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项目产品深化讨论指引- 7P
发布时间:2014/4/18
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项目产品定位决策指引- 37P
发布时间:2014/4/18
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发布时间:2014/4/16
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发布时间:2014/4/15
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前期策划专题培训之项目展演 66P
发布时间:2014/4/15
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发布时间:2014/3/18
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地产项目立项研究报告模板 52P
发布时间:2014/2/25
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发布时间:2014/2/22
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发布时间:2014/2/22
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发布时间:2014/2/22
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发布时间:2014/2/22
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重庆旅游地产项目概况及案例 54P
发布时间:2014/1/21
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旅游度假小镇发展的模式研究 69P
发布时间:2013/12/26
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东部华侨城项目的考察研究(绿城) 54P
发布时间:2013/12/26
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动力地产九龙仓项目豪宅会所专题研究 117P
发布时间:2013/12/21
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无锡龙湖·滟澜时光产品研究 50P
发布时间:2013/12/20
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旅游地产开发三种模式案例研究 21P
发布时间:2013/12/15
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文档标签:项目管理
内容摘要:模块1 华侨城模式华侨城是国内从事“旅游+地产”开发的先驱者,其属下的四大主题公园是目前国内最为成熟的主题公园,规模更是全国之最。而其定位于融旅游、休闲度假和居住功能为一体的高尚社区——波托菲诺意大利风情小镇,更被视为国内主题社区开发的典范。先做旅游——华侨城及属下四大主题公园1985 年8 月28 日,经国务院正式批准创立面积近5 平方公里的华侨城,并由香港中旅集团参照招商局开发深圳蛇口的模式,投资开发兴建深圳湾畔的华侨城,使之成为吸引华侨华人资金、技术、人才的窗口和基地。于是,被后人称为“中国主题公园之父”的马志民先生开始带领着一班人探索以一种全新的理念建设这座具有里程碑意义的大型旅游城。“锦绣中华”1989
发布时间:2013/12/12
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发布时间:2013/12/9
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龙湖项目成本管理与控制2011-350页 350P
发布时间:2013/12/8
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某集团总部大楼项目管理规划完整版 148P
发布时间:2013/12/7
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内容摘要:目标:完成项目产品定位之后,配合设计管理专业的需求,对产品细节采取专题性的研究,结合项目整体规划的实施,实现项目前期设计工作的完整性与细致性
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内容摘要:目标:对拓展地块的市场定位、客户定位、产品建议进行深度研究和论证,确定项目的实施目标。
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内容摘要:是展开调研基础数据的第一步, 如果该部分没有调研清楚,将导致推翻你后期项目研究的全部结果。
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内容摘要:钓鱼台区域,人文气息浓郁,周边名校云集,教育资源得天独厚,素有北京“私家书 房”之称。钓鱼台七号院,尊崇千年文脉之 传统,育才泽后,开启新的
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内容摘要:可行性研究是指开发商在投资决策前,对建设项目进行全面的技术经济分析、论证的过程。其作用在于:通过市场分析确定项目的可行性,通过财务评价确定项
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内容摘要:初步设想后,进行房地产投资方向研究(选址、类型、规模等)。
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内容摘要:本报告作为开发商向政府申请立项的重要依据,强调项目的节能、环保、经济等社会效益,对项目投/融资方案,财务、风险评估,社会效益评价等都做出切实
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内容摘要:对研究目的定义不明确,不了解真正的目的列出需要采集的信息不能准确定义需要哪些信息设计信息采集方式经验不足导致无效或者不可靠的采集方式选择样本
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内容摘要:对研究目的定义不明确,不了解真正的目的列出需要采集的信息不能准确定义需要哪些信息设计信息采集方式经验不足导致无效或者不可靠的采集方式选择样本
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内容摘要:对研究目的定义不明确,不了解真正的目的列出需要采集的信息不能准确定义需要哪些信息设计信息采集方式经验不足导致无效或者不可靠的采集方式选择样本
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内容摘要:对研究目的定义不明确,不了解真正的目的列出需要采集的信息不能准确定义需要哪些信息设计信息采集方式经验不足导致无效或者不可靠的采集方式选择样本
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内容摘要:对研究目的定义不明确,不了解真正的目的列出需要采集的信息不能准确定义需要哪些信息设计信息采集方式经验不足导致无效或者不可靠的采集方式选择样本
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内容摘要:大盘开发不仅要重视大盘物业的建设,更重要的是要打造区别于其它楼盘生活方式,注意街区建设和公共空间建设,建立功能复合的和谐社区。
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内容摘要:深圳东部华侨城由华侨城集团投资 35亿元人民币精心打造的东部华侨城,坐落于中国深圳大梅沙,占地近9平方公里,总规划面积6.55平方公里,是以
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内容摘要:本专题的重点分析高端住宅的配套会所,因此以高尚会所和城市会所为主要研究对象。
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内容摘要:高效的执行团队准确传达项目价值:建立自己的销售队伍,高效的团队执行力,通过市场一线的及时反馈迅速决策。龙湖的营销团队在销售过程中特别注重对高
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内容摘要:通过这几年精装修的不断增多,公司的精装修的项目也是不断增多,在这种类似工程中,我们也吸取了不少的经验和教训,下面我就代表施工单位来讲讲精装修
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内容摘要:第一部分 地基与基础工程第二部分 主体结构工程第三部分 内墙装饰工程第四部分 外墙装饰工程第五部分 屋面工程第六部分 室外硬质景观工程第七部
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内容摘要:成本管理是通过管理活动,保证达到组织既定成本目标的过程;或是在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动成本管理不是无休止
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内容摘要:中国电子科技集团第十四研究所集团总部大楼项目地上建筑面积67907.0l平方米,地下建筑面积16000平方米,总建筑面积83907.01平方
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