年房地产市场坚持促消费、去库存总基调,供需两端宽松政策频出。从需求端来看,中央多轮降准降息降首付等降低购房成本,地方采取税费减免、财
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内容摘要:比较典型的是万科模式,在不同城区的郊区大规模的拷贝,产品极其单一化,目标客户极其准确,体制上采取一个总部强势控制,有计划地在郊区连锁开店
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内容摘要:报告期内,公司按照“创新模式、做大规模、提升效益,实现公司新五年跨越式发展”的总体思路,围绕“一个主题,两项突破,三大措施”开展工作,开展运
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内容摘要:文化创意产业聚集区由文化创意产业链上所有上下游的企业,依据专业化分工和协作关系建立起来的,在一定区域内聚集而形成的区域,能产生规模经济效应、
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内容摘要:本项目对自然资源及规模的占有达到了无以复加的地步,令其他项目望尘莫及。本项目的劣势也可以在未来迅速转化成为我们的优势及机会点。对项目“造势”
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内容摘要:借助原生态山体资源,做足概念,开发用地做好最优化物业配比,按82亩的规模规划,用足1.0的容积率,小户型度假式住宅或公寓为主,可兼顾部分双拼
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内容摘要:差异化是营销传播过程中最有效的一环,我们的差异化是:超前的理念、绝高的品质、完美的配套、震撼的规模, 以达到“蓄水养鱼”和万千宠爱于一身之势
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内容摘要:差异化是营销传播过程中最有效的一环,我们的差异化是:超前的理念、绝高的品质、完美的配套、震撼的规模, 以达到“蓄水养鱼”和万千宠爱于一身之势
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内容摘要:信贷政策:CPI高企/持续加息/信贷规模缩小/按揭利率取消 税收方面:土地增值税/营业税/房产税(重庆/上海已经行动) 限购令扩大化:范围扩
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内容摘要:不局限于项目地段,充分考量区域辐射;具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼
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内容摘要:遵循地产公司独立化、专业化、规模化的业务发展思路,以及标准化管理的要求,地产产业板块采取独立运作、自负盈亏的经营管理模式。
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内容摘要:遵循地产公司独立化、专业化、规模化的业务发展思路,以及标准化管理的要求,地产产业板块采取独立运作、自负盈亏的经营管理模式。
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内容摘要:南通市办公楼市场的发展起源于政府及下属众多机关部门办公用房的建设和开发。当时大多数市属机关部门都圈地建楼作为本部门的办公地点,其开发体量往往
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内容摘要:差异化是营销传播过程中最有效的一环,我们的差异化是:超前的理念、绝高的品质、完美的配套、震撼的规模, 以达到“蓄水养鱼”和万千宠爱于一身之势
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内容摘要:南通市办公楼市场的发展起源于政府及下属众多机关部门办公用房的建设和开发。当时大多数市属机关部门都圈地建楼作为本部门的办公地点,其开发体量往往
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内容摘要:比较典型的是万科模式,在不同城区的郊区大规模的拷贝,产品极其单一化,目标客户极其准确,体制上采取一个总部强势控制,有计划地在郊区连锁开店。
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发布时间:2014/4/14
文档标签:2012年2月7日商丘市虞城县响河旧城改造项目逆势营销之道
内容摘要:本项目对自然资源及规模的占有达到了无以复加的地步,令其他项目望尘莫及。本项目的劣势也可以在未来迅速转化成为我们的优势及机会点。对项目“造势”
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内容摘要:遵循地产公司独立化、专业化、规模化的业务发展思路,以及标准化管理的要求,地产产业板块采取独立运作、自负盈亏的经营管理模式。地产(集团)公司将
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