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金网络2010年无锡首创悦府营销建议 155P
发布时间:2014/10/5
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发布时间:2014/10/1
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发布时间:2014/9/27
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重庆南川名润时代广场营销思路 66P
发布时间:2014/9/26
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信阳森林半岛、南湖壹号营销计划 51P
发布时间:2014/9/25
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内容摘要:丰富推广渠道,加大推广力度,推广与项目定性相符合,形成有效的品牌传播和市场造势宣传;加强活动营销,在5月份前,每月的主题系列活动、每周在销售案场辅以暖场小活动,与集团“春风计划” 相配合,形成长、短线活动营销配合;增加长效广告(户外大牌)、流动广告(公交车体)、电视飞播、宣传片、礼品派送等推广方式;加大对老业主的奖励措施,改实物(或物业费等)奖励为现金奖励,直接刺激老带新活动的积极性,形成全民营销;增加销售案场气氛,对销售员进行强化培训形成团队配合营销意识,增加单兵谈客能力,形成互动式立体营销;对成交、来访客户在年龄、职业、区域、获知途径、常用交通工具、对项目认同因素、消费观等进行详细分析,真正了解我们的客户群特征特性,对后期的推广方向明确的目标;增加销售物料或小礼品的案场销售派送,比如印制项目LOGO或热线的扑克牌、化妆盒、雨伞等,增加到访量和回访率。
哈密大营房项目营销策划案 71P
发布时间:2014/9/24
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2012年上海同润十里洋房营销策划报告 140P
发布时间:2014/9/6
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2012年上海金地艺华年营销汇报 160P
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2012年上海东渡·青筑营销报告 130P
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内容摘要:本项目启动期多层和小户型占重要比例,最大利润物业为后期的TH和小高层鉴于拆迁进展所导致的公共广场无法全面展示,导致启动区作相应调整,本项目预
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内容摘要:本项目启动期多层和小户型占重要比例,最大利润物业为后期的TH和小高层鉴于拆迁进展所导致的公共广场无法全面展示,导致启动区作相应调整,本项目预
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内容摘要:主力客群锁定为私营企业主、中大型企业高管、个体经商者。现阶段储备意向客户很大部分为低端改善客户,与项目目标客群不对位。对地段及开发商品牌较为
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内容摘要:下半年度项目所有营销推广工作需紧密围绕销售节点和品牌形象提升而开展,在持续提升项目和巨人置业品牌形象的同时,全力促进后期房源去化。
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内容摘要:竞品项目均为居住型项目,社区配套齐全,居住性舒适。市场在售项目房源充足,市场去化速度明显放缓,开盘去化率30%左右;目前南川在售项目多为高层
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内容摘要:从项目整体定位考虑,项目打造的居住理念需要重新定义,提升一定的高度;提高项目整体收益考虑,商业部分面积占比较少,建议增加到15%,暨在沿城市
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内容摘要:后期户型的面积增大,量价齐升的压力长期资源大盘的形象,已在市场形成视觉疲惫以资源的概念作输出,在市场上同质化较严重
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内容摘要:主力客群锁定为私营企业主、中大型企业高管、个体经商者。现阶段储备意向客户很大部分为低端改善客户,与项目目标客群不对位。对地段及开发商品牌较为
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内容摘要:相较各竞品,可以看出12年各豪宅项目仍采取以价换量的手法集中出货,相较竞品后期仍有相对大量货源上市,五玠坊后期货量固定,相较12年在13年可
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内容摘要:相较各竞品,可以看出12年各豪宅项目仍采取以价换量的手法集中出货,相较竞品后期仍有相对大量货源上市,五玠坊后期货量固定,相较12年在13年可
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内容摘要:相较各竞品,可以看出12年各豪宅项目仍采取以价换量的手法集中出货,相较竞品后期仍有相对大量货源上市,五玠坊后期货量固定,相较12年在13年可
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内容摘要:相较各竞品,可以看出12年各豪宅项目仍采取以价换量的手法集中出货,相较竞品后期仍有相对大量货源上市,五玠坊后期货量固定,相较12年在13年可
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