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标杆企业营销策划模式(新版) 100P
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商业地产的开发模式(新版) 160P
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绿城北京御园高端产品营销模式(新版) 101P
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标杆房地产企业卓越管控与流程管理(新版) 117P
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佳兆业集团管控模式探讨(新版) 63P
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老年公寓开发模式探讨(新版) 71P
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佳兆业集团绩效管理体系诊断报告(新版) 122P
发布时间:2014/7/21
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内容摘要:结合项目品质以及发展商对产品的定位,打造廊坊市“精品豪宅”。为此在销售案场的服务过程中,我公司将以专业公司“香港英豪会所连锁机构有限公司”提
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内容摘要:社区商业的成功启动依赖于成熟的住宅环境聚人在先,消费与升值在后的循环经营开发,利用“商业锚”的预热作用进行开发的模式。
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内容摘要:从宏观上来说,这个行业是民生所关注的行业、是一个能够改善城市环境与提升城市形象的行业、是一个发展中国家城市化进程所依赖的行业。
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内容摘要:广义的商业地产有一共同点,那就是存在使用者不投资者分离的市场,返是和住宅房地产的典型差别所在。广丿上的商业地产发成了城市综吅体的概念。
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内容摘要:由于有相同或相近的社会阶层文化背景。高端产品区具有了鲜明的同质性特点,从而逐步形成了独特的高端社区生活方式和高端社区文化。
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内容摘要:根据西安商业现状,参考其他 城市同类型项目的开发模式,建议通盘考虑本项目的商业布局,确定“以招定局”的策略。
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内容摘要:“城市综合体”概念第三代产品渐渐成熟,开始打造万达核心上下游商业产业链,商业布局逐渐在二线城市展开。
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内容摘要:针对住宅项目的调控政策迭出,开发商更需要寻找新型物业发展,继商业地产后,旅游地产也成为众多开发商力捧的产品。
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内容摘要:商业街,作为城市化进程的产物,就好象名片一样,是市容市貌中最繁华最绚丽的景观,是一个城市最引人注目的写真。
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内容摘要:随着房地产行业竞争加剧、大开发商排他性行为与开发企业门槛的不断提高,开发企业必然逐步走向集中,形成资本实力雄厚、市场掌控能力强的巨无霸企业,
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内容摘要:中心城区社会资源集聚、区位品牌优势显著,但商务成本攀升。
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内容摘要:公司价值提升的方式,应该以战略为起点和导向, 从管理理念和现实准备上,都朝着一个系统和正确的方向前进,而管控模式和组织架构的设计是整个“价值
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内容摘要:购物中心,作为城市化进程的产物,就好象名片一样,是市容市貌中最繁华最绚丽的景观,是一个城市最引人注目的写真。
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内容摘要:管控的效果不取决于部门如何设置,而是基于战略而设计的基于流程的权责的合理划分。
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内容摘要:根据前期诊断,由于制度和流程管理、人力资源管理机制不健全,导致公司授权不足,人才储备无法满足未来公司的发展战略需要。
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内容摘要:房地产是不动产,不能象其它商品那样通过在地区之间的流动来达到供求平衡或缩小地区间价格差异。房地产市场的供求状况主要受当地经济发展水平的影响,
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内容摘要:整体规划、统一管理,而以联营即扣率为主要经营模式,亦有少部分租赁空间。(如、太平洋、百盛、东方商厦、伊斯丹、巴黎春天。
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内容摘要:传统的房地产是以开发商品房为目的,注重经济效益;养老地产则以创造为老年服务的生活环境、追求长远的可持续发展微利经济效益,使经济效益和社会效益
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内容摘要:随着个性化服务的不断深入,体验式营销在房地产营销中将发挥更大优势。众所周知,房地产营销推广分为三个层面:广告导入、卖场引导和现场销售。
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内容摘要:从战略到管控,谈管控必须先谈战略;企业战略姿态的选择,激进还是保守。
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内容摘要:中央加强对地方政府土地储备与融资的管理,以确保土地供应充足、分配合理,还有继续加强保障房建设基金管理,是中央政府短期内不会放松对房地产市场调
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内容摘要:产权酒店是分时度假产品的一种特殊模式,其实质就是分时度假+ 房产投资,是指酒店每套客房都有独立的产权投资者买断酒店部分设施的所有权。
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内容摘要:房地产企业没有固定的管控模式,只能根据自身的发展战略、企业特色和发展阶段等不断调整。
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