内容摘要：在当今市场经济中,一个决定在房地产市场上开展业务的企业应该意识到,由于房地产开发具有投资大、风险高、周期长、竞争激烈等特点,通常情况它不大可能为全体客户服务

内容摘要：我方已全面阅读和研究了杭州勾庄粮食仓储有限公司项目代建招标文件和招标补充文件,并澄清疑问,已充分理解并掌握了本工程招标的全部有关情况。同意接受招标文件的全部内容和条件,并按此确定本工程代建投标的要约内容,以本投标书向你方发包的杭州勾庄粮食仓储有限公司项目代建项目代建全部内容进行投标。本项目代建费合计报价人民币190万元(大写壹佰玖拾万元整)。项目经理为俞关和,(身份证号码330106194411094012)、服务人数为10人,建设服务周期(不包括质量保证期)为代建合同签订后:一、二号地块工程在16个月内所有项目通过竣工验收,三、四号地块工程在10个月内所有项目通过竣工验收,非代建单位原因造成的工期延长必须由委托人签字确认,施工质量控制目标为确保一次性验收合格。

内容摘要：一、编制依据 -------------------------------------------- 94二、编制原则 -------------------------------------------- 94三、工程概况 -------------------------------------------- 95四、主要工程数量 ---------------------------------------- 96五、施工总体部署 ---------------------------------------- 96六、资源配置计划 --------------------------------------- 100七、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 -- 102八、主要工程项目的施工方案、施工方法 -------------------- 103九、各分项工程的施工顺序 ------------------------------- 116十、确保工程质量和工期的措施 --------------------------- 120十一、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 ------ 125十二、冬季和雨季的施工安排 ----------------------------- 128十三、质量、安全保证措施 -------------------------------- 129十四、环境保护和文明施工措施 --------------------------- 138十五、分项工程进度率计划(斜率图)---------------------- 142十六、工程管理曲线 ------------------------------------- 143十七、施工总平面布置 ----------------------------------- 144十八、施工工艺流程图 ----------------------------------- 145十九、分项工程生产率和施工周期表 ----------------------- 149二十、施工总体计划表 ----------------------------------- 150

内容摘要：针对该项目的周期规划,在正式进入别墅施工前,先进行整个小区的道路及综合管网的施工。小区道路的施工,在建设过程中,只能做到路面面层下,即暂不做道路的面层施工,当按上述所分区域分别完成(绿化工程)后,按完成的区域进行小区道路面层的施工以交付使用。这样做的目的,一是保证在建设过程中不损坏已完的路面,二是保证在交付时有一个干净的路面,三是通过施工过程中的反复碾压和对回填土在较长时间的自固结作用,保证以后道路的完全性和合理性以及正常的使用。

内容摘要：根据数据,2011年12月份,全国房地产开发景气指数为98.89,环比降低0.98%,同比回落2.9%,连续7个月下滑,创下了近28个月以来的新低。自11月份跌破100点以来,已经连续2个月处于100以下的不景气区间。全国房地产行业已经全面“入冬”。在中央坚持房地产调控政策不放松的形势下,景气指数仍将继续下行,预计2012年三季度前后有可能会探明底部,这轮下行周期,将显著超过上一轮。2012年国房景气指数将处于100点下方,房地产行业难言复苏。

内容摘要：首创置业整合各方资源,建立最优的养老地产运营与金融体系。首创置业作为专业地产开发商,承担养老地产的投资、筹划、建设、运营的整体资源整合。同时,引入PE、养老公寓运营商、国际教育运营商、保险、信托机构作为整合项目的利益方不同阶段不同资金对各自的风险偏好和收益进行了匹配。

内容摘要：项目不可能大面积拆迁,第一个精力不够,难度也非常大;再者我们也没做过,不能一下全铺开了还是各个击破为好,这样资金、精力等各方面对我们来说都有好处,5-8年周期有很多后续提升的

内容摘要：项目不可能大面积拆迁,第一个精力不够,难度也非常大;再者我们也没做过,不能一下全铺开了还是各个击破为好,这样资金、精力等各方面对我们来说都有好处,5-8年周期有很多后续提升的

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内容摘要：运营管理是综合性的管理,是公司日常经营、项目全生命周期的管理,并不简单地等同于计划管理。计划管理是运营管理中重要的一个环节。

