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广汉市龙院开盘盛典活动策划方案 45P
发布时间:2011/11/11
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房地产产品系列绿城桂花系产品标准 52P
发布时间:2011/7/19
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杭州赛丽绿城丽园豪宅项目产品品鉴 29P
发布时间:2010/11/1
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杭州绿城·明月江南产品品鉴 64P
发布时间:2011/7/6
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发布时间:2010/6/9
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发布时间:2014/10/14
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:客户拓展——五大扫街行动:举措1:深入城区新生代聚集或工作场所挖掘;举措2:主动出击,深入拜访目标区域企事业单位;举措3:商业旺地设立外展场,摆放资料架;举措4:与当地村委联系,组织有购买实力的村民集中到现场参观;举措5:与当地企业的管理部门携手赞助相关公共活动,邀请企业白领参观项目。
合富辉煌长沙·三一中央公园策略执行报告 138P
发布时间:2014/8/28
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奢侈品义卖晚会 25P
发布时间:2014/8/28
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内容摘要:首先,购物中心及银泰百货已进入2013年岁末招商冲刺阶段,希望在此阶段利用适当的合作组织来促成本阶段意向客户的成功签约;其次,利用媒体资源释放项目阶段信息,巩固并持续提升项目市场地位;因此,我们需要组织各种类型的专题活动,以合适的投入来实现项目适当的市场曝光度,促成有效签约目的;契机:近期招商部签约部分优质商家,如:白玛斯德奢侈品集合店、UNIQLO、CK、Marisfrolg等,可利用这些资源组织一场签约发布会,并利用有效资源整合增加活动亮点。如:奢侈品现场特卖或慈善义卖等;问题:项目自筹建以来,组织过不少签约发布会,为了避免市场的不良猜测需要弱化签约环节;活动筹备时间有限,现场售卖环节组织有难度;
发布时间:2014/8/28
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宝鸡三迪世纪新城品牌推广策划提要 94P
发布时间:2014/8/25
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发布时间:2014/8/6
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南京·保利罗兰香谷 营销全案(新版) 106P
发布时间:2014/7/22
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河北某办公楼内装饰施工组织设计 134P
发布时间:2014/7/15
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某工程施工组织设计(明标) 210P
发布时间:2014/7/15
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内容摘要:“龙院”居于江南印象、帝景湾等相似项目楼盘之间,临近楼盘对自身销售产生了一定的冲击,所以会所的亮相和品牌形象的建立和传播在本次开盘活动中成为
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内容摘要:绿城·桂花园开发商——绿城集团为中国十大房产品牌价值企业,在近3年中连续名列中国房地产公司品牌价值TOP10、中国房地产百强企业综合实力TO
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内容摘要:绿城开发商——绿城集团为中国十大房产品牌价值企业,在近3年中连续名列中国房地产公司品牌价值TOP10、中国房地产百强企业综合实力TOP10,
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内容摘要:绿城集团为中国十大房产品牌价值企业,在近3年中连续名列中国房地产公司品牌价值TOP10、中国房地产百强企业综合实力TOP10,并两度蝉联浙江
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内容摘要:注:和声建议将泛客户组织成立与售楼部开放分开举行,即前者举办时间要早于后者,原因有二: 出于现场条件限制;
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内容摘要:经过市场调研与产品分析,我们认为本项目有明显的地段优势及区位竞争优势,但在产品规划和建筑设计方面却存在明显不足,没有充分发挥本项目的天然优势
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:客户拓展——五大扫街行动:举措1:深入城区新生代聚集或工作场所挖掘;举措2:主动出击,深入拜访目标区域企事业单位;举措3:商业旺地设立外展场
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内容摘要:基于本项目较低的区域认知度、不成熟的商业氛围、较高的价格抗性,我们的问题是如何通过营销组织实现开盘热卖,提升项目溢价空间,为企业品牌形象和长
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内容摘要:1 策划执行日常活动:两年预算800万贵宾接待、签约活动、新闻发布会、推广巡展、会议组织等2 日常公关传播:两年预算800万舆情监测分析、中
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内容摘要:社区文化组织化、外向化、销售服务化;将一部分推广费用和物业联动,扶持和推动社区文化的发展;
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内容摘要:产品定位是决定未来销售关键因素;渠道:线上出品牌,线下出业绩;系列活动给项目带来足够人气,促进成交;团队目标、执行力、管理等因素的优化组合;
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内容摘要:针对此,全年营销工作围绕着1个全新项目形象,结合推货进行7大阶段的推广,集中进行了3次主题炒作,建立了1套长效拓客机制,加大了2个新媒体渠道
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内容摘要:针对本工程的特点,我公司将积极响应建设部发出的《关于组织开展2002年“让世界清洁起来”活动的通知》,严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制
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