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商业物业之开发(恒隆亚太) 63P
发布时间:2014/4/15
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商业物业建筑设计规范要求- 60P
发布时间:2014/4/15
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发布时间:2014/4/14
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龙湖企管模式演变及运营精细化管理(讲义) 135P
发布时间:2014/4/14
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内容摘要:最佳体验:围绕客户的最佳体验来设计产品和服务以达成溢价。效率提升:围绕快速复制产品模块与服务和优化流程来加快开发速度。商业增值:围绕商业资源管理和氛围营造来提升商业物业和地段价值。
商业地产策划教材-184页 185P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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2013年润东物业知识培训 46P
发布时间:2013/10/1
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发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/19
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龙湖运营指标管理体系 71P
发布时间:2014/3/18
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金鸡湖商业广场南、北区物业管理方案 125P
发布时间:2014/3/18
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万科物业管理试题库2010版 49P
发布时间:2014/2/27
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发布时间:2014/2/21
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发布时间:2014/2/21
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发布时间:2014/1/21
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重庆帝京MALL商业案例 7P
发布时间:2014/1/21
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深圳赛格广场商业案例 8P
发布时间:2014/1/21
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上海购物中心典型案例研究 49P
发布时间:2014/1/18
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内容摘要:恒隆集团是一家在中国内地和香港享有盛名的顶级地产发展商,业务范围包括商场及商铺、写字楼、住宅、服务式寓所、工业、写字楼物业以及停车场等,是一家多元化的物业发展公司。经过长时间的研究及观察,恒隆集团于1992年在多个城市中锁定上海为进军中国内地的第一站。港汇广场(Grand Gateway)坐落于华山路、虹桥路侧交界处、地铁一号线徐家汇站上盖,俯瞰上海徐家汇商业中心区域,总面积40余万平方米,一期港汇广场及第一座住宅楼于1999年完工,二期两幢办公楼、一所服务式公寓及第二座住宅楼已经与2006年全部完工。2003年恒隆开始进一步拓展内地业务,预计将在各主要城市投资总共18个项目。迄今位置,恒隆已经在上海、天津、沈阳、无锡、济南拥有了7所物业。
白云万达广场基坑监测方案 18P
发布时间:2014/1/17
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内容摘要:商业地产开发与其他类型的房地产开发相比,商业地产开发要复杂得多,难度要大得多.虽然商业地产投资回报较高。
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内容摘要:随着餐饮业的发展,不同型态、不同风格的餐厅逐渐出现并发展起来。而今,餐厅的种类不胜枚举,按照提供餐饮的方式为标准进行划分,餐厅可以大致划分为
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内容摘要:那么,面对竞争越来越激烈的市场,面对越来越专业的操盘手法,面对越来越理性的消费者……我们,靠什么去打动客户的心?
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发布时间:2014/4/14
文档标签:2011年3月24-25日龙湖企管模式演变及运营精细化管理(讲义)
内容摘要:最佳体验:围绕客户的最佳体验来设计产品和服务以达成溢价。效率提升:围绕快速复制产品模块与服务和优化流程来加快开发速度。商业增值:围绕商业资源
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内容摘要:零售商从建筑规划开始介入; 纯商业经营管理公司是房地产项目分包的一个环节;物业管理与商业管理; 零售商的边际利润要能从楼盘或商铺销售中得到回
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内容摘要:商业地产是万达集团的第一支柱产业。目前已开业19个大型城市综合体项目,计划到2010年开业40个城市综合体,持有物业总面积达到600 万平方
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内容摘要:制订招商政策和租金方案;编物业管理方案;完成物业管理招标;介入工程管理。
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内容摘要:肥城润东物业管理有限公司成立于2011年,物业三级管理资质,公司下设客服部、秩序维护部、环境清洁部、工程部,拥有管理人员10人,具备项目物业
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内容摘要:【生活商业配套】:项目周边除已经成型的基础生活配套外,3公里内还拥有北城天街华侨城绿地世纪城等大型商业配套景观配套北湖凝翠周边生活配套、、。
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内容摘要:【生活商业配套】:项目周边除已经成型的基础生活配套外,3公里内还拥有北城天街华侨城绿地世纪城等大型商业配套景观配套北湖凝翠周边生活配套、、。
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内容摘要:一、地块面积较大,可以包括大型购物中心、五星级酒店、5A写字楼、底商、酒吧街、酒店式公寓、普通公寓和住宅;二、面积适中,只建大型商业和公寓(
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内容摘要:规划价值:1、临主干道部分由商业隔开,保证住宅居住私密性;2、地块内规划大量的商业配套,提升生活便利度;3、幼儿园规划;4、临三环路处由运动
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内容摘要:根据区域商业配置要求和商圈辐射效应测算,随着区域常住人口和从业人口规模的不断增加,本项目成熟时最低商业要求6.8万平米,建议规划商业面积8-
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内容摘要:根据区域商业配置要求和商圈辐射效应测算,随着区域常住人口和从业人口规模的不断增加,本项目成熟时最低商业要求6.8万平米,建议规划商业面积8-
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内容摘要:龙湖地产于1995年6月成立于重庆,现在,龙湖集团已包括重庆龙湖地产、成都龙湖地产和北京龙湖置业三个地区公司以及各地区公司下属的物业管理公司
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内容摘要:行政体系,我司以严格合理的制度来规范员工,坚持目标管理与绩效考核,坚持推进员工与企业的共同发展。我司坚信:制度是保证企业顺利运行的基础力量。
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内容摘要:物业是粤港方言对房地产的称呼,它最早在香港被普遍使用,其含义是单元性的房地产。被称为物业的单元性房地产可大可小,一栋商业楼宇、一组标准厂房、
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内容摘要:奥克斯地产集团商管物业部管理制度:第一章 总部各部门职能:一、招商部职能:1负责制定综合体项目的招商、市场调查、商业规划等相关管理制度及规范
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内容摘要:购物中心工程与物业管理实务(专项业务类):商业物业的前期管理:1.项目设计阶段:商业管理在规划设计阶段就介入方案的修改、优化和决策,提高设计
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内容摘要:恒隆集团是一家在中国内地和香港享有盛名的顶级地产发展商,业务范围包括商场及商铺、写字楼、住宅、服务式寓所、工业、写字楼物业以及停车场等,是一
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内容摘要:项目共划分四个区,两个地块(南地块为持有物业、北地块为可售物业),即精品商品住宅区、甲级写字楼区、回迁住宅区、大商业区,每个地块为一个独立组
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