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发布时间:2014/9/29
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淮安盱眙(中国)轴承城营销报告 64P
发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/27
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发布时间:2014/9/27
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南宁“信和·观湖园”年度营销方案 120P
发布时间:2014/9/27
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南宁“信和·观湖园”年度营销方案 120P
发布时间:2014/9/27
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发布时间:2014/9/26
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石家庄学府尚城入市营销执行方案 49P
发布时间:2014/9/26
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合肥市润地·星城营销策略变革方案 76P
发布时间:2014/9/26
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发布时间:2014/9/25
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安丘市颐高国际电子商务产业园销售方案 156P
发布时间:2014/9/25
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合肥星隆购物广场二期营销方案 60P
发布时间:2014/9/23
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发布时间:2014/9/22
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思源天津振业·城中央全案营销方案 195P
发布时间:2014/9/16
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沈阳奥园国际城营销方案 100P
发布时间:2014/9/16
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恒瑞达南阳卓越·香樟美域推盘方案 83P
发布时间:2014/9/16
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发布时间:2014/9/16
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临沂滨河新天地营销方案 111P
发布时间:2014/9/15
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内容摘要:1、本项目若要在当地房地产格局中立于赢家的姿态,构筑引领性的标准是核心,以此既可区隔其它同类型项目的竞争,也将成为本项目营销推广的主线,令客户更清晰地了解项目的核心价值;2、就本项目所在位置而言,前景是诱人的,然而仍需要持续与耐心的市场培育,尤其是从区位发展潜力与项目整体价值平台着手,从总体到局部的推广部署,令市场从接受区位、总体项目逐步到接受具体各阶段推售楼体;3、本项目营销环境的困境是显而易见,项目入市启动阶段追求稳妥的销售速度与价格推进更为理性与科学,由此力求随着项目的逐步展示与各阶段的良性销售,带动项目的全面销售成功与价格上涨。
思源长沙米兰·春天8、9月份营销执行方案 105P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:以外撬内,城际营销;泛销售渠道爆破式升级;洋房形象提升,加强圈层营销;2、3级市场联动销售。推售概述:8月下旬线上宣传主推洋房,线下巡展主销公寓;9月份全力推售洋房、公寓顺势销售;8、9月小高层作为案场每周特价推售。
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:工作重点:提升楼盘广告档次形象,加强销售培训引导,提高来客转化率;推出总价较少的公寓产品销售,消化投资性客户购买力。公寓产品建议5-10层整体招商,引进快捷精品连锁酒店;11层以上进行销售;在住宅市场大市观望的环境下,推出商业裙楼租售计划,住宅和商铺销售两条腿走路。装修样板房,增加产品体验的打动力,提高产品价值和附加值。
武汉兴邦华庭营销执行方案 50P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:整体房地产市场特征:区域整体产品类型丰富。以汤逊湖为中心的片区,别墅、多层洋房是主要产品类型,纸坊城区则以多层、小高层、高层住宅为主要产品类型。区域整体销售价格上涨明显,在武汉市其他远城区中涨幅最快。各片区内的产品同质化比较严重,同类项目从户型产品、规划设计、到物业服务等同一性较强。营销推广上注重对洪山、光谷区域客户的把握,多数项目在光谷鲁巷广场、洪山街道口区域设有展销点。由上面主要在售楼盘存盘量及体量来估算,今年的江夏房地产推出将在1500到2000套房源左右,而售价将可能突破6000元/平方米。
发布时间:2014/9/11
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内容摘要:在6.3亿的全年销售仸务中,主要组成为三部分:iHome3.4亿,北区新增住宅1.6亿,存量物业1.2亿完成这一目标,需要这三大部分的平均去
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内容摘要:在竞争激烈的房地产市场,随着土地开发成本上升,市场供应量的增大,需求量的飘忽,房地产产品的价格空间以及销售速率都遭遇风险,在楼盘产品同质化竞
