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“经纪人计划”背景介绍 8P
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美林置业售楼员培训手册 51P
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龙行天下销售人员培训手册 39P
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中苑名都案场管理手册2011 253P
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万科项目工作模板(合富辉煌) 62P
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万科系统性营销方式初探2011 34P
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信和众联营销经理操盘手册2010 108P
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物业中介新员工培训手册 77P
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内容摘要:a、 营销管理专业在项目概念规划方案出来后,根据项目销售展示需求,与设计管理专业、工程管理专业协商意向的示范区位置、范围、流线、销售大厅位置
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内容摘要:a、 营销管理专业在项目概念规划方案出来后,根据项目销售展示需求,与设计管理专业、工程管理专业协商意向的示范区位置、范围、流线、销售大厅位置
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内容摘要:a、 营销管理专业在项目概念规划方案出来后,根据项目销售展示需求,与设计管理专业、工程管理专业协商意向的示范区位置、范围、流线、销售大厅位置
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内容摘要:b、 营销管理专业与设计管理专业、工程管理专业就项目展示节点,与物业公司就销售大厅等销售示范区的管理达成共识后,应报营销负责人审核,并以邮件
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内容摘要:a、 营销管理专业在项目概念规划方案出来后,根据项目销售展示需求,与设计管理专业、工程管理专业协商意向的示范区位置、范围、流线、销售大厅位置
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内容摘要:a、 营销管理专业在项目概念规划方案出来后,根据项目销售展示需求,与设计管理专业、工程管理专业协商意向的示范区位置、范围、流线、销售大厅位置
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内容摘要:a、 营销管理专业在项目概念规划方案出来后,根据项目销售展示需求,与设计管理专业、工程管理专业协商意向的示范区位置、范围、流线、销售大厅位置
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内容摘要:1.1. 目标:作为大项目团队正式介入的起点,知悉项目前期工作开展情况,明析项目开发节点计划,界定工作范畴,提高工作效率。1.2. 协同专业
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内容摘要:主营业务中最为常规的工作,且不受项目所在区域、体量和价格等因素的影响;与其它各阶段相比执行时间最长,涉及人员最多,受到不可控
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内容摘要:因为第一次学习已经对东京建物的运作流程有了一定的了解,本次将不再采用“请东京建物进行专题讲解”的形式,而是采取“与东京建物员工共同工作”的形
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内容摘要:在《东京建物学习21》中,曾经对东京建物销售计划的标准制定方法进行过介绍。东京建物的理念是,项目的首批客户是最有意向、购房准备最充足的,必须
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内容摘要:在之前的学习中对东京建物实现“客户导向”的方法进行了介绍。东京建物的理念是所有的工作标准都来源于客户评价。在项目销售价格决定方面,东京建物同
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内容摘要:在Brillia品牌建立之后,东京建物明确了增加产品价值中“品牌价值”所占比例的策略。因此,在销售策略方面,东京建物也做出了调整,不再以追求
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内容摘要:(1)创立时间:1980年5月17日(2)员工总数:378名(含正社员、派遣社员和签约社员)(3)业务范围: 贩卖受托(销售代理); 中介事
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内容摘要:给顾客留下良好的第一印象,就等于有了一个很好的开始 。杰出销售人员的座右铭:要销售出更多的产品,就 一定要好好地塑造自己的形象。良好的仪表能
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内容摘要:、房地产市场初现回暖迹象二、中央坚持楼市调控不放松三、公司的经营压力日趋加大四、销售体系的改革势在必行
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内容摘要:安利(中国)的投资总额为2.37亿美元电脑设备投资逾5.7亿元人民币购入广州天河区内的现代化商厦—中信广场5层办公楼,作为安利中国总部建有除
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内容摘要:、房地产市场初现回暖迹象二、中央坚持楼市调控不放松三、公司的经营压力日趋加大四、销售体系的改革势在必行
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内容摘要:2011年,杭州主城区商品住宅成交主力为刚需小户型:成交面积主要集中于70-90㎡,占58%;而90㎡以上的房源以120-140㎡的面积段成
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内容摘要:、房地产市场初现回暖迹象二、中央坚持楼市调控不放松三、公司的经营压力日趋加大四、销售体系的改革势在必行
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内容摘要:(1) 作为中层干部,以更高的标准要求自己,树立更远大的目标;以创业的精神面对工作,以华美文化作为行为准则,起到承上启下的作用。(2) 全力
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内容摘要:现金流相关制度与操作指引第三部分招标采购相关制度与操作指引第四部分集中采购相关制度与操作指引第五部分过程管理相关制度与操作指引
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内容摘要:主管支持:销售员:中心!XX呼叫!中心:XX收到!请说!销售员:中心!X专案在吗!(表示需中心帮忙)中心:XX收到!需要服务吗!(此时再确认
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内容摘要:在项目签定销售代理协议后,成立项目小组。 包括公司任命金星为高层销售管理人员、项目经理或项目负责人一名,销售人员6人,任命张鑫负责该项目的策
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内容摘要:产品结构:保持以普通住宅为主的产品结构,开始逐步发展酒店及商业地产;万科的销售产品中,面积90平米及以下的产品占比约为59%,144平米及以
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内容摘要:“营销”的定义——根据市场需要组织生产产品,并通过销售手段把产品售出给需要的客户。在销售过程中保证客户真实需求成为企业运营中心。И
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内容摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。房地产销售是方案和价值实现的最
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内容摘要:从房地产的发展趋势中可以看出,今后开发商将专门负责开发(建房子),销售商将专门负责销售(卖房子),物业管理公司将专门负责对成熟小区的管理(把
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内容摘要:销售人员:(1)我们的房型从2房1厅1卫到5房2厅4卫都有。产品也多样化有花园别墅、空中院墅、精致洋房,面积从87至379平方米都有,可供你
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