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发布时间:2014/5/22
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万科绩效考核体系考核管理制度 36P
发布时间:2014/5/22
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发布时间:2014/5/17
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内容摘要:康帝酒 店管理 有限 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 和成熟的管理模 和成熟的管理模 和成熟的管理模 和成熟的管理模 和成熟的管理模 和成熟的管理模 和成熟的管理模 式,针对 惠州 方直广场 酒店项目 的开发 ,我们 以市场供需为 立足点,资源投入限度,以科学方法为手段系列评价指标结果 ,对该项目进行评估 。
2013年行业研究的分析-工具方法 144P
发布时间:2014/5/15
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恒大集团项目工程承建商工作手册 83P
发布时间:2014/5/7
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2014年企业绩效考核指标设计 257P
发布时间:2014/4/4
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发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/18
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中原_优秀房地产户型赏析 27P
发布时间:2014/3/11
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发布时间:2014/3/3
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万科地产绩效考核办法-39页 36P
发布时间:2014/2/27
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发布时间:2014/2/23
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发布时间:2014/1/17
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万达集团管理制度系统 9P
发布时间:2014/1/17
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内容摘要:正因为本方法考察的样本多,突破了传统的评标方法,即凭直观感觉,多为定性分析得出评标结果。实现了较为科学的、系统的、全面的定量分析评标。
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内容摘要:绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和
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内容摘要:通过外部因素评价矩阵对企业外部的政治、社会文化、环保、经济、科技和法律等因素进行归纳和评价。
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内容摘要:绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和
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内容摘要:三分法来源战略管理大师迈克尔·古尔德(1987); 理论上的归纳,高度抽象,帮助理解; 并未给出具体的手段; 需要结合公司特点,分析管控手段
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内容摘要:为规范公司供应商评价工作的行为、确保工作质量,检查在与我公司合作过程中各供应商的绩效水平。
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内容摘要:为更好地适配企业的发展战略和经营要求,评价总部各中心的绩效,根据年度各中心目标责任状分解,特制定《总部中心绩效考核办法》。
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内容摘要:为了合理保证公司实现合法经营、信息真实可靠、资产安全完整、提高经营效率和效果的目标,对内部控制进行审查和评价的活动。
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内容摘要:根据《中华人民共和国合同法》,甲、乙双方经友好协商,就甲方委托乙方承担工程项目的环境影响报告表及其报批工作事宜达成一致意见,特签订本合同,以
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内容摘要:安徽绿城房地产开发有限公司,供方评价表,需评价的内容及方法。
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内容摘要:东莞湿度较高的气候特点使得人们对通风采光的要求很高,往往将此作为评价户型优劣的指标之一。板楼和点楼里的边套基本能做到南北通风,而点楼里的中间
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内容摘要:每年实施风险管理项目之前,海油发展审计监察部牵头,在总结以往风险管理工作经验的基础上,与各部门、行政管理单位对上一年度风险管理中的工作方式、
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内容摘要:绩效考核,也称绩效考评,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价,并将评价结果反馈给员工的过程
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内容摘要:在之前的学习中对东京建物实现“客户导向”的方法进行了介绍。东京建物的理念是所有的工作标准都来源于客户评价。在项目销售价格决定方面,东京建物同
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内容摘要:一、调查概况(本次调查目的;调查方法;问卷有效回收率;调查执行情况等)二、满意度调查结果分析1.总体满意度评价2.各分项满意度评价(逐项得分
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内容摘要:实行项目经营目标管理责任制,建立并运行可量化的目标管理机制。建立并推行房地产经营管理制度,在房地产范围内建立规范化的管理。对各项目所在公司进
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