- 文档类型:全部 研究报告 企业管理 项目前期 营销策划 设计资料 常用工具
- 指数研究(1382) 调查研究(57243) 政策研究(4012) 市场研究(76209) 企业研究(5580)
- 企业管理(31887) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4869) 工程管理(14641) 物业管理(13493) 项目管理(12578)
- 土地交易(865) 项目报批(3685) 可行性研究(13322) 开发定位(8373)
- 活动策划(17001) 广告策划(6971) 营销策略(82885) 推广文案(36058)
- 规划设计(8293) 建筑设计(4749) 园林设计(658) 户型设计(1174) 图片库(12746)
- 常用表格(30007) 常用合同(4663) 制度流程(11865) 考试资料(2849) 专利信息(434) 其他资料(35051)
- 机构文档:全部 中国指数研究院 策划代理机构 证券/基金/银行 地产顾问行 其他
- 数据研发中心(49) TOP10研究组(25) 指数中心(24) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(87)
- 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750)
- 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(60) 日信证券(6)
- 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(143) 莱坊国际(16) 戴德梁行(590) 世邦魏理仕(236) 仲量联行(184) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22)
- 其他(252555)
- 已选条件:
共搜索到 2788 份文档,
以下是 361-390 份
龙湖地产员工职员手册 45P
发布时间:2015/5/4
阅读量:329
下载量:1
财富值:免费
公司战略制定与报告撰写—毕博 155P
发布时间:2015/4/8
阅读量:87
下载量:14
财富值:免费
房地产企业全面预算管理培训教程 124P
发布时间:2015/3/21
阅读量:25
下载量:9
财富值:免费
2014年企业绩效考核指标设计 257P
发布时间:2015/1/13
阅读量:55
下载量:11
财富值:免费
中海地产薪酬激励方案 29P
发布时间:2014/12/28
阅读量:274
下载量:3
财富值:免费
发布时间:2014/12/28
阅读量:87
下载量:11
财富值:免费
发布时间:2014/10/22
阅读量:113
下载量:9
财富值:免费
华泰证券股份有限公司2014年半年度报告 122P
发布时间:2014/10/21
阅读量:167
下载量:9
财富值:免费
内容摘要:报告期内,公司严格遵守《公司法》、《证券法》等相关法律法规与公司《章程》的有关规定,秉承“高效、诚信、稳健、创新”的核心价值观,不断提升公司市场竞争力与盈利能力,努力实现对股东负责、对客户负责、对员工负责、对社会负责的和谐统一。 报告期末,公司注册资本为56亿元,主营业务范围为:证券经纪业务;证券自营;证券承销业务(限承销国债、非金融企业债务融资工具、金融债(含政策性金融债));证券投资咨询;证券资产管理;为期货公司提供中间介绍业务;融资融券业务;代销金融产品业务;证券投资基金代销;中国证监会批准的其他业务。在2014年证券公司分类监管评级中,公司被评为A类AA级。
发布时间:2014/10/21
阅读量:186
下载量:12
财富值:免费
万科与绿地改革的启迪 1P
发布时间:2014/10/21
阅读量:79
下载量:15
财富值:免费
安徽亳州恒大城推广策略沟通 91P
发布时间:2014/10/11
阅读量:23
下载量:19
财富值:免费
雅园公寓物业管理方案 32P
发布时间:2014/10/6
阅读量:73
下载量:18
财富值:免费
西环德圣大厦员工考核制度 18P
发布时间:2014/10/6
阅读量:70
下载量:1
财富值:免费
发布时间:2014/10/5
阅读量:79
下载量:14
财富值:免费
发布时间:2014/10/5
阅读量:64
下载量:11
财富值:免费
发布时间:2014/10/5
阅读量:52
下载量:11
财富值:免费
发布时间:2014/10/5
阅读量:41
下载量:12
财富值:免费
发布时间:2014/10/5
阅读量:60
下载量:11
财富值:免费
中海地产员工考核方案 181P
发布时间:2014/9/30
阅读量:65
下载量:1
财富值:免费
“破败相”案例-合肥翡翠湖案例 19P
发布时间:2014/9/27
阅读量:114
下载量:13
财富值:免费
广州新城市绩效管理理论及设计思路培训 105P
发布时间:2014/9/1
阅读量:62
下载量:6
财富值:免费
内容摘要:团队是一批有特征的人在一系列的价值观下统一起来的集体,也就是企业文化凝聚起来的集体。最典型的团队就是NBA球队。也许每一个人都是万人瞩目的大
[详细]
阅读量:329
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:愿景是企业每一个员工对于企业未来的共识愿景是我们未来要达到的图景愿景不是短期的期望,不是关于我们明年要成为怎样一个企业,而是企业的终极目标愿
[详细]
阅读量:87
