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发布时间:2013/10/2
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发布时间:2015/7/9
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内容摘要:前三季度,全市(不包含汝州市,下同)房地产开发投资完成94.70亿元,同比增长24.6%。其中:住宅开发投资完成73.24亿元,同比增长24.6%,投资金额占整个房地产开发投资总额的77.3%;商业营业用房及办公楼开发投资完成9.74亿元,同比增长30.7%,仅占投资总额的10.3%;其他投资完成11.72亿元,同比增长20.4%,占投资总额的12.4%。房地产开发投资仍以住宅开发为主,商业地产和写字楼开发投资所占比例较小。二、全市商品房开工量下降明显,竣工面积大幅增长,土地购置面积、成交价款较去年同期增长明显。 前三季度,全市商品房开工面积149.76万平方米,同比减少49.1%。竣工面积303.47万平方米,同比增长139.1%。土地购置面积38.56万平方米,同比增长47.2%,土地价款7.67亿元,同比增长69.6%。
发布时间:2015/7/9
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发布时间:2014/10/1
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2014年台州项目营销方案汇报 68P
发布时间:2014/9/8
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博思堂苏州南山檀郡项目诊断报告 79P
发布时间:2013/8/24
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某公寓项目营销策划提案报告 162P
发布时间:2011/8/25
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2012/4/27
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黑狐-苏黎士小镇广告提案 64P
发布时间:2013/7/16
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奥美深圳梅陇镇广告提案 51P
发布时间:2013/7/23
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风火广告2008年苏州中海·胥江项目提案 184P
发布时间:2012/7/30
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顶级人员共作财富佳苑营销策划提案 130P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/8/6
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发布时间:2012/8/9
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发布时间:2011/8/10
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发布时间:2013/8/2
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博加夏飞甲乙丙(豪宅营销新趋势) 58P
发布时间:2013/7/16
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中海城渤海城邦营销工作总结 77P
发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/5
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建业天鹅堡项目营销方案 40P
发布时间:2014/6/29
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获嘉项目营销推广策略 51P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/7/16
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内容摘要:主力客群锁定为私营企业主、中大型企业高管、个体经商者。现阶段储备意向客户很大部分为低端改善客户,与项目目标客群不对位。对地段及开发商品牌较为
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内容摘要:前三季度,全市(不包含汝州市,下同)房地产开发投资完成94.70亿元,同比增长24.6%。其中:住宅开发投资完成73.24亿元,同比增长24
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内容摘要:NO.1 国际化综合区域开发能力NO.2 绿色地产创新研发能力NO.3 国际化物业管理能力
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内容摘要:本案地块位于台州经济开发区板块,板块定位城市中心区,未来商业商贸集聚地,区域为台州新近重点发展区域。地块距离台州市政府2.2公里,距离老城区
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内容摘要:参展项目:包括南山地产、九龙仓、建屋发展、中新置地、雅戈尔、首开、吴中集团、招商地产、中梁地产、路劲集团等近50家开发商齐亮相,其中有不少楼
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内容摘要:宏观背景:经济发展底子薄,但增长速度快;城市中心聚集度下降,城市中心的聚集力量并不显著;城市将向东、向南发展;住宅产品的开发从市中心向外围渗
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内容摘要:片区购买力分析与新一城项目定位的切合; 投资回报率分析; 新一城前期给予的优惠政策; 开发商开发实力及业内成功案例现状消费流量的介绍;
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内容摘要:片区购买力分析与新一城项目定位的切合; 投资回报率分析; 新一城前期给予的优惠政策; 开发商开发实力及业内成功案例现状消费流量的介绍;
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内容摘要:片区购买力分析与新一城项目定位的切合; 投资回报率分析; 新一城前期给予的优惠政策; 开发商开发实力及业内成功案例现状消费流量的介绍;
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内容摘要:片区购买力分析与新一城项目定位的切合; 投资回报率分析; 新一城前期给予的优惠政策; 开发商开发实力及业内成功案例现状消费流量的介绍;
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内容摘要:通过独家的活动呈现手段、华丽的古堡再现形式,引爆媒体传播,形成话题。借助形式新颖的PR活动,营造童话般的节日气氛,让都市人走入安徒生的梦境。
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内容摘要:通过独家的活动呈现手段、华丽的古堡再现形式,引爆媒体传播,形成话题。借助形式新颖的PR活动,营造童话般的节日气氛,让都市人走入安徒生的梦境。
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内容摘要:现状五:市场现有开发商实力良莠丌齐,恶意降价扰乱市场癿现象已经出现,后市风险极大现状七:本项目营销推广幵未深入挖掘项目核心卖点,仅停留在形象
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内容摘要:田园牧歌开启豪宅新时代,幸福景城、新湖玫瑰园等均为别墅项目,水岸旅程依托白鹭湖开发洋房、别墅、高层等多种建筑形态并存的高品质社区。
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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