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发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/28
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发布时间:2014/9/26
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吉首市首府·印象首期商业推广构想 50P
发布时间:2014/9/23
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济南通道·山水泉城项目营销推广案 42P
发布时间:2014/9/22
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盘锦瀚新项目系列暖场活动方案 48P
发布时间:2014/9/22
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普兰店市金海湾项目营销推广报告 47P
发布时间:2014/9/22
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阳逻水岸项目清盘思路 2P
发布时间:2014/9/30
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内容摘要:深港国际水岸目前在售户型全都是面积在81-91㎡的小户型和125-139㎡大户型之间,之前市场接受度比较高的107㎡户型只有4套低楼层,大户型总价都在50万左右,大户型因其总价高成为市场最大销售阻力,市场接受力偏低,客户群体狭窄,在目前本案广告推广力度明显减弱情况下,且受报纸、户外、电台广告费用高昂等特点下,开发商难以坚持长期投放,另根据目前广告宣传层面与内容分析,目前广告对外宣传内容都是以形象为主题,未突显价格及促销信息,其项目的“高性价比”未能真正得以体现,这使得广告宣传效应不能发挥至最佳,在市场上不能形成足够的热度与轰动效应。因此,结合目前大户型销售价格与广告推广两者情况下,举行特价房活动将有效促进、刺激项目的销售,将使营销与推广层面实现“由面到点”的转型。
思源长沙米兰·春天8、9月份营销执行方案 105P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:以外撬内,城际营销;泛销售渠道爆破式升级;洋房形象提升,加强圈层营销;2、3级市场联动销售。推售概述:8月下旬线上宣传主推洋房,线下巡展主销公寓;9月份全力推售洋房、公寓顺势销售;8、9月小高层作为案场每周特价推售。
郑州永威·东棠推广方案 71P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:一、提高企业品牌知名度:通过对永威东棠的宣传推广,确立永威置业中原精细化地产扛旗者的地位,并将永威东棠打造成永威置业标杆性产品。二、完成年度销售任务及产品溢价:根据企业年度总回款任务30亿,以及永威东棠的工程节点,东棠2011年必须完成10个亿的回款计划。通过推广以保证来人、来电以及成交客户。并通过推广塑造项目高端形象并提高产品的单价。
发布时间:2014/9/14
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发布时间:2014/9/3
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发布时间:2014/8/25
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佛山南海万达项目营销计划 76P
发布时间:2014/8/25
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发布时间:2014/8/15
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发布时间:2014/8/14
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内容摘要:我们认为地块可挖掘的市场价值较大,有打造中高端产品的条件。红湾公路的开通将大大提升本项目的认知和市场接受度;充分利用水系资源,打造具有湖景特
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内容摘要:我们认为地块可挖掘的市场价值较大,有打造中高端产品的条件。红湾公路的开通将大大提升本项目的认知和市场接受度;充分利用水系资源,打造具有湖景特
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内容摘要:在同区域其他项目的推广攻势之下,以及唐家湾政府对自身形象的宣传,唐家湾的地位和形象业已在珠海形成了良好的口碑,唐家湾地产因此也成为珠海地产独
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内容摘要:2013年5月11日下午,针对皖投置业会老业主开展“美丽风尚Party活动”,在天下锦城温莎城景观内举行,携手美容色彩专业机构(特邀丽妍春天
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内容摘要:本案通过线上网络及报纸等媒体的宣传,线下渠道的补充,客户积累量较好;本案自售展中心开放以来,举办一系列活动,在提升项目品质的同时也为了本案客
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内容摘要:本着对项目的商业价值最大化,选择最恰当的商业主题;现根据项目自身优势、规划设计构想以及市场结论等结合开发商意愿,我部建议尽早着手对本案的商业
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内容摘要:目的:对已形成之形象深化、扭转,将剩余大户型与新产品进行优化组合,带动全盘销售,实现4个亿!对象:以章丘圈层为主,服务老客户,发掘新客户,充
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内容摘要:已进入房地产行业销售旺季。周边竞品项目的推广工作均以展开,且宣传力度逐步增强。通过活动增强各人群对我品牌的认知,使客户直观的感受项目的品质及
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内容摘要:金海湾项目在营销过程中通过多种营销方式,在不同的营销阶段,使用不同的营销组合。事件营销:巩固项目原有市场形象,增强市场影响力。媒体营销:短时
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内容摘要:深港国际水岸目前在售户型全都是面积在81-91㎡的小户型和125-139㎡大户型之间,之前市场接受度比较高的107㎡户型只有4套低楼层,大户
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:以外撬内,城际营销;泛销售渠道爆破式升级;洋房形象提升,加强圈层营销;2、3级市场联动销售。推售概述:8月下旬线上宣传主推洋房,线下巡展主销
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:一、提高企业品牌知名度:通过对永威东棠的宣传推广,确立永威置业中原精细化地产扛旗者的地位,并将永威东棠打造成永威置业标杆性产品。二、完成年度
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内容摘要:利用答谢会这个形式向业主宣传集团实力、产品品质优势,吸引业主关注后续产品;同时借助业主的力量进行舆论的宣传,打造公司的“好碑”,可促使业主“
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内容摘要:项目体量、产品形态影响着客户定位。我项目客户群体主要以周边居民和下属村庄的置业人群为主。销售前期的准备工作主要包括,项目销售卖场搭建(营销中
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内容摘要:宣传万达品牌,引起市场关注。利用开工典礼轰动全城,强势导入万达品牌,正式拉开集中宣传攻势。线上集中轰炸,多角度、重复强化万达广场品牌,论证“
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内容摘要:▲品牌塑造丌够——项目对品牌宣传力度较小,未能有敁凸显禹洲百强地产、上市企业癿品牌形象; ▲客户精神对位欠缺——单纯以物理价值为诉求基点,一
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内容摘要:▲品牌塑造丌够——项目对品牌宣传力度较小,未能有敁凸显禹洲百强地产、上市企业癿品牌形象; ▲客户精神对位欠缺——单纯以物理价值为诉求基点,一
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内容摘要:▲品牌塑造丌够——项目对品牌宣传力度较小,未能有敁凸显禹洲百强地产、上市企业癿品牌形象; ▲客户精神对位欠缺——单纯以物理价值为诉求基点,一
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内容摘要:▲品牌塑造丌够——项目对品牌宣传力度较小,未能有敁凸显禹洲百强地产、上市企业癿品牌形象; ▲客户精神对位欠缺——单纯以物理价值为诉求基点,一
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内容摘要:▲品牌塑造丌够——项目对品牌宣传力度较小,未能有敁凸显禹洲百强地产、上市企业癿品牌形象; ▲客户精神对位欠缺——单纯以物理价值为诉求基点,一
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内容摘要:▲品牌塑造丌够——项目对品牌宣传力度较小,未能有敁凸显禹洲百强地产、上市企业癿品牌形象; ▲客户精神对位欠缺——单纯以物理价值为诉求基点,一
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