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发布时间:2014/3/18
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文档标签:qp·15销售管理控制程序
内容摘要:对销售全过程进行控制,确保销售服务的规范和高效。适用于营销过程的控制。营销策划部负责执行有关营销策划的各项制度及规定,负责顾客接待及房产品的营销推广工作。
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:对房屋购销签约工作过程进行控制,确保签约工作的高效率和高品质,适用于签约工作的全过程。营销部是本规程的责任部门,计划财务部、综合管理部、工程管理部等相关部门应予以协助配合。
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:在不影响购销双方利益的前提下,保证退房工作的高效有序。适用于退房工作的过程。营销部负责顾客退房工作的全过程。计划财务部、工程管理部负责核算所退房屋。
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:对不同销售阶段的房价进行调整,满足营销价格策略的要求。适用于楼房营销价格策略的全过程。营销部负责编制价格调整建议。 综合管理部协助营销部做好价格文件的发放工作。
房地产销售管理操作的全程 61P
发布时间:2014/2/27
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发布时间:2014/2/26
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上海同策房地产销售培训手册 268P
发布时间:2014/2/26
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中原全程地产营销培训2010 69P
发布时间:2014/2/22
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渗透营销(中原)2012 48P
发布时间:2014/2/22
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上海筑诚营销体系管理手册2009 72P
发布时间:2014/2/22
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上海筑诚营销体系工作手册2009 93P
发布时间:2014/2/22
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发布时间:2014/2/22
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发布时间:2014/2/22
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中南集团营销管理制度 169P
发布时间:2014/2/18
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深圳华润置地幸福里营销总结2010年 113P
发布时间:2014/1/21
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发布时间:2014/1/21
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龙湖地产特色营销研究 60P
发布时间:2014/1/13
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发布时间:2013/12/29
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龙湖地产营销管理体系研究 56P
发布时间:2013/12/12
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发布时间:2013/12/12
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发布时间:2013/12/11
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房地产销售管理操作全程-77页 61P
发布时间:2013/12/7
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龙湖地产营销管理体系研究 56P
发布时间:2013/10/14
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2011年万科地产销售管理细则 45P
发布时间:2013/10/2
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发布时间:2013/10/2
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发布时间:2014/3/18
文档标签:qp·15销售管理控制程序
内容摘要:对销售全过程进行控制,确保销售服务的规范和高效。适用于营销过程的控制。营销策划部负责执行有关营销策划的各项制度及规定,负责顾客接待及房产品的
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发布时间:2014/3/18
文档标签:qd-16-08房屋购销,签约工作,规程
内容摘要:对房屋购销签约工作过程进行控制,确保签约工作的高效率和高品质,适用于签约工作的全过程。营销部是本规程的责任部门,计划财务部、综合管理部、工程
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发布时间:2014/3/18
文档标签:规程,qd-16-14退房,工作
内容摘要:在不影响购销双方利益的前提下,保证退房工作的高效有序。适用于退房工作的过程。营销部负责顾客退房工作的全过程。计划财务部、工程管理部负责核算所
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内容摘要:对营销过程中影响服务质量的各个环节进行控制,确保销售工作规范、高效。适用于营销过程的控制。营销部是本程序的归口管理部门。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:qd-16-16房屋销售,工作规程,价格调整
内容摘要:对不同销售阶段的房价进行调整,满足营销价格策略的要求。适用于楼房营销价格策略的全过程。营销部负责编制价格调整建议。 综合管理部协助营销部做好
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,制定本销售管理制度。
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1
内容摘要:项目用地环境调查及土地价值分析结论; 2、宏观或区域市场调查和研判结论; 3、发展规划和建设规模确定; 4、规划设计方案初选方案; 5、资源
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内容摘要:项目用地环境调查及土地价值分析结论; 2、宏观或区域市场调查和研判结论; 3、发展规划和建设规模确定; 4、规划设计方案初选方案; 5、资源
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内容摘要:咨询顾问需要掌握大量的分析模型和方法,如BCG矩阵。这些模型和方法往往是众多管理学家、咨询顾问的智慧结晶,他们简化了分析路径、形成了沟通基础
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内容摘要:这一成功模式我把它总结为“企业文化+激励机制”。如果说“企业文化”是一颗种子的DNA的话,那么“激励机制”就是阳光雨露。有了一颗好的种子,加
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内容摘要:策划部副经理策划师(营销策划岗)策划专员(营销策划岗)策划专员(高级文案)文案设计师高级设计员设计员
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内容摘要:策划部副经理策划师(营销策划岗)策划专员(营销策划岗)策划专员(高级文案)文案设计师高级设计员设计员
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内容摘要:【围绕一个目标】销售计划【解决两大问题】来人&成交【关注三个群体】老客户/新客户/媒体同行【
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内容摘要:营销,没有硝烟弥漫的戓场,但同样惨烈悲壮,想生存,就必须先“杀死”对方。营销乊戓丌是产品乊戓、市场乊戓,而是一场认知乊戓。
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内容摘要:在项目签定销售代理协议后,成立项目小组。 包括公司任命金星为高层销售管理人员、项目经理或项目负责人一名,销售人员6人
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内容摘要:销售人员在销售过程中,要发现客户,发现机遇,善待客户。因为潜在消费者的来源,有因响应房地产企业广告而至的;还有来自营销人员和房地产企业工作人
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内容摘要:龙湖地产是一个在中国房产界中少见的优秀企业,以客为尊,有高效和完备的运行及执行机制,注重产品细节,不张扬,立足长远而非追求短期效益;团队踏实
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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内容摘要:龙湖地产是一个在中国房产界中少见的优秀企业,以客为尊,有高效和完备的运行及执行机制,注重产品细节,不张扬,立足长远而非追求短期效益;团队踏实
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内容摘要:所有房地产项目的营销策划必须遵循创新和诚信的原则,在深入的市场调查的基础上,以适宜的市场营销方式和手段对房地产项目进行有效的推广宣传,向目标
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