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发布时间:2014/4/21
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思源经纪万科项目操作手册- 49P
发布时间:2014/4/16
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2010年操盘手计划—项目结案 56P
发布时间:2014/4/16
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前期策划专题培训之项目展演 66P
发布时间:2014/4/15
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发布时间:2014/3/24
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万科地产绩效考核办法-39页 36P
发布时间:2014/2/27
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发布时间:2014/2/21
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05-景观设计管理流程 4P
发布时间:2014/2/21
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附件5-项目工程管理月报 3P
发布时间:2014/2/20
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发布时间:2014/1/21
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文档标签:项目管理
内容摘要:紧张忙碌的2002 年已经过去,某项目结算工作也基本落下帷幕,回顾整个结算过程,可以说收获巨大、成绩显著。第一部分 某项目结算总结“某项目”作为本公司的第一个项目,她的成功是有目共睹的。当她奇迹般地完成验收和入伙后,结算就成为预算部的头等大事,同时也是公司的重大事件之一,因为它直接关系到公司和某项目项目的利润水平和成本控制水平。但是,由于某项目项目是公司开发的第一个项目,规模较大,周期长,变化多,分包和甲供材内容多,加上设计、合同、现场管理和成本控制方面经验均不足,使得建设过程中隐藏和遗留下来的种种问题最终不可避免地在结算中暴露出来,未曾化解的矛盾焦点也纷纷转移到预算部。工作量大、工作难度高、工作责任重,是某项目结算
发布时间:2014/1/14
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万科集团项目品类管理的中心法则 43P
发布时间:2013/12/29
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无锡龙湖·滟澜时光产品研究 50P
发布时间:2013/12/20
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发布时间:2013/12/9
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龙湖项目成本管理与控制2011-350页 350P
发布时间:2013/12/8
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内容摘要:通过建筑、通过住宅渲染或者承载一些居住理念或者人生哲理,这是营销操盘人的最理想境界。当然,这个过程需要买家与操盘者之间的“惺惺相惜”,需要一
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内容摘要:思源经纪在不断的发展,随着公司推出大客户战略,在与大型开发企业的合作过程中,我们也在不断的学习,不断的积累。
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内容摘要:撤场是指项目完成销售工作后,与开发商进行相关工作交接并撤离售楼处的过程。按照与开发商协商确定的日期撤场,不得擅自撤场。
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内容摘要:可行性研究是指开发商在投资决策前,对建设项目进行全面的技术经济分析、论证的过程。其作用在于:通过市场分析确定项目的可行性,通过财务评价确定项
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内容摘要:达华•依云庄园举行了盛大的媒体见面会,展示了项目“水样生活”新境界的SPA全过程。SPA是流传于古罗马的一种水疗环境和方法。
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内容摘要:管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能,概括地称为计划、组织、领导、控制。
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内容摘要:由于工作进展未如理想,在紧张的筹备时间里,以我们对行业的经验,指出项目在各阶段的工作开展过程中,可能会遇到的问题及困难。
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内容摘要:确保项目的施工过程处于受控状态,使项目的质量、进度、成本及资源得到最合理的控制。
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内容摘要:规范公司开发项目设计过程中,设计部、采购部对建筑、景观、装饰装修、导示等其他专业效果材料的选样封样工作程序,统一各部门工作分工和工作标准。
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内容摘要:绩效考核,也称绩效考评,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价,并将评价结果反馈给员工的过程
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内容摘要:目的:规范公司项目设计评审与决策操作流程,加强对设计评审环节的监控,使各项目各阶段设计成果、过程图纸、节点图纸,在合理的时间内得到评审确认,
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内容摘要:对景观设计过程进行管理,满足客户的功能需求,提升项目环境品质,并最终提升产品价值。
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内容摘要:情况总体描述和评价、施工过程关键工序检查要点执行情况、产品标准检查、施工样板质量管理、重大验收情况小结、档案管理。
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内容摘要:万科项目品类管理,是万科品牌DNA的复制、衍生过程。为有效保护和发展万科项目品牌,逐步杜绝滥用案名现象对万科品牌的损害,万科、风火携手制订本
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内容摘要:高效的执行团队准确传达项目价值:建立自己的销售队伍,高效的团队执行力,通过市场一线的及时反馈迅速决策。龙湖的营销团队在销售过程中特别注重对高
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内容摘要:成本管理是通过管理活动,保证达到组织既定成本目标的过程;或是在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动成本管理不是无休止
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