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武汉房地产市场研究年报 249P
发布时间:2014/12/28
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内容摘要:工业用地出让采用招拍挂增加了工业企业成本,在经济不景气的背景下,降低出让价意在发挥地价在宏观调控中的作用,使土地对经济复苏和相关产业的发展提供更多支持,以保障工业用地合理需求。从长远来看,《通知》正在借助经济危机所带来的机遇,实施产业结构调整。国土部:重点产业工业用地出让价可降三成5月13日,国土资源部发布《关于调整工业用地出让最低价标准实施政策的通知》(国土资发[2009]56号)(以下简称“通知”),规定对各地优先发展产业且用地集约的工业项目,以及农、林、牧、渔业产品初加工为主的工业项目,在确定土地出让底价时可降至原标准的70%。《通知》同时规定,对中西部地区由使用者自行完成开发的工业用地,出让价格最低可降至原标准的15%。而城镇建设用地范围内的国有未利用地,最低出让价格可下降50%
路劲地产建设管理手册工程成本部分(新版) 182P
发布时间:2014/12/24
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发布时间:2014/12/24
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龙湖集团·成本管理与控制(讲义) 349P
发布时间:2014/12/24
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发布时间:2014/12/1
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郑州1月补充优惠协议 1P
发布时间:2014/11/21
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发布时间:2014/11/17
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发布时间:2014/11/11
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内容摘要:房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告做出的,是指导项目决策、项目设计、项目营销策划方案等前期工作的依据。可以说,项目的市场定位确定以后,基本上就敲定了项目的建设风格、建设成本、营销推广方案,就决定了项目的销售前景,一旦市场定位不准确,项目的指导思想出现失误,是后期无法或者是非常困难弥补的风险,也是项目开发过程中,最大的风险,属项目建设的决策性失误风险,按照风险影响范围划分属于总体风险(决策风险),从某种程度上讲,其结果也是不可管理风险。
发布时间:2014/11/1
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发布时间:2014/11/1
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中地项目案名定位及案例分析全 89P
发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/10/28
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发布时间:2014/10/26
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发布时间:2014/10/25
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田步亮战略采购与招标培训大纲 60P
发布时间:2014/10/23
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工程成本控制的要点(讲义) 49P
发布时间:2014/10/22
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工程成本控制的要点(讲义) 49P
发布时间:2014/10/22
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购物中心定位规划和运营管理的要点 12P
发布时间:2014/10/22
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内容摘要:工业用地出让采用招拍挂增加了工业企业成本,在经济不景气的背景下,降低出让价意在发挥地价在宏观调控中的作用,使土地对经济复苏和相关产业的发展提
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内容摘要:第一部分:项目成本控制管理办法(RKPH/EC/01/080327)第二部分:工程招投标管理办法(RKPH/EC/02/080327)第三部
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内容摘要:成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投入,它用货币单位来衡量成本不仅是指产品成本,而且还反映各部门控制成本的成本成本不仅指耗费已发生的
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内容摘要:成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投入,它用货币单位来衡量成本不仅是指产品成本,而且还反映各部门控制成本的成本成本不仅指耗费已发生的
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内容摘要:本项目定位为“中档、高质素的精品社区”。所谓中档,主要是针对成本而言,力求控制未来的销售价格不要过高;虽以中档为定位,但在产品形象上应走中高
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内容摘要:节约客户选择业之峰装饰的时间成本,提高设计师的主动服务意识,为便于公司合理安排施工项目经理、质检等后期人员,秉承业之峰创新+速度的经营理念,
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内容摘要:水源保护限制:水源保护地相关条例一定程度限制了水上旅游开发。•建设用地碎片化:大量基本农田及起伏变化的地形造成用地碎片化。
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内容摘要:房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:各地块依据营销销售节奏,多业态结合布置,做到产品多样化;可售商业面积最大化 货值最大化;项目不均衡使用容积率,便于方案排布,有利于货值最大化
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内容摘要:直接增加二手房交易成本,交易税费的上升预计将在短期内明显削弱二手房置业需求,对投资性需求打击较大,二手房市场成交量将显著回落;不可忽略的是,
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内容摘要:新湖地产主球全面价值最大化,善于以合理的成本创造最优的方案,并总以带来额外的利益和惊喜
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内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,它的采购活动从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备、广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购
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内容摘要:随着房地产行业的日趋规范,竞争激烈,房地产企业在保证产品品质,提供适合市场需求的房源外,项目的成本控制对于项目运作的成功与否及经营利润无比重
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内容摘要:目标设定是控制的前提,控制目标明确了,就要加强过程追求,控制措施自然会在项目管理过程中日渐清晰。
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内容摘要:定位是一种直觉,也是一种理性,首先要获取项目位置区段优势和土地成本优势;规划是一种欲望和现实的妥协和持续满足需求的能力。今天的中国需要物质文
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