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2014年亲爱的广告公司简介 164P
发布时间:2014/10/22
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创意旅游综合体现状开发及商业模式研究 109P
发布时间:2014/8/12
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2011年成都大邑项目市场分析及产品定位 112P
发布时间:2014/8/7
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2011年成都大邑项目市场分析及产品定位 112P
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2013年旅游地产发展模式研究全 48P
发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/7/22
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标杆企业管控模式研究(新版) 49P
发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/7/21
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典型企业土地模式研究(新版) 103P
发布时间:2014/7/21
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华润万象城商业模式研究(新版) 39P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2014/12/24
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发布时间:2014/7/20
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内容摘要:万科在持续业绩高增长发展目标下,以聚焦住宅单一业态、高周转为内在商业模式精髓,采取“客户细分、经济圈聚焦和产品创新”三大发展策略,实现业绩持
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内容摘要:区域来源:主要来源于改片区企业高层和私营业主及片区常住人员。年龄构成:绝大多数为30到50岁家庭构成:三口以上家庭占相当部分比例买房目的:大
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内容摘要:2009年末上市后,佳兆业将其发展模式调整为快速开发,做大规模。2010年,尤其下半年,佳兆业在土地市场上频频拿地,较为激进。为支付其庞大的
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内容摘要:高精尖,非高大全的企业经营模式,控制项目数量,用最优秀资深的人才直接操作项目团队,人均项目少、全总监直接负责。核心团队成员由从业多年,对广告
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内容摘要:一方面,是房企经历过2011年的调控重压之后,积极调整企业方向和营销策略,适应政策及市场的需要,而品牌商业地产和高端项目的面世,又将南昌房地
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内容摘要:都市综合体通过各种功能综合互补,建立相互依存癿价值关系,从而使它能够适应丌同时段癿城市多样化生活,通过多种功能空间有机组合达到增值癿效果。&
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内容摘要:一方面,是房企经历过2011年的调控重压之后,积极调整企业方向和营销策略,适应政策及市场的需要,而品牌商业地产和高端项目的面世,又将南昌房地
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内容摘要:企业创造着市场,市场也创造着企业,这些都是当下的,也是模式化的。真正的理性是,这种模式如何在当下进行着,并非介入的模式如何。
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内容摘要:以客户为导向,龙湖不断对产品品类进行升级,通过规划、建筑、景观、户型和配套等多方面进行综合、复杂地创新,打造产品新高度,提升客户满意度。
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内容摘要:企业的管控模式是一个以企业战略为导向,以组织架构为框架,以管理控制系统为核心,以业务流程和制度为基础的动态系统。
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内容摘要:土地开发模式主要分为一级开发和一二级联动开发,根据参与主体地位的不同,又细分为政府主导与企业主导等模式。
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内容摘要:土地作为房地产企业的最根本资源一直以来是关注的焦点,对于企业的发展起着至关重要的作用。而通过有效地方式来取得优质的土地更是企业长期研究的重点
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内容摘要:无疑,万科是按照成为未来商界主流开发商的道路在前进。如今的万科已经被行业喻为标杆企业,为什么万科会成为企业学习的标杆呢?原因也是在于经过23
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内容摘要:面对众多的机会和丰富的资源,如何结合资源抓住真正具有商业价值的机会,寻找到一条既符合市场又符合企业目标的、最优的开发模式和盈利模式。
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