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发布时间:2014/6/13
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地产公司新员工培训之员工手册 62P
发布时间:2014/6/11
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发布时间:2014/5/31
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地产公司房地产基础知识培训-教程 128P
发布时间:2014/5/31
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销售人员营销技巧培训-教程 174P
发布时间:2014/5/31
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发布时间:2014/5/31
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发布时间:2014/5/26
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内容摘要:2013 年,公司在“价值创新保利润增长,组织优化促绩效提升”的年度经营方针指导下,董事会领导公司全体员工辛勤付出,坚定以利润增长为中心,深入开展价值创新,实现价格提升和成本下降,完善以项目目标管理为核心的组织优化和绩效管理,通过内部运营、产品研究开发、销售策略等多方面组合发力积极应对市场变化,保证了公司全年目标任务的完成。司各项主要经营指标超额完成年初目标,客户满意度得到进一步提升,流程管控得到进一步加强,产品创新得到进一步发展,研发成果不断优化,标准化管理取得新进展,产品品质稳步提高,人员培训体系初步建成,人才结构不断趋于合理。
发布时间:2014/5/23
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发布时间:2014/5/22
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房地产销售技巧培训-教材 57P
发布时间:2014/5/21
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长沙奥克斯战役-实战经验培训 34P
发布时间:2014/5/15
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发布时间:2014/4/2
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房地产销售逼定技巧培训 75P
发布时间:2014/3/20
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发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/3/3
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内容摘要:售楼,就是销售,只不过销售是笼统的,面售楼则是具体的,它销售的是房屋以及附于房屋之上的社会地位以及居住文化。
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内容摘要:由开发总监召集,本主办岗位组织,各协办岗位参加(详见作业指导书《土地状况调查》)。其中开发销售管理部重点对现时周边市场情况进行详细调查,完成
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内容摘要:开盘是对楼盘综合素质及开发商综合开发实力的集中检阅,开盘是项目定位、产品设计是否与市场对接的检验,开盘是楼盘销售能量的集中引爆。
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内容摘要:销售人员的个人形象蕴涵着公司的企业文化,折射出企业的形象,在某种程度上也代表着楼盘的形象。它能够拉近与顾客的距离,减少顾客的疑虑,提高亲和力
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内容摘要:什么是销售呢?我们的定义很单纯。销售就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。
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内容摘要:房地产项目的操盘关键是定位问题,包括:产品定位和成本定位等。在此就这两方面做一下简要的阐述和分析。
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内容摘要:房地产市场商品策划与市场销售及前期预测和商品定价的培训教程
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内容摘要:无论你之前的专业是策划、销售、研究、顾问、拓展,在营销总监新岗位平台,都将面对业绩考评标准,希望接下来通过一些问题的交流给到各位启发与帮助。
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内容摘要:低亲和力,销售人员对顾客的兴趣爱好表示一种消极的态度,只希望尽快结束这一销售过程。
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内容摘要:即销售现场出现工作小矛盾与问题的时候,组长能够及时帮本公司的团队争取与辩护,避免销售经理事事出面解决,从而降低个人的工作威信。
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内容摘要:管理需求的变化: 单体公司内部管理 +集团总部与下属公司之间的管理与控制
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内容摘要:三分法来源战略管理大师迈克尔·古尔德(1987); 理论上的归纳,高度抽象,帮助理解; 并未给出具体的手段; 需要结合公司特点,分析管控手段
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内容摘要:规模大才能营造高品质的环境、有足够的空间进行概念开发和泛地产开发。规模大可面对更广阔的市场。规模大可以使开发、经营、管理、服务、推广成本相对
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内容摘要:基地环境规划由北向南依次为松林、松杉货松柏混交林等第一期约330(共3000亩),基地布局呈南北走势北高南低,南北长约996米,东西宽约68
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内容摘要:评核项目一、资质评估公司规模及架构过往2年业绩公司成立年限管理制度及培训体系负责本项目的人员素质
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