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发布时间:2014/9/6
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上海花园大型社区项目营销策划报告 58P
发布时间:2014/9/4
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内容摘要:如皋位于经济发达的长江三角州上海都市圈内,它的地理位置对苏北地区承接上海、苏南的产业辐射和转移有着重大意义。2010年以来,如城镇完成城市建设投入75亿元,拆迁112万平方米,土地出让780亩,房地产开工168万平方米、竣工116万平方米,安置房建设52万平方米,如皋市房价2009年在2000-4000元/㎡以上,2010年近5000/㎡,2011年普遍突破5000元 /㎡,金茂国际、龙游御境等部分单元突破7000元/㎡,房价高位运行。
发布时间:2014/9/4
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海口兆南集团绿岛家园项目营销方案 47P
发布时间:2014/9/3
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内容摘要:兆南.绿岛家园座落于海甸五西路,三面临海,闹中取静。规划总用地约 70000 ㎡,总建筑面积约 120000 ㎡,整个社区楼群高低起伏、错落有致。以高瞻远瞩的眼光倾力挖掘海甸岛优越的人文居住环境,融合海甸五西路幽静、清新的特点,借助世纪大桥得天独厚的交通优势, 使绿岛家园的完善居住环境及优雅生活品味彰显得淋漓尽致。 社区整体分阶梯式渐进,楼群由低向高、由多层至高层分布,将不同形态的空间、景观设计、建筑相联系并形成和谐的整体。功能划分为居住、商业、体育锻炼及休闲、聚会等,提供居民更多的室外生活,体现社区自然、健康、丰富的生活形态和方式。
发布时间:2014/8/29
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发布时间:2014/8/28
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发布时间:2014/8/28
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上海宝山万达广场城市综合体推广案例 114P
发布时间:2014/8/28
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发布时间:2014/8/28
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灵璧政务区项目整合营销方案 143P
发布时间:2014/8/27
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珠海佳境康城整合推广提案 102P
发布时间:2014/8/27
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发布时间:2014/8/25
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宿州金色家园商业定位策划报告 127P
发布时间:2014/8/25
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深圳合正荣悦操盘策略沙龙分享 99P
发布时间:2014/8/19
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/14
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内容摘要:1.新政下,投机需求被打压,自住需求浮出水面,所以适合自住的项目成为当下市场关注的重点。2.格林世界,以社区开发的时间、规模,以及多方位生活
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文档标签:营销策划报告,上海花园大型社区项目,营销策略
内容摘要:如皋位于经济发达的长江三角州上海都市圈内,它的地理位置对苏北地区承接上海、苏南的产业辐射和转移有着重大意义。2010年以来,如城镇完成城市建
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内容摘要:雇员住所。无论是浙商城还是周边市场的小业主让员工住得好,才能更好为自己挣钱。父母或自己的独立住区。与父母同一社区,但不同家。自由,惬意。不用
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内容摘要:开发商目标:销售期6个月实现清盘。世联目标解读: 低成本创建营销价值,形成速度+速率的实现,在规模销售前提下,实现项目国际青年社区形象落地。
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内容摘要:我们要发现这座城市的感动,并以情感社区,树立北辰三角洲人文之心的影响力,要让这座城市动心,仅仅如此,当然不够!正如前面提到的,今年我们必须两
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内容摘要:项目占地92亩,总建筑面积29.83万平米,地下建筑面积8.24万平米,地上建筑面积21.59平米,大型购物中心11.5万平米,预计2014
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内容摘要:作为鸿恩寺公园旁的LOFT公寓,观音桥近在咫尺,125万方保利大社区雕琢醇熟。商圈繁华、公园青翠兼得,动静只在一念间。逾千亩鸿恩寺公园,银杏
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内容摘要:在位置偏远的工业园,40年的综合用地属性,打造10万方,全90平米以内,全精装送家电的精装修项目。并和政府结合,一期针对区域员工9折认购,开
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内容摘要:城市和社区面临同样癿问题。交通、绿色、可持续、教育、多元文化、资源……社区需要在城市癿丌断融合中找到自己的位置。城市即人。社区即人。居者想住
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内容摘要:项目体量、产品形态影响着客户定位。我项目客户群体主要以周边居民和下属村庄的置业人群为主。销售前期的准备工作主要包括,项目销售卖场搭建(营销中
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内容摘要:项目商业采用“嵌入式”布局,将商铺融入到社区内部支路;从小区布局来看,小区西北有规划小学、幼儿园,是整个小区的“动”区,在此规划商业可以充分
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内容摘要:罗湖中心中等规模,80-207㎡ ,中大户型,城市更新项目,这是继幸福里之后饥渴了4年的罗湖唯一、首个规模社区,近三年罗湖新盘仅6个,且匮乏
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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