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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2013/12/9
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发布时间:2013/12/7
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发布时间:2013/10/30
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内容摘要:截止5月26日,项目规划、建筑外观、户型设计已经基本完成,5月26日我司正式进场以来,工作重心主要是对前期已完成的工作进行论证,并根据市场变化,以及工作的完成情况,重新提炼项目的核心开发主题,并围绕主题,提升产品竞争力,形象力。在此基础上,结合工程进度及公司回款计划,制定本案营销策划方案。
山西大同高尔夫度假小镇规划设计 35P
发布时间:2013/10/19
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发布时间:2013/10/17
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发布时间:2013/10/16
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内容摘要:本文通过对潍坊市场严密、科学、认真的市场调查、分析的基础上,制定出项目最佳的方案定位和技术设计,追求经济效益、社会效益、环境效益的最大化。项目定位SHOPPING MALL,打造成潍坊的新地标、新城市名片,增强城市综合竞争力;通过宏观分析、房地产市场研究结论,对项目定位和效益评估,共四大部分阐述
发布时间:2013/10/9
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发布时间:2013/9/30
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发布时间:2013/9/24
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上海鹏欣白金湾项目销售突破方案 25P
发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/13
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内容摘要:基于地产行业市场化运作、整体性竞争、专业化生存、精细化发展的认识,在前期多年房地产开发运作的基础上,公司一方面必须进一步强化专业化分工,使设计、工程、销售等内部运作水平与专业能力进一步提升。另一方面鉴于设计、工程、成本、项目管理等方面人才资源的有限性、紧缺性,要求这些资源必须在分工的基础上进行跨部门协作,共同完成如项目设计、招标、项目策划等工作。
2012年无锡月星国际营销方案 122P
发布时间:2013/9/3
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内容摘要:111 项目背景进入本世纪, 全球经济发生了前所未有的高速发展,拥有较强的核心竞争力的复合型商业地产对于项目的专业性与综合性有了更高的要求。
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内容摘要:遵循地产公司独立化、专业化、规模化的业务发展思路,以及标准化管理的要求,地产产业板块采取独立运作、自负盈亏的经营管理模式。地产(集团)公司将
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发布时间:2013/10/30
文档标签:项目营销策划报告,2011年6月30日,赤峰华宇,华府天地
内容摘要:截止5月26日,项目规划、建筑外观、户型设计已经基本完成,5月26日我司正式进场以来,工作重心主要是对前期已完成的工作进行论证,并根据市场变
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内容摘要:快速发展的科技和海量的信息,让人们追求速度,效率和捷径,我们忽略了耐心和等待。激烈的竞争与工作压力,让人们交流变少,沟通弱化,我们变得越来越
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内容摘要:麦肯锡对国内外众多业绩优秀企业的调研分析认为,竞争力强的企业在内部组织设置和管理杠杆运用方面都具有卓越的特色,他们的执行力对竞争对手更快、更
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发布时间:2013/10/16
文档标签:潍坊,名嘉广场,shopping-mall,商业运作思路
内容摘要:本文通过对潍坊市场严密、科学、认真的市场调查、分析的基础上,制定出项目最佳的方案定位和技术设计,追求经济效益、社会效益、环境效益的最大化。项
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内容摘要:产品策划的要点:项目自身资源分析;竞争产品特征;核心竞争策略;项目产品定位;规划设计建议
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内容摘要:区域态势处于强势的情况下,而产品又极具竞争力时,则小户型产品的价格指数应当向核心商业区的中高端价格看齐,华宇时代星空与世纪银河的成功充分证明
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内容摘要:第一部分:项目定位:寻找项目的差异化核心竞争力在哪里。第二部分:项目建议:谋求差异化定位和项目变现之间的平衡点?
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内容摘要:1、产品销售期已过三年,市场关注度及新鲜度降低;2、产品销售期已过三年,装修设计、样板展示都略显陈旧;3、剩余房源总价高;4、项目来访量低;
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内容摘要:第一部分 地块基本情况解读一、项目概况二、项目交通及占有资源第二部分 南昌写字楼及商业市场现状一、南昌城市背景二、南昌写字楼现状三、南昌商业
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发布时间:2013/9/13
文档标签:江苏新城地产,组织管理手册,股份有限公司,2010年4月10日
内容摘要:基于地产行业市场化运作、整体性竞争、专业化生存、精细化发展的认识,在前期多年房地产开发运作的基础上,公司一方面必须进一步强化专业化分工,使设
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内容摘要:本案产品设计工作已经完成,可售体量全部为小面积商住产品,该类产品在崇安新城片区同质化竞争异常激烈。经历了约10个月的前期营销推广,即将进入去
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