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发布时间:2011/12/17
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2012年项目整合推广方案 60P
发布时间:2012/10/16
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发布时间:2007/12/5
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发布时间:2014/11/12
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发布时间:2013/11/7
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策源上海刚泰人民路项目营销企划提报 138P
发布时间:2015/11/6
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海口凤翔西路项目的前期策划报告 37P
发布时间:2015/10/24
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海口凤翔路帝和华庭前期企划构想 39P
发布时间:2015/10/23
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江西九江浔阳美地营销提案正稿 34P
发布时间:2015/10/19
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发布时间:2015/10/11
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内容摘要:带着市场、竞争关系、客户需求、推广思路综合考虑、评估项目核心机会和卖点,形成营销推广定位、原则、表现标准,即营销策略大纲。
腾兴置业金马项目全程代理竞标报告 146P
发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/7/31
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内容摘要:弥补法:寻找市场空白机会点,挖掘市场需求,创造一个新型市场,如红星美凯龙、宜家;或在现有商圈或行业基础上进行细分,细分出一个新的市场类型。
海南蓝海水产物流交易中心招商 45P
发布时间:2012/2/19
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内容摘要:仔细了解项目背景及本身所拥有的资源,包括市场背景,竞争情况,广场的建筑设计,以及项目的硬件优势和软件优势,进行机会威胁及自身优劣势的分析,再了解自身资源的基础上提取核心卖点。
商丘市虞城县响河旧城改造项目逆势营销之道 103P
发布时间:2014/9/26
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临沧市永德项目招商策划报告 131P
发布时间:2014/9/23
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廊坊华夏铂宫传播策略案 134P
发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/8/5
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内容摘要:高端项目在具备产品优势还是能够取得快速去化(万科城10月去化369套、橡树湾近三月进入前五); 在万科城、华润入市后,项目被严重分流,因此在
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内容摘要:2012市场:仍然呈下行趋势,政策逐渐明朗,稳健发展成为主基调,进入微调阶段,地方、民间出现政策松劢,将带来机会点。
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内容摘要:根据前一份市场调研报告的研究结果,本案利用松溪别墅存在的市场空间和机会,再根据本项目目前所存在的优势,寻找市场切入点
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内容摘要:房价下跌的过程,实质就是挤泡沫的过程。而最先被市场挤掉的就是最物不所值的,最没产品竞争力的房价虚高产品,而此后,只有真正具有高品质与高性价比
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发布时间:2013/11/7
文档标签:武汉香港映像会所处理建议,营销策略
内容摘要:机会点:便利店,棋牌室,儿童教育三大主要社区配套较设施欠缺,存在市场机会点。
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内容摘要:宏观市场发展趋势区域楼市发展机会点本案项目定位目标客户定位
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内容摘要:本方案旨在为开发“帝和华庭”项目的房地产投资商提供一个初步的房地产企划构想。通过对房地产宏观政策因素的专业分析,使投资商能清楚认识该项目推广
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内容摘要:本方案旨在为开发“帝和华庭”项目的房地产投资商提供一个初步的房地产企划构想。通过对房地产宏观政策因素的专业分析,使投资商能清楚认识该项目推广
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内容摘要:本报告从九江市的市场、经济环境及房地产行业发展现状出发,进行市场推论,寻找机会点,结合对“浔阳美地”项目(下称本项目)的定性分析,推导项目定
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发布时间:2015/10/11
文档标签:客户营销需求与整体策略,营销策略,万科标准化营销策略
内容摘要:带着市场、竞争关系、客户需求、推广思路综合考虑、评估项目核心机会和卖点,形成营销推广定位、原则、表现标准,即营销策略大纲。
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内容摘要:立足区域市场,深刻剖析竞争环境、产品设计特点、供销关系,进而得出项目开发应该选择的战略出路与可以寻求到新的 “供求不对称”市场机会,确立竞争
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发布时间:2015/7/31
文档标签:营销策略,营销推广策划,江西,赣州南康综合国际商贸城项目
内容摘要:弥补法:寻找市场空白机会点,挖掘市场需求,创造一个新型市场,如红星美凯龙、宜家;或在现有商圈或行业基础上进行细分,细分出一个新的市场类型。
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阅读量:120
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发布时间:2012/2/19
文档标签:蓝海水产物流交易中心,招商规划,营销策略,海南
内容摘要:仔细了解项目背景及本身所拥有的资源,包括市场背景,竞争情况,广场的建筑设计,以及项目的硬件优势和软件优势,进行机会威胁及自身优劣势的分析,再
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内容摘要:本项目对自然资源及规模的占有达到了无以复加的地步,令其他项目望尘莫及。本项目的劣势也可以在未来迅速转化成为我们的优势及机会点。对项目“造势”
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内容摘要:本项目的招商和推广是否成功,将直接决定项目的后期销售状况与资金回笼状况,具有举足轻重的作用。为使本项目达到经济效益与社会效益双丰收的目的,我
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内容摘要:优势点:毫无疑问地段是本案的核心利益点;ARTDECO建筑风格;森林、公园、会所是本案的提升性利益点,从观赏到社区独享(森林除外)使得其它依
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内容摘要:2.品质之争:基于客户特征,“产品品质”基本为金华所有项目打造的基础,但市场品质标杆为“绿城御园”,是威胁也是机会点。——超越目前绿城御园品
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内容摘要:2.品质之争:基于客户特征,“产品品质”基本为金华所有项目打造的基础,但市场品质标杆为“绿城御园”,是威胁也是机会点。——超越目前绿城御园品
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内容摘要:2.品质之争:基于客户特征,“产品品质”基本为金华所有项目打造的基础,但市场品质标杆为“绿城御园”,是威胁也是机会点。——超越目前绿城御园品
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内容摘要:2.品质之争:基于客户特征,“产品品质”基本为金华所有项目打造的基础,但市场品质标杆为“绿城御园”,是威胁也是机会点。——超越目前绿城御园品
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