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招商地产组织管理手册 82P
发布时间:2013/12/8
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佳兆业集团管控模式探讨-63页 63P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/12/7
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发布时间:2013/12/7
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发布时间:2013/12/7
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都市休闲·离尘不离城的大时代 176P
发布时间:2013/12/3
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宝龙广场建造流程与标准(2011年版) 209P
发布时间:2013/11/22
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发布时间:2013/10/26
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企业财报—碧桂园控股有限公司 72P
发布时间:2013/9/16
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发布时间:2013/9/10
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内容摘要:本手册重点描述招商局地产控股股份有限公司(以下简称招商地产)的管控模式、组织定位、组织结构,明晰招商地产各级组织的职能边界,理顺各级组织的管
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内容摘要:控的目的不是控制风险而是首先价值最大化管控的效果不取决于部门如何设置,而是基于战略而设计的基于流程的权责的合理划分集团管控必须达到实现下属业
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内容摘要:金瀚房地产是一个以农业、生物工程和房地产开发为主要投资领域的大型业务多元化投资控股公司。她将让您感受到融洽的工作氛围、先进的企业管理模式,为
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内容摘要:2012年是集团第一个五年规划的第二年,国家对房地产的调控必将更加深入。为了确保集团五年规划顺利实现,规避风险、抓住机遇,2012年集团业务
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内容摘要:遵循地产公司独立化、专业化、规模化的业务发展思路,以及标准化管理的要求,地产产业板块采取独立运作、自负盈亏的经营管理模式。地产(集团)公司将
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内容摘要:在开展战略业务的15年历程中,世联在各类旅游地产项目的操作中积累了丰富的成功实践案例,我们独到的经验和见解可以为开发商提供一些参考。世联认为
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内容摘要:隨著集團商業地產業務不斷擴張,相對統一的開發模式就顯得極為重要。從全國的情況看土地儲備應該是一個先行指數,企業不是有一塊土地就夠了,在保持企
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内容摘要:业务模式是万科战略规划中需要重点解决的问题之一,无论是近期的经营状况,还是市场格局的变化和发展趋势,都要求我们对万科业务的模式进行回顾分析和
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内容摘要:碧桂園控股有限公司是中國具領導地位的綜合性房地產開發商之一。本集團採用集中及標準化的運營模式,業務包含建安、裝修、物業發展、物業管理、酒店開
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内容摘要:2011年9月4日开盘,开盘销售率达到40%,之后销售缓慢项目销售停滞长达一个月,一期至今销售率不到50%国庆七天乐活动、派单、房展会甚至微
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