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内容摘要:1、大明宫预计5月开盘销售,本年度没有预售证,结佣按照50%实到款*0.6%*90%计算(需同甲方协调结佣无证事宜);2、销售金额按照均套面
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内容摘要:通过对无锡太湖新城整体状况、对主要竞争对手和本案自身的研究,进一步深入发倔了 “天鹅湖8期”未来发展的空间,并从策略方向、概念包装、广告表现
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内容摘要:整体销售情况保持平稳态势,其中住宅销售量最大,价格小幅度上升,销量也呈稳中求升的态势,住宅是销售主体,单价和总价相对较低,平均面积偏大,易居
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内容摘要:下半年度项目所有营销推广工作需紧密围绕销售节点和品牌形象提升而开展,在持续提升项目和巨人置业品牌形象的同时,全力促进后期房源去化。
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内容摘要:2011年度营销部署如何步步为营、环环相扣;重点阐述守正出“奇”之举措;用城市营销带动区域销售,牵一发而动全身,抓住关键点致胜。
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内容摘要:2011年度营销部署如何步步为营、环环相扣;重点阐述守正出“奇”之举措;用城市营销带动区域销售,牵一发而动全身,抓住关键点致胜。
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内容摘要:项目定位,由于本案建筑格局、商/住形态、户型、建筑风格等已经基本定案,因此项目定位这里仅指产品的功能定位、产品特色梳理,提出主题概念。将就住
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内容摘要:对外输出只销售100张VIP卡,造成房源稀缺感;对外输出房源约为200套房源,避免后期购卡客户造成购房疑虑。
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内容摘要:从市场实际需求出发完成项目的全方位定位;从目标客户行为特征出发制定推广及销售策略;从资源整合的视角打造项目的独特诉求主张(USP);紧紧围绕
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内容摘要:销售部自2011年8月上旬展开VIP会员卡销售工作,共计完成会员卡销售73张,其中64张会员确定了具体房源,9张未确定具体房源。
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内容摘要:鉴于目前欧债危机、美联储政策走势、亚太经济发展隐患等不确定性,全球经济发展面临更多挑战,经济显著下探、低位运行,经济危机影响仍未解除
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内容摘要:截止目前,共计大定67套,已销售面积为4016.34㎡,已销售金额为136371701元,一期销售率近70%,由于前期的时间铺垫,在目前这种
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内容摘要:从备案销售套数上看,天鹅湖(182套)和边民互市贸易区(182套)备案量并列第一,紧随其后是喜迎门(127套)和公务员小区(124套。)主要
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内容摘要:通过前期工作,项目定位工作已结束,对项目环境、客户等已有清晰的认识与共识。本报告旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出解决
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内容摘要:推货计划:提前进入紧张销售期,抢时间夺市场。2月初集中销售区域市场主流产品。在集中销售红馆之时,暗中对科技高层产品进行改良及精装升级。同时对
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内容摘要:总体销售目标:共573户;其中136套房源预留,在拿到预售证的前4个月内,认筹500组左右。解筹率达认筹量的百分之八十以上;销售总目标不可能
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内容摘要:1#、5#将规第一批及第二批推出房源去化情冴,选择合适的时机对外推出。如果市场对本项目大户型在销售初期存有抗性,可耂虑于次年各种条件相对成熟
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内容摘要:1、本项目若要在当地房地产格局中立于赢家的姿态,构筑引领性的标准是核心,以此既可区隔其它同类型项目的竞争,也将成为本项目营销推广的主线,令客
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:以外撬内,城际营销;泛销售渠道爆破式升级;洋房形象提升,加强圈层营销;2、3级市场联动销售。推售概述:8月下旬线上宣传主推洋房,线下巡展主销
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:工作重点:提升楼盘广告档次形象,加强销售培训引导,提高来客转化率;推出总价较少的公寓产品销售,消化投资性客户购买力。公寓产品建议5-10层整
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:整体房地产市场特征:区域整体产品类型丰富。以汤逊湖为中心的片区,别墅、多层洋房是主要产品类型,纸坊城区则以多层、小高层、高层住宅为主要产品类
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内容摘要:海伦堡·国际城项目计划于本月底开放销售中心,于2009年12月26日正式开盘销售;因此,从现在开始到开盘前,为了达到较好的蓄客状态,使本项目
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