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工业地产发展案例 9P
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工业地产的未来之路 3P
发布时间:2013/12/14
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工业地产的深度探讨2007年 60P
发布时间:2013/12/14
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房地产企业设计管理与成本控制-161页 161P
发布时间:2013/12/12
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龙湖地产工程精细化管理 251P
发布时间:2013/12/9
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发布时间:2013/12/8
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万科地产新版开发报建流程及细则2009 105P
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中粮地产设计管理草案 55P
发布时间:2013/12/8
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奥园集团房地产开发管理流程-138页 138P
发布时间:2013/12/7
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金地品牌发展研究报告-177页 177P
发布时间:2013/12/7
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都市休闲·离尘不离城的大时代 176P
发布时间:2013/12/3
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内容摘要:“建立优化的《房地产项目开发流程》与各阶段《成果标准》为基础的规范化设计管理体系,是地产公司能健康生存和发展的最根本途径之一。”规范内部的设
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内容摘要:龙湖地产:创建于1995年,成长于重庆,发展于区域性全国扩张。龙湖集团总部位于北京,下辖重庆、成都、北京、上海、西安五个地区公司。并陆续取得
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内容摘要:本程序适用于公司新开发的地产项目,不包括公司在历史遗留用地上开发的项目。目的是进行项目前期评估,提出项目经济性分析报告及可行性方案,供各级领
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内容摘要:一开发中心在办理开发报建业务过程中涉及的政府职能部门较多,包括有市(区)规划局、市建委(区建设局)、市(区)国土房管局、市(区)质监站、市(
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内容摘要:目的:建立科学、系统的设计管理程序,服务于中粮置业战略发展目标。规范各项目设计管理的操作程序,优化配置各项目设计资源,加强各项目设计的监控与
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内容摘要:二、终审审批权限将集团及项目公司的经营过程中涉及付款审批的部分划分为工程类、营销类、开发类(业务类)、行政费用类(含固定资产采购)、其他类五
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内容摘要:金地集团,作为一家上市公司,是一个以房地产开发为主营业务的公众公司。从开发初始,金地立足于做精品。引领潮流\创造高品位生活是金地地产的一贯风
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内容摘要:金瀚房地产是一个以农业、生物工程和房地产开发为主要投资领域的大型业务多元化投资控股公司。她将让您感受到融洽的工作氛围、先进的企业管理模式,为
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内容摘要:遵循地产公司独立化、专业化、规模化的业务发展思路,以及标准化管理的要求,地产产业板块采取独立运作、自负盈亏的经营管理模式。地产(集团)公司将
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内容摘要:在开展战略业务的15年历程中,世联在各类旅游地产项目的操作中积累了丰富的成功实践案例,我们独到的经验和见解可以为开发商提供一些参考。世联认为
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