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发布时间:2014/8/12
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2013年昆明春季房交会报告 48P
发布时间:2014/8/12
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发布时间:2014/8/11
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发布时间:2014/8/5
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万达集团万千百货企业管理制度全套(新版) 275P
发布时间:2013/4/30
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深圳中原项目全程操盘指导-(新版) 133P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/4/17
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万科组织管控体系调整方案(新版) 101P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/16
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发布时间:2014/7/15
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内容摘要:2月份,惠州部分楼盘出现了“涨价现象”,惠阳出现多个楼盘联手涨价的情况。2月底,许多惠州地区的购房意向客户都接到了各楼盘销售人员打来的电话,称在售楼盘近期将会涨价,催促意向客户尽快到项目现场看房或完成房款的支付流程。业内人士表示项目提价是为了强化客户信心,避免客户陷入“看跌”的观望情绪之中。借势厦深高铁的开通利好和城际公交交通网络的逐步扩大,惠阳区域房价上涨预期明显,部分楼盘的涨价行为也带动了2月份全市商品房成交均价的微幅上涨。虽房价上涨预期较强,但涨幅有限,在未来新增供应量较大的情况下,利好和利空条件有所抵消,因此不会出现起伏较大的局面。
发布时间:2014/7/15
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发布时间:2014/6/25
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发布时间:2014/6/14
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2013年北京某地产公司绩效方案 28P
发布时间:2014/6/12
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地产公司新员工培训之员工手册 62P
发布时间:2014/6/11
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内容摘要:总结:在市场不出现大的政策变动情况下,可以实现6500元/㎡价格及月均去化103套的速度,但完成目标仍然存在一定的难度,完成目标项目需要做的
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内容摘要:总结:在市场不出现大的政策变动情况下,可以实现6500元/㎡价格及月均去化103套的速度,但完成目标仍然存在一定的难度,完成目标项目需要做的
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内容摘要:在2011年,项目处在一个大前期,通过这一年的准备,已打下了一定的基础,项目在板块有了一定的知名度。结合2011年项目的实际情况,企划方面基
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内容摘要:在2011年,项目处在一个大前期,通过这一年的准备,已打下了一定的基础,项目在板块有了一定的知名度。结合2011年项目的实际情况,企划方面基
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内容摘要:在2011年,项目处在一个大前期,通过这一年的准备,已打下了一定的基础,项目在板块有了一定的知名度。结合2011年项目的实际情况,企划方面基
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内容摘要:在2011年,项目处在一个大前期,通过这一年的准备,已打下了一定的基础,项目在板块有了一定的知名度。结合2011年项目的实际情况,企划方面基
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内容摘要:在2011年,项目处在一个大前期,通过这一年的准备,已打下了一定的基础,项目在板块有了一定的知名度。结合2011年项目的实际情况,企划方面基
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内容摘要:在2011年,项目处在一个大前期,通过这一年的准备,已打下了一定的基础,项目在板块有了一定的知名度。结合2011年项目的实际情况,企划方面基
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内容摘要:在2011年,项目处在一个大前期,通过这一年的准备,已打下了一定的基础,项目在板块有了一定的知名度。结合2011年项目的实际情况,企划方面基
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内容摘要:在2011年,项目处在一个大前期,通过这一年的准备,已打下了一定的基础,项目在板块有了一定的知名度。结合2011年项目的实际情况,企划方面基
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内容摘要:累计投入近20亿元加强大东湖的治理与保护,建成3座污水处理厂及相关配套设施,基本完成区域内湖泊排污口的截污。水果湖、官桥湖局部实施了清淤。东
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内容摘要:(1)专柜若有特殊设施设备的安装需求,须提前提出申请,标明该设备的详细参数、用途、施工图纸等;(2)相关部门对专柜提供的详细资料进行审核,确
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内容摘要:拓展部全程跟进项目代理合约签定,同时由拓展经理负责完成工作交接内容,具体包括:1、拓展经理跟进项目代理合约的签定。注:原则上合约的条款审核及
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内容摘要:1、部分经理层人员缺乏前沿意识、发展意识。对国家宏观调控政策和市场形势变化不敏感,洞察和应变能力不足;对公司的发展方针和政策措施,不领悟、不
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内容摘要:负责战略制定与年度滚动修订;负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作;战略实施指导;战略实施业绩跟踪和监控;负责根据战略规划和
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内容摘要:在2012年中国传统商业在受到淘宝、天猫等电商冲击情况下,北京社会消费品零售额仍将将迈上新的台阶,实现社会消费品零售总额7702.8亿元,同
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内容摘要:2月份,惠州部分楼盘出现了“涨价现象”,惠阳出现多个楼盘联手涨价的情况。2月底,许多惠州地区的购房意向客户都接到了各楼盘销售人员打来的电话,
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内容摘要:在2011年,项目处在一个大前期,通过这一年的准备,已打下了一定的基础,项目在板块有了一定的知名度。结合2011年项目的实际情况,企划方面基
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内容摘要:根据北京市委高层领导的要求,无论如何,北京二季度的房价数据一定要有所改观,年内房价趋稳的调控目标亦一定要完成。据透露,目前经北京住建委审批的
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内容摘要:根据地块项目定位,研发部负责完成《项目预案》,发展部负责提供土地信息及周边市政配套情况。
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内容摘要:织织考核是指对于公司、部门作为业务开展和经营目标实现的组织单元进行考核。组织考核实行以结果为导向的KPI考核。个人考核是指对各层级员工的工作
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内容摘要:由开发总监召集,本主办岗位组织,各协办岗位参加(详见作业指导书《土地状况调查》)。其中开发销售管理部重点对现时周边市场情况进行详细调查,完成
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