内容摘要：项目不可能大面积拆迁,第一个精力不够,难度也非常大;再者我们也没做过,不能一下全铺开了还是各个击破为好,这样资金、精力等各方面对我们来说都有好处,5-8年周期有很多后续提升的

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内容摘要：6+2步法:关注客户与万科接触的全生命周期体验过程,以客户感知为中心,以信息透明和让客户感动为基点,为客户主动提供的客户服务。

内容摘要：十一、设备零部件更换及大修履历表十二、设备维修报告书十三、设备事故报告书十四、房屋及附属设施大修工程验收报告表十五、水泵运行日检查表十六、低压配电运行日记录表十七、高低压倒闸操作表十八、楼层电房设备检查表十九、低压配电柜检查保养内容周期表

内容摘要：站在企业角度的,从融资、拿地、开发、销售、持有全寿命周期房地产项目管理以及企业的经营管理。

内容摘要：WHY —— 评估风险、项目整体规划(运营指导书) 重点监控,保证公司整体的财务表现、现金流WHAT——编制全周期、审批年度计划HOW —— 主项计划主导、年度计划审批、过程计划督促

内容摘要：2013年,新一屆中央政府矢志深化市場化改革,房地產調控長效機制日益清晰;限購限貸政策繼續實施,房地產稅推進務實謹慎,區域市場調控呈現差異特徵,市場穩定,剛性需求得以持續釋放;加之利率市場化開始破局,市場流動性相對寬鬆,房地產市場整體呈現了一輪新的上升週期。2013年上半年,承接2012年底以來的市場回暖,全國商品住宅銷售面積同比攀升30.4%,銷售額同比攀升46.0%,銷售均價同比上升0.35%1;下半年以來,商品住宅價格攀升伴隨商業銀行信貸額度相對收縮,成交增速有所收窄,全年商品住宅銷售面積同比上升17.5%,銷售額同比上升26.6%,銷售均價同比上升7.7%2。

内容摘要：根据市场细分定位,建立客户全生命周期的成熟产品,在各地项目中复制时,按80%的传承,20%创新为原则。万科目前已经建立比较完善产品库。

内容摘要：站在企业角度的,从融资、拿地、开发、销售、持有全寿命周期房地产项目管理以及企业的经营管理。

内容摘要：老年人口的绝对值很大,市场对老年住宅有需求,但由于我国社会福利水平及总体经济水平还远远没有达到能够支持老年人住房消费的能力,老年人不能构成老年住宅消费的主体。

内容摘要：从世界经济发展周期来看,全球经济开始步入缓慢复苏的后危机时代,传统各区域地方经济发展方式面临打破,“绿色经济”将成为新的经济增长点。

内容摘要：确保设备操作人员按照正确的规范去工作,保证各类设备安全、稳定、长周期、满负荷、优化运行。

内容摘要：开发商自有投资意向开始至项目建设完毕出售或出租并实施全寿命周期的物业管理,大都遵循一个合乎逻辑和开发规律的程序。一般来说,这个程序包括四个阶段,即:房地产投资分析与决策阶段、房地产开发前期工作阶段、房地产开发项目建设阶段、房屋销售与出租阶段。

内容摘要：房地产全程营销思想是中国房地产从卖方市场转变为买方市场的过程中,结合市场营销学的理论和实践产生的具有实践指导性的一套科学运作方法。不少发展商具有雄厚的实力进行房地产的规模开发,但却不能全面把握项目运作的各个环节。如果只靠发展商自己摸索项目操作方法,往往费时耗力,周期太长,机会成本很大,专业房地产营销策略的导入已成为当务之急,这种状况必然促进房地产全程营销的产生。房地产全程营销是从项目用地的初始状态就导入营销的科学方法,结合房地产行业的运作流程,逐步完善而形成的理论体系,其核心内容包括:

内容摘要：运营管理是综合性的管理,是公司日常经营、项目全生命周期的管理,并不简单地等同于计划管理。计划管理是运营管理中重要的一个环节。

内容摘要：工程项目全寿命周期管理工程项目管理的集成化工程项目协作概念的出现工程项目总控概念的出现计算机技术、信息技术及网络技术在建设项目管理中的应用

内容摘要：运营管理是综合性的管理,是公司日常经营、项目全生命周期的管理,并不简单地等同于计划管理。