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发布时间:2014/8/25
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发布时间:2014/8/25
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武汉万科红郡2013年营销执行方案汇报 146P
发布时间:2014/8/19
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西安振业泊墅2012年营销推广报告 154P
发布时间:2014/8/16
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五洲国际广场项目营销方案汇报 22P
发布时间:2014/8/5
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南京富力城营销策略报 170P
发布时间:2014/7/31
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发布时间:2014/7/29
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内容摘要:报告重点将放在6—8月,此阶段为项目开盘前最为重要的阶段,是为开盘前树立项目品牌形象,提高市场关注度,进入蓄客期的关键阶段。
发布时间:2014/7/9
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发布时间:2014/7/9
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杭州同方国际营销策略提案 86P
发布时间:2014/7/7
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7月重庆万科城营销案例分析 49P
发布时间:2014/7/1
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发布时间:2014/7/1
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发布时间:2014/6/13
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发布时间:2014/6/3
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发布时间:2014/6/2
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发布时间:2014/5/31
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发布时间:2014/5/26
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西安万科城营销思路汇报 41P
发布时间:2014/5/22
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内容摘要:首次开盘,将面临无现场展示、无现场接待、项目道路未通车且外展点距离项目地较远的问题,在外展点蓄客仅1个月的条件下,要进行首次开盘;现场售楼部
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内容摘要:第一阶段——通过“异业联动”“区域渗透”等方式,先散点式广撒网,扩大客户基数,重心让市场客户知道保利,知道我们项目;第二阶段——通过“异业联
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内容摘要:12年赖特B、D户型去化较多。库存较多的是A、F、C户型。是下阶段需要主力去化的目标。长期的信息轰炸大多客户已经疲软,建议下阶段采用小型蓄客
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内容摘要:高层策略:以刚需产品撬开市场,以低单价低总价户型占领市场,满足项目启动及造势;别墅策略:长线蓄客,通过产品价格优势及客户及时跟进维系锁定客户
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内容摘要:项目曝光期——尽可能快的打响项目知名度;前期蓄水期——积累一定的客户量体,为后期VIP卡排序做基础;VIP卡发售 ——根据来客数量发放VIP
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内容摘要:区域热度低、认可度差的前提下公寓产品如何完成短期内的强势蓄客;市场惨淡、时间紧迫的前提下公寓产品如何完成在首次开盘的热销
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发布时间:2014/7/29
文档标签:推广文案,6—8月份,香江国际胶州湾财富公寓,推广策略
内容摘要:报告重点将放在6—8月,此阶段为项目开盘前最为重要的阶段,是为开盘前树立项目品牌形象,提高市场关注度,进入蓄客期的关键阶段。
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:项目剩余房源的销售策略,其实就是一个放水养鱼的蓄客过程,做好了这个工作,再来谈销售策略,那么我们将掌握项目的销售主动权;(不做清盘概念,做价
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:差异化是营销传播过程中最有效的一环,我们的差异化是:超前的理念、绝高的品质、完美的配套、震撼的规模, 以达到“蓄水养鱼”和万千宠爱于一身之势
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内容摘要:短期:7月入市,05年2月前去化522套按开盘销售率50%计算,开盘销售261套,开盘前2个月内蓄客2600批,每天上门44组。
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内容摘要:一期一批整体销售总结:前期蓄客约1200组,共推出房源802套,2013年5月25日开盘至今,共销售约740套,去化率达到92%,总销金额约
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内容摘要:各户型比例相近决定了我们的蓄客方式应为平铺式,多种年龄层、多个区域、多种置业类型的客户需要兼顾。由此我们需针对各类细分客户、采取多种蓄客方式
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内容摘要:项目从进入蓄水阶段至今,项目发放1000张财富卡,现已经全部办理发放完毕。依靠财富卡策略,项目累计了一定的蓄水量。但因项目后期工程停滞、开盘
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内容摘要:首要目标是在安阳市场完成良好的市场认知,让整个安阳市场 对本项目达成比较深刻的印象,主要通过线上手段和媒介。在形象成功释放的基础上进行蓄客,
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内容摘要:万科城原计划于9月20日出精装修样板间,10月1日出景观示范区原计划8月16日正式开始蓄客,10月22日第一次大规模推售,推售套数996套1
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