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世联产品定位模板整理集 147P
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从客户细分到产品定位2009 76P
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内容摘要:项目本身核心问题点是什么〇4.如何形成产品、市场、客户三位一体的有效定位〇5.如何使产品看起来更有价值力〇6.围绕项目的销售盈利,如何开展销
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内容摘要:位置: 宋城二路与西江南路交汇处西侧规模:188套定位:城央小户型投资产品客户:公司白领,年
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内容摘要:战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有
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内容摘要:主要基于对市场精装修产品的研究,结合湾厦海境界项目的整体定位和目标客户需求,提出本案精装修的可行性建议。
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内容摘要:沿海集团的市场定位工作内容,主要涵盖:市场分析、客户定位和产品建议。具体流程如下:一、进行区域宏观和微观市场分析1、内容界定:分析区域内供求
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内容摘要:企业要搞清每个人的不同需求很难但可以按照需求把人归类为几群人谁满足了某个客户群的个性化需求谁就能从这群人身上获得超额利润
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文档标签:前期策划,顾问服务,梧州市,红岭商业街a、b地块
内容摘要:面对市场,本项目未来应该做什么样的产品?如何确定本项目市场定位?产品未来需要吸引的目标客户群体是什么人?
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内容摘要:通过区域价值挖掘及市场调查分析,进行项目定位及产品建议。改变传统开发模式,站在都市化的角度,实现与北京生活方式的对接。前瞻性打造,契合客户精
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