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2013年万科房地产营销36计 44P
发布时间:2014/8/28
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烟台中海高新区项目推广方案 235P
发布时间:2014/8/26
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北京万科大都会下阶段营销推广计划 26P
发布时间:2014/8/25
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上海万科2049创意汇营销计划 48P
发布时间:2014/8/21
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发布时间:2014/8/20
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武汉万科红郡2013年营销执行方案汇报 146P
发布时间:2014/8/19
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南京中海万锦熙岸整合营销实效推广策略 121P
发布时间:2014/8/19
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内容摘要:客源人数:人数众多,分布广泛,组织性较强 购 买 力:高端成功人士购买力强 环境需求:高,特别注重生活环境品质 产品抗性:低,对联排产品排斥
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内容摘要:上半年,央行三次上调法定存款准备金率、房地产调控“国十一条”和“新国十条”连续出台以及管控地方政府债务风险等措施,表明宏观政策逐渐收紧。
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内容摘要:新政之后,贵阳整体成交量并没有出现较大的变动,整体均价呈现下滑趋势,这主要是受金阳中天会展城前期团购客户签约的影响,现在会展城均价已由原来的
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内容摘要:建立本地直销系统,如与北京万科、其他北京地产公司、中原合富、高档车行、保险证券金牌销售员等建立资源共享合作关系
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内容摘要:杭州万科勾庄项目北宸之光商业街包括A、B、C三个区域,本搞搞提供了包装设计图片。
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内容摘要:成交是一个系统的过程而不仅是一个招式。兵无常法,水无常势。
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内容摘要:万科、龙湖、越秀、恒大、华润、天房、中建、中铁、中粮、海尔等一线品牌房地产开发企业先后进驻烟台,地产大鳄所到之处无不是摧枯拉朽,城市面貌大大
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内容摘要:加强业内推荐力度,量化销售员拓展任务,要求每个销售员持续与5个以上高端项目形成外联合作关系,推荐客户;一二手联动,与周围二手中介公司合作,推
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内容摘要:按照2012年去化速度,27套房源,积累客户473组,用时6个月。同理剩余27套房源的理想去化时间仍为6个月。受1、2月元旦春节影响,本案实
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内容摘要:都市区工业拓展的重点区域之一,同时发展以会展业为主导的第三产业。但由于现状条件较差,为城市滞后区域,目前发展动力不足,需要较长时间的培育。
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内容摘要:主动变化:“变是唯一的不变”,而变化的速度是项目运营和营销的核心竞争力,其中成本管控的变化是重中之重。紧扣两个中心:项目运营的中心必须明确一
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内容摘要:12年赖特B、D户型去化较多。库存较多的是A、F、C户型。是下阶段需要主力去化的目标。长期的信息轰炸大多客户已经疲软,建议下阶段采用小型蓄客
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内容摘要:区域整体月度价格呈现下行趋势,10月月度成交价格相较 1月下浮 20%。区域市场2012年前10个月供需比为 1.1:1,整体新增供应量略大
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内容摘要:项目的主要竞争来自于项目所在江浦区域,中铁江佑铂庭、融侨观邸、万科金色半,奥南板块为分流竞争区域,金地自在城,与仙林、江宁板块某些项目总价上
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内容摘要:方向一:专业的推售策略制定 结合市场竞品情况及自身产品科学安排公寓与商铺的推售节奏,实现销售业绩与品牌口碑的双赢。 方向二:营销策略制定和及
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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