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发布时间:2014/9/26
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新余仙湖一品整体定位报告 85P
发布时间:2014/9/24
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东营科英住宅项目策划定位方案 83P
发布时间:2014/9/22
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发布时间:2014/9/9
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发布时间:2014/8/7
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上海临港新城主城区规划评估成果全 87P
发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/8/4
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发布时间:2014/7/22
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万科集团员工资质模型(新版) 109P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/21
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图解项目管理(新版) 242P
发布时间:2014/7/21
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富通房地产集团公司战略规划报告(新版) 182P
发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/7/19
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房地产企业的绩效管理(新版) 72P
发布时间:2014/7/19
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内容摘要:金马湖片区作为温江区“三区两带”城市发展战略中重点打造的区域,金马河生态休闲轴线不仅是温江特色旅游的一大亮点,而且还是温江创建宜居、宜业城市
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内容摘要:本案为目前新余最大的纯别墅住宅项目,位于全国知名旅游景点“仙女湖”附近,自然景观优越;项目总占地约600亩,规划总别墅总共468户;目前内部
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内容摘要:产品策略:打造区域高端形象、高竞争力产品;开发策略:以产品规划和内部配套打造项目的高档次和高端形象;定位和营销策略:以高端产品形象引领东营市
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内容摘要:国资公司属于资源经营型,从国内外开发区国有资产运营管理公司的发展规律以及国资公司内部现状来看,市场化运作是国资公司向更高层次发展的必由之路
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内容摘要:◆项目一期部分铺面可考虑内部低价认购等方式,制造市场热点,加速资金回流,推进项目工程进度,为项目大面积上市营销铺垫。◆高频率炒作,综合运用返
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内容摘要:– 商业概念完善:目标消费群、购物中心类型及核心价值、差异化方向、定位选择▪ 宏观研究(商业格局现状与变迁)▪ 消费
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内容摘要:1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部
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内容摘要:1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部
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内容摘要:◆项目一期部分铺面可考虑内部低价认购等方式,制造市场热点,加速资金回流,推进项目工程进度,为项目大面积上市营销铺垫。◆高频率炒作,综合运用返
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内容摘要:◆项目一期部分铺面可考虑内部低价认购等方式,制造市场热点,加速资金回流,推进项目工程进度,为项目大面积上市营销铺垫。◆高频率炒作,综合运用返
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内容摘要:◆项目一期部分铺面可考虑内部低价认购等方式,制造市场热点,加速资金回流,推进项目工程进度,为项目大面积上市营销铺垫。◆高频率炒作,综合运用返
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内容摘要:◆项目一期部分铺面可考虑内部低价认购等方式,制造市场热点,加速资金回流,推进项目工程进度,为项目大面积上市营销铺垫。◆高频率炒作,综合运用返
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内容摘要:◆项目一期部分铺面可考虑内部低价认购等方式,制造市场热点,加速资金回流,推进项目工程进度,为项目大面积上市营销铺垫。◆高频率炒作,综合运用返
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内容摘要:地块内部及周边情况:现状及未来规划,尽可能用实景照片展示。是否存在地势高差、原生植被、水系、温泉、工业遗存等?
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内容摘要:每一个资质都用两页Slides表示。第一页集中阐释资质的定义、境界,并配以ICON,可以供一般员工和管理者阅读或在企业内部做宣传。
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内容摘要:项目开发的好坏,施工单位的选择起到至关重要的作用。而施工单位的选择,需要我们与区域、项目管理部紧密配合,从施工单位实力、管理人员配备、内部管
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内容摘要:项目现金流入量现值等于现金流出量现值时折现率,经济含义是在项目寿命期内项目内部为收回投资每年的净收益率。
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内容摘要:基于对富通地产外部环境、内部资源能力分析及标杆企业借鉴分析,确定富通地产总体战略思想是适度聚焦。
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内容摘要:迪斯尼乐园的形象设计者之一Selbert Perkins ,在形象设计中以四季氛围为主旨,营造出四季分明的内部景观和冬日夜晚、水世界等各个主
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内容摘要:目前的趋势为高中端组织按职能细分,以追求深度的知识与市场经验的积累;中低端组织部分则实行一岗多能,避免分工过细,从而减少不同职位间的“协调”
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内容摘要:华润置地房地产开发建安目标成本体系自2009年10月下发执行以来,对规范及优化建安目标成本管理起到了积极作用,为建安目标成本管理的内部数据库
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内容摘要:自用部位:是指一套房屋内部,由房屋的业主或使用人自用的卧室、客厅、厨房、卫生间、阳台、开井、庭院以及室内墙面等部位。
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内容摘要:房地产绩效考核需要根据组织的管理状况、组织文化及内部能力进行设计,从简单到复杂,逐步由绩效考核向绩效管理过渡。
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