下载量:14
财富值:免费
1
内容摘要:全面预算是以企业战略目标为出发点,以市场需求为导向,全体员工参与,涉及企业生产经营活动全部内容的预算体系
[详细]
阅读量:25
下载量:9
财富值:免费
1
内容摘要:绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和
[详细]
阅读量:55
下载量:11
财富值:免费
1
1
内容摘要:奖金是指企业在获得理想或者额外效益后所支付的薪金,用以奖励那些为企业获得额外收益作出贡献的职员。一方面可以实现员工参与分享企业经营成果,同时
[详细]
阅读量:274
下载量:3
财富值:免费
1
内容摘要:每天上班后10分钟召开早会,由部门负责人(或委派人)主持(历时不超过20分钟);早会内容:1、由每个同事汇报前天的工作情况及需解决的问题,2
[详细]
阅读量:87
下载量:11
财富值:免费
1
1
内容摘要:自今年一季度以来,受空气污染等因素影响,许多长租客户回国,跨国企业派遣至上海的员工数量减少,使上海租赁市场需求放缓。一线城市经济增速放缓,二
[详细]
阅读量:113
下载量:9
财富值:免费
1
1
内容摘要:客户管理绩效考核是对员工的工作情况进行综合的量化评定,通过对“潜在客户管理”、“现有客户管理”、“流失客户管理”和“员工日常工作”这四个方面
[详细]
阅读量:186
下载量:12
财富值:免费
1
内容摘要:为了强化公司成员和公司粘合度,万科正在实施事业合伙人制度改革,目的是将员工、管理层关系转化为合伙人关系。其结果将会改变单纯的企业股权激励,让
[详细]
阅读量:79
下载量:15
财富值:免费
1
1
1
1
内容摘要:从项目已有客群来看,公务员及企业员工、药商个体户所占比例较高,30-40岁年龄段的人群是本项目主要客户,然而,40-50岁年龄段的客户做为新
[详细]
阅读量:23
下载量:19
财富值:免费
1
1
1
内容摘要:物业管理有限公司正式成立于 年 月 日,现管理面积 万平方米,员工 多人,其中管理、技术人员 %以上具有大中专学历。公司以为方针,奉行“诚信
[详细]
阅读量:73
下载量:18
财富值:免费
1
内容摘要:为客观地评价员工的日常工作表现,提高公司对员工奖惩的准确性,更好调动员工的工作积极性,特制定本制度。
[详细]
阅读量:70
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:1. 专案正、副理:总销金额的万分之四,其中专案经理万分之三,专案副理万分之一;2. 业务员:个人销售金额的千分之一;3. 案场团奖:主要指
[详细]
阅读量:79
下载量:14
财富值:免费
1
内容摘要:1. 专案正、副理:总销金额的万分之四,其中专案经理万分之三,专案副理万分之一;2. 业务员:个人销售金额的千分之一;3. 案场团奖:主要指
[详细]
阅读量:64
下载量:11
财富值:免费
1
内容摘要:1. 专案正、副理:总销金额的万分之四,其中专案经理万分之三,专案副理万分之一;2. 业务员:个人销售金额的千分之一;3. 案场团奖:主要指
[详细]
阅读量:52
下载量:11
财富值:免费
1
内容摘要:1. 专案正、副理:总销金额的万分之四,其中专案经理万分之三,专案副理万分之一;2. 业务员:个人销售金额的千分之一;3. 案场团奖:主要指
[详细]
阅读量:41
下载量:12
财富值:免费
1
内容摘要:1. 专案正、副理:总销金额的万分之四,其中专案经理万分之三,专案副理万分之一;2. 业务员:个人销售金额的千分之一;3. 案场团奖:主要指
[详细]
阅读量:60
下载量:11
财富值:免费
1
内容摘要:员工考核作为企业人力资源管理核心工作之一,直接关系和影响到企业的其它人力资源管理工作(人员的招募、培训、晋升、薪酬、福利等等),进而影响到企
[详细]
阅读量:65
下载量:1
财富值:免费
1
1
内容摘要:2011年11月10-12日,集团造价咨询公司在安徽公司例行工作检查中,发现该项目法式合院1-20#楼外墙保温合同价格偏高(施工面积10万平
[详细]
阅读量:114
下载量:13
财富值:免费
1
1
内容摘要:KPI反映被考核者的关键工作成果的完成情况,而非考核员工工作的全部,考核的是员工80%的重点工作,而非全部工作KPI是具体的,可以被衡量的应
[详细]
阅读量:62
下载量:6
财富值:免费
1
没有找到想要的文档?试试输入其它内容进行搜索
最近浏览
- 09-10同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
下载排行
周
月
阅读排行
周
月
好评排行
周
月
- 5.0万达商业管理新场筹备及开业企划工作要
- 5.0策划人实战手册
- 5.0华润·南宁东盟国际商务区城市综合体项
- 4.2中原山东路商务大道会展三期写字楼营销
- 4.2绿城:豪宅房型设计导则
- 4.1金地集团全套房地产流程管理流程
- 4.0恒大地产公司管理手册汇编
- 4.0房地产标杆企业人力资源管理-
- 4.0人际关系技巧
- 3.6大户型公寓系列培训课程之客群特征篇
- 5.0建筑外立面用材专题研究报告(中原)(
- 5.0长沙蓝湾国际广场市场培训讲义
- 4.7戴德梁行顾问消防培训手册
- 4.7房地产基础知识300问
- 4.7招商地产组织管理手册2011年版
- 4.6世联合肥万达政务新区地块取地可行性研
- 4.5万达商业地产开发操作流程(新版)
- 4.5恒大地产集团营销实操大全标准化管理规
- 4.0健康养老、养生地产世联经验分享(新版
- 4.0万科地产新版开发报建流程及细则
招拍挂
二级市场