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发布时间:2012/7/31
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深圳金地天悦湾项目营销策划 38P
发布时间:2013/7/30
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金地北京公司·标准化设计工作思路 23P
发布时间:2014/12/1
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发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、激励员工实现高的业绩结果,确保公司经营目标的实现。2、帮助员工提升能力。3、促进建立金地上海物业公司核心的企业文化。
中山金地云锦推广渠道策略 52P
发布时间:2014/12/24
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发布时间:2012/12/24
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发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、物业管理权的取得; 2、前期物业服务合同和业主临时公约; 3、物业的接管验收; 4、入伙及装修管理; 5、业主大会与业主委员会; 6、物业的使用与维护及日常管理中涉及的法律问题; 7、物业管理服务收费; 8、物业专项维修资金
金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
杭州金地自在城营销策划报告 60P
发布时间:2012/12/24
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北京市国际花园物业管理方案 85P
发布时间:2012/12/10
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内容摘要:售楼处装饰(北欧风格)售楼处工作人员准备就位,迎接来宾;(需要甲方派遣销售人员5名,进行配合,每组一人)来宾签到由礼仪小姐引领来宾至休息区,
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内容摘要:1、从项目自身体量与开发年限而言,营销与广告的价值更多的考量在于:如何卖出好价、卖出影响力!2、就项目本身天赋的优越资源而言,山并非他山,海
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内容摘要:北京区域开发项目已涵盖TOWNHUSE、花园洋房、普通多层、小高层、中高层、高层这些主要住宅物业类型,积累了大量经验,具备了总结、归纳,形成
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发布时间:2012/12/24
文档标签:企业管理,业绩考核,格林金地物业管理有限公司,管理办法
内容摘要:1、激励员工实现高的业绩结果,确保公司经营目标的实现。2、帮助员工提升能力。3、促进建立金地上海物业公司核心的企业文化。
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内容摘要:拨出一定营销经费购买银行大客户、车行大客户、高端小区业主信息;或者通过写字间物业或者行业内人士,购买目标客群的邮箱地址、住宅地址、办公地址或
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发布时间:2012/12/24
文档标签:开发定位,定位与物业,发展建议,世联金地武汉京汉大道项目
内容摘要:项目核心价值挖掘:依托城市核心区价值,拥有真正酒店式管理服务、营造富人生活圈层的顶级服务式居家住宅。
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发布时间:2012/12/24
文档标签:法律培训,其他资料,金地物业管理有限公司,深圳市
内容摘要:1、物业管理权的取得; 2、前期物业服务合同和业主临时公约; 3、物业的接管验收; 4、入伙及装修管理; 5、业主大会与业主委员会; 6、物
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内容摘要:金地国际花园位于北京市朝阳区建国路郎家园15号,地处国贸商圈,西距中国国际贸易中心800米,南侧紧邻长安街(建国路段),扼守北京中央商务区